Curso Online de Introdução á Administração, Administração Rural e Segurança do Trabalho.
Conceitos Básicos de Introdução á Administração Introdução ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MAPA CONCEITUAL Para Maximiliano: Porque...
Continue lendoAutor(a): Ivan Ferreira De Souza
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Introdução á Administração
Administração Rural
Segurança do Trabalho24 Horas
-
Introdução á Administração
Introdução á Administração
Conceitos e atividades Práticas
Ivan Ferreira
Disciplina: Administração -
Introdução
Introdução
“A Administração é uma ciência que estuda as organizações e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evolução, seu crescimento e seu comportamento.
A palavra administração vem do latim AD
(direção para, tendência para). -
Neste sentido, como ciência, a administração gera teorias e hipóteses que permitem uma abordagem prescritiva e normativa intimamente vinculada á técnica de administração, que trata de conduzir as organizações e empresas aos objetivos visados.
Se a técnica atua sem o conhecimento do que esta acontecendo, ela passa a ser um ensaio meramente empírico e não cientifico.”
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ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Áreas de atuação de uma administrador:
ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Áreas de atuação de uma administrador:
• Administração financeira
• Administração da produção
• Administração pública
• Administração Sistema de Informação
• Administração de Materiais
• Administração de Logística
• Administração de Marketing
• Administração de Recursos humanos
• Organização de Sistemas e Métodos
• Outros campos conexo -
Introdução á Administração
Introdução á Administração
Teoria da Administração
-
BATEMAN & SNELL, 1998 – P. 27
BATEMAN & SNELL, 1998 – P. 27
“É o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais, de maneira eficiente e eficaz.” -
STONER, James, 1995 – P. 5
STONER, James, 1995 – P. 5
“Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos.”
-
MAPA CONCEITUAL
MAPA CONCEITUAL
-
Para Maximiliano :
Para Maximiliano :
Administrar : é o processo de tomar e colocar em prática decisões e sobre objetivos e utilização de recursos.
DECISÕES
Planejamento
Organização
Execução e Direção
ControleRECURSOS
Pessoas
Informação e Conhecimento
Espaço
Dinheiro
InstalaçõesOBJETIVOS
Resultados Esperados
Do Sistema -
Porque Administrar?
Porque Administrar?
Organizações precisam ser gerenciadas
Organizações têm objetivos a atingir:
Oferecer serviços a sociedade
Consegue harmonizar objetivos conflitantes
Permite que as organizações alcancem
eficiência e eficácia
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Capítulos
- Conceitos Básicos de Introdução á Administração
- Introdução
- ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
- MAPA CONCEITUAL
- Para Maximiliano:
- Porque Administrar?
- Eficácia e Eficiência
- Atividade Prática 1
- Conceito de Habilidades
- Três tipos de Habildades
- Tipos de Habilidades
- Habilidade Técnica
- Habilidades Humanas
- Habilidade Conceitual
- Competências do Administrador
- Competências que são essenciais:
- Atividade Prática 2
- Organização
- Organização é dividida em três setores:
- Primeiro Setor
- Segundo Setor
- Terceiro Setor
- Principais funções organizacionais:
- Atividade Prática 3
- EMPRESA:
- Tarefas da Administração:
- Planejamento
- Projetos
- Podemos dizer que o valor dos projetos são:
- Atividade Especial
- Organização
- A organização ou estruturação da empresa deve levar em conta três questões:
- Direção
- Principais meios de direção empresarial:
- Controle
- As características do controle administrativo são:
- Existem outros meios pelos quais a administração de uma empresa procura controlar seu desenvolvimento operacional, tais como:
- Atividade Prática 4
- Transição da Relação Empregado X Empresa
- Mudanças no contrato de trabalho
- Processos de tomada de decisão (Herbert Simon)
- Mintzberg e os papéis gerenciais
- Fred Luthans e o desempenho dos gerentes
- Papel do Administrador
- Escola das Relações Humanas
- Cronologia das origens do pensamento administrativo:
- Introdução á Administração
- Vídeo Aula
- Desafio Prático
- Passo á Passo
- Conceitos Básicos da Administração Rural
- Administração Geral
- A importância da Administração Rural
- Fazendeiro
- Empresário Rural
- Características agrícolas que afetam a produção
- Barril
- ÁREAS DE ABRANGÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO
- ADM DE RECURSOS HUMANOS
- Administração financeira
- Administração mercadológica
- Administração de produção
- FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
- Administrador
- Empresa Rural
- Conceito
- Gerenciamento rural
- Por que gerenciar?
- Como gerenciar?
- Enfoque empresarial
- Controle dos resultados
- Objetivos definidos
- Ambiente das empresas rurais
- Ambiente
- Classificação de ambiente
- Fornecedores
- Características de bons fornecedores
- Concorrência
- Estratégias de concorrência
- Cliente
- Considerações finais
- Conceitos Básicos de SEGURANÇA DO TRABALHO
- INTRODUÇÃO
- ACIDENTE DO TRABALHO
- Algumas atribuições da Segurança do Trabalho:
- Pontos a recordar
- RISCOS OCUPACIONAIS
- Riscos Físicos Cor verde
- Riscos Quimicos Cor vermelha
- Biológicos Cor marrom
- Ergonômicos Cor Amarela
- Acidentes Cor Azul
- RISCOS DE ACIDENTES
- Outros riscos de acidentes:
- Equipamento de Proteção Individual EPI
- O seu uso deve seguir a NR-6:
- Os EPI?s devem ser:
- Proteção auditiva Proteção respiratória
- Proteção de membros inferiores
- Proteção para o tronco Roupas de proteção
- Proteção contra quedas com diferença de nível
- NR 18
- Prescrições da NR 18
- Elaboração do PCMAT
- Dificuldades para redução de acidentes
- SEGURANÇA DO TRABALHO X CONSTRUÇÃO CIVIL
- Atividade Prática Pesquise e Responda
- ACIDENTES DE TRABALHO NA CONSTRUÇÃO CIVIL
- Nível de Gravidade dos Acidentes
- TIPOS DE LESÕES DOS ACIDENTADOS
- Maiores Incidências no BRASIL
- 3 etapas para uma Gestão de Riscos efetiva
- Passo (1): Diagnóstico de riscos
- Passo (2): Priorização dos riscos
- Passo (3): Mitigação dos riscos
- Atividade: Identificar e Avaliar Riscos
- Agora tente elaborar o plano de Risco de Sua empresa por meio do modelo dado.