Curso Online de Recursos Humanos, Avaliação e Desempenho
O curso de Recursos humanos, avaliação e desempenho tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no ...
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Recursos Humanos, Avaliação e Desempenho
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Recursos Humanos, Avaliação e Desempenho
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O curso de Recursos humanos, avaliação e desempenho tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: gestão estratégica de recursos humanos, avaliações de desempenho dos funcionários, modelo de avaliação dos funcionários, conceito e tipos de competência, métodos de avaliação de competência baseada no desempenho.
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TIPOS DE COMPETÊNCIAS
A competência comum, também chamada de competência administrativa, refere-se ao âmbito administrativo. Prevista no artigo 23 da CF, é atribuída a todos os entes federativos, sem exceção: À União, aos Estados-membros, ao DF e aos Municípios.
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Há duas classificações mais importantes: 1. domínios da aprendizagem e 2. saberes. A mais tradicional classificação das competências as divide em conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA em português ou KSA em inglês knowledge, skills and atitudes).
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CONCEITO DE COMPETÊNCIA
O conceito de competência pode ser entendido como sendo o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) necessários ao desempenho das funções dos que as pessoas exercem, visando o alcance dos objetivos da instituição.
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Uma competência é um conjunto de habilidades, comportamentos, atitudes e conhecimentos inter-relacionados, dos quais uma pessoa precisa para ser eficaz na maioria das ocupações profissionais e gerenciais. A competência é uma combinação de saber (conhecimento), saber ser, aptidões e traços de personalidade.
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COMPETÊNCIA BASEADA NO DESEMPENHO
A gestão de desempenho baseada em competências, mede o desempenho dos colaboradores com base em seus resultados desde a última avaliação de competências. Nesse tipo de processo, o colaborador é medido em relação ao seu próprio desempenho anterior e não necessariamente compete com outros colaboradores.
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MODELO DE AVALIAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
Uma boa avaliação precisa abordar as metas individuais, tanto as que foram quanto as que não foram alcançadas, o que atrapalha a produtividade do colaborador, os pontos fracos e o relacionamento com os colegas, sempre de maneira concisa.
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AVALIANDO O DESEMPENHO DO FUNCIONÁRIO
A avaliação de desempenho é um processo sistemático utilizado pelas empresas para medir e analisar o desempenho dos funcionários em relação às metas e expectativas estabelecidas. Ela visa identificar o nível de competência, eficiência e contribuição dos colaboradores para o sucesso da organização.
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Capítulos
- Recursos Humanos, Avaliação e Desempenho
- TIPOS DE COMPETÊNCIAS
- CONCEITO DE COMPETÊNCIA
- COMPETÊNCIA BASEADA NO DESEMPENHO
- MODELO DE AVALIAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS
- AVALIANDO O DESEMPENHO DO FUNCIONÁRIO
- GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
- GESTÃO E MAPEAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO
- AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO DOS FUNCIONÁRIOS
- USANDO COMPETÊNCIAS EM DESCRIÇÕES DE CARGOS
- O QUE ESCREVER EM UMA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- APLICANDO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIA
- MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA BASEADA NO DESEMPENHO
- GESTÃO DE CARGOS
- INTRODUÇÃO A INFORMÁTICA
- SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO
- COMUNICAÇÃO ORAL E ESCRITA
- Comunicação persuasiva
- Comunicação colaborativa
- Comunicação e diversidade cultural
- Comunicação e inclusão
- Comunicação e a diversidade
- COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL
- COMUNICAÇÃO
- MÉTODOS E TÉCNICAS DE ENSINO
- COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
- FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
- PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
- ASSISTENTE ADMINISTRATIVO DE PESSOAL
- LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA
- PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
- ESTATÍSTICA APLICADO A RECURSOS HUMANOS
- METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS
- SEGURANÇA DO TRABALHO E SAÚDE OCUPACIONAL
- METODOLOGIAS E TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO PARA DE DESEMPENHO
- TENDÊNCIAS E DEMANDAS TECNOLÓGICAS PARA RECURSOS HUMANOS
- AGRADECIMENTO