Curso Online de Qualificação para Supervisor de Produção

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Qualificação para Supervisor de Produção

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O curso Qualificação para Supervisor de Produção tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: organização e trabalho em equipe, relações humanas no trabalho, melhoramento de métodos no trabalho, princípios básicos de supervisão, matemática básica, redação técnica.

O que são as relações humanas no trabalho? As relações humanas no trabalho referem-se às interações entre os profissionais dentro das organizações. Seja de colegas de trabalho ou entre líderes e liderados, por exemplo. Essas interações são fundamentais para promover um ambiente saudável e produtivo.

Manter o equilíbrio social é essencial em todas as áreas e momentos da vida, em especial no trabalho.  Afinal, é no ambiente corporativo onde passamos a maior parte do dia a interatividade se faz necessária, independentemente do grau hierárquico. Por isso, é tão importante conservar a harmonia nas relações humanas no trabalho.
Isso gera empatia, colaboração, alinhar metas e produtividade. Seu desequilíbrio pode causar vários problemas de ordem emocional, afetando diretamente a capacidade produtiva individual e até em equipe.
Entre os mais comuns citamos a desmotivação e o estresse, sinais de que o ambiente de trabalho não é saudável e muito menos desenvolvido.
Os colaboradores precisam se sentir seguros, amparados, motivados para desempenhar bem suas funções. Além disso, se relacionar faz parte da natureza humana e no trabalho não é diferente. As relações humanas no trabalho ocorrem naturalmente durante o expediente.

Por exemplo, a partir de uma ordem dada, a convocação de uma reunião, um retorno sobre alguma atividade, novas ideias que surgem, um debate, entre outras atividades.
Neste post vamos falar um pouco mais sobre a importância de manter relações humanas saudáveis no trabalho, trazendo dicas e caminhos para que isso se desenvolva naturalmente, envolvendo toda a equipe de forma harmônica e produtiva.

Relações humanas têm a arte de se comunicar e de expressar como princípios básicos para se manter um bom convívio. Independente do ambiente onde esteja, a pessoa precisa ter consciência de que se relacionar com o outro é essencial para sua interação com a sociedade de uma forma geral.
Basicamente temos dois tipos de relação humana: a interpessoal, onde as pessoas interagem em eventos, na família, na escola, na empresa, entre outros locais e o intrapessoal, consigo mesma.
Alinhar o conhecimento interno com os anseios do outro é essencial para manter relações humanas saudáveis, duradouras e prazerosas.
De acordo com o contexto e o local em que se está inserido, comportamento e a maneira de se relacionar mudam constantemente. Por isso é tão importante saber se comunicar, se expressando de forma correta em cada ambiente, em especial no trabalho.

São fatores que influenciam diretamente na adaptação e na construção de boas relações sociais. Trabalhar em um ambiente positivo, com condições favoráveis, tanto em estrutura como na convivência com os colegas é fundamental.
Mas, precisamos lembrar que existem vários fatores que colocam em risco essa boa convivência. Entre elas podemos destacar a falta de empatia; o desrespeito de ambos os lados; a arbitrariedade e até uma competitividade excessiva.

A relação humana se dá quando existe qualquer tipo de interação entre uma ou mais pessoas.
O mesmo acontece no ambiente corporativo, envolvendo o relacionamento entre os chefes, chefes e subordinados e entre os colaboradores. As relações humanas no trabalho devem ser restritas aos processos da empresa.
Um conceito que já vem sendo estudado há anos. Um exemplo aconteceu em 1930, quando a fábrica americana Hawthorne Works introduziu algumas mudanças na rotina diária dos trabalhadores. Os gestores viram que isso afetou de alguma forma a produtividade dos trabalhadores.

Qualquer alteração, ruído na comunicação ou descumprimento das regras, pode colocar em risco o convívio diário interno.
Para que isso não ocorra é preciso definir muito bem e de forma clara, quais são as competências de cada um nesse processo, alinhando objetivos, habilidades, e, por consequência, produtividade.