Curso Online de Psicologia Aplicada à Administração
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Psicologia Aplicada à Administração -
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O curso de Psicologia aplicada à Administração tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: cólera e agressão, prazer, pensamento, desenvolvimento do pensamento, estrutura e conteúdo da personalidade, os temperamentos de Kretschmer, teoria constitucional de Sheldon, recrutamento de pessoal.
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POSIÇÃO DA SELEÇÃO DE PESSOAL NO CAMPO DA PSICOLOGIA
O olhar aguçado, a percepção capaz de trazer o candidato para a realidade da empresa e conseguir com que todos estejam alinhados com os objetivos da companhia: é isso que a contribuição do psicólogo traz para os processos de recrutamento e seleção.
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Com as empresas em constante processo de evolução, é natural que o setor de recursos humanos também acompanhe este movimento. Desde meados do século XX, época em que a área começou a ser desenvolvida, o RH logo passou a ter uma posição estratégica nas empresas, absorvendo o processo de recrutamento e seleção de pessoas.
Recrutamento este que pode ser realizado por pessoas de diversas formações acadêmicas, com o psicólogo incluso nesta lista. Com um mundo cada vez mais tecnológico e competitivo, identificar os talentos, perfis e aspectos psicológicos se tornou um trabalho desafiador, em que o psicólogo se tornou peça importante para encontrá-los. É ele o responsável por trazer o profissional de perfil comportamental e técnico alinhado aos valores e visão da empresa.
Informações, cultura, tipo de gestão, serviços e produtos são itens que influenciam diretamente na elaboração do processo seletivo realizado pelo psicólogo. É ele que pode definir como trabalhar, visando uma redução de custos ou o investimento em outras ferramentas que podem auxiliar na contratação, por exemplo. Assim, avaliar as competências técnicas e o perfil comportamental é muito mais prático e assertivo.
Uma outra função que atrai os psicólogos para esta área é a oportunidade de treinar o potencial humano da empresa e também atuar facilitando a disseminação da cultura organizacional da companhia. Assim, é possível perceber as zonas de atrito, pontos fracos, potenciais que não estão sendo aproveitados da melhor maneira, entre outras atividades. Esse olhar mais apurado é um grande auxiliar na hora de trazer os melhores talentos para compor o quadro de funcionários. Além disso, a possibilidade de ampliar os conhecimentos de uma área muito importante na Psicologia também acaba sendo um dos motivos para atrair os profissionais para atuar nesta área, também podendo colaborar para otimizar os processos organizacionais e melhorar os processos para empresas e trabalhadores. -
A seleção de talentos é um aspecto crucial para o sucesso de qualquer empresa. Encontrar as pessoas certas para preencher as posições adequadas pode impactar significativamente a cultura organizacional, a produtividade e a realização dos objetivos corporativos. Nesse cenário, a psicologia desempenha um papel fundamental, oferecendo ferramentas e técnicas que vão além das habilidades técnicas e experiências profissionais. Vamos explorar como a psicologia pode ser uma aliada valiosa no processo de contratação, ajudando a formar equipes coesas e eficientes através da fusão da psicologia com a consultoria em RH / Agência de emprego.
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1. Mapeamento de Competências Comportamentais
A psicologia proporciona métodos para avaliar não apenas as habilidades técnicas dos candidatos, mas também suas competências comportamentais. Essas competências incluem traços de personalidade, habilidades de comunicação, capacidade de trabalho em equipe, resiliência e adaptabilidade. Ferramentas como testes de personalidade, entrevistas comportamentais e dinâmicas em grupo podem fornecer insights valiosos sobre como um candidato se encaixaria na dinâmica da equipe e da empresa
2. Entrevistas Estruturadas e Entrevistas Situacionais
A abordagem psicológica preconiza entrevistas estruturadas, onde perguntas padronizadas são feitas a todos os candidatos. Isso permite uma comparação mais justa entre os concorrentes e ajuda a reduzir a influência de preconceitos inconscientes. Além disso, as entrevistas situacionais apresentam aos candidatos cenários que podem encontrar no trabalho diário, avaliando como lidam com desafios, resolvem problemas e tomam decisões sob pressão. -
3. Avaliação de Fit Cultural
Encontrar candidatos que se alinhem com a cultura da empresa é essencial para evitar conflitos e garantir a coesão da equipe. A psicologia organizacional oferece métodos para avaliar esse "fit" cultural, examinando os valores, crenças e atitudes dos candidatos em relação aos da empresa. Isso pode ser realizado por meio de questionários, entrevistas específicas sobre cultura e análise de experiências anteriores
4. Redução de Turnover
A rotatividade de funcionários pode ser dispendiosa e disruptiva para as empresas. A psicologia pode ajudar a identificar candidatos que tenham maior probabilidade de se comprometerem com a organização a longo prazo. Isso envolve a avaliação não apenas das motivações profissionais, mas também das metas de carreira e da compatibilidade das aspirações do candidato com as oportunidades oferecidas pela empresa. -
5. Aumento da Diversidade e Inclusão
A psicologia pode auxiliar na criação de práticas de contratação mais inclusivas e diversificadas. Estratégias psicológicas, como a conscientização dos preconceitos inconscientes, podem ajudar os recrutadores a minimizar a influência de estereótipos e a adotar uma abordagem mais imparcial na avaliação dos candidatos. -
FATORES QUE INFLUEM NO PROCESSO PERCEPTIVO
Fatores como a pressão do tempo, a atitude do grupo com o qual o empreendedor está trabalhando e outros de caráter situacional também influenciam a exatidão perceptiva. Daí a necessidade de compreender a influência da percepção sobre o comportamento para melhorar a eficiência do indivíduo, do grupo ou da organização.
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Capítulos
- Psicologia Aplicada à Administração
- POSIÇÃO DA SELEÇÃO DE PESSOAL NO CAMPO DA PSICOLOGIA
- FATORES QUE INFLUEM NO PROCESSO PERCEPTIVO
- ESTRUTURA E CONTEÚDO DA PERSONALIDADE
- FATORES HIGIÊNICOS NA ADMINISTRAÇÃO
- TEORIA MOTIVACIONAL DE ABRAHAM MASLOW
- PROCESSOS BÁSICOS DO COMPORTAMENTO
- OS TEMPERAMENTOS DE KRETSCHMER
- TEORIA CONSTITUCIONAL DE SHELDON
- NOÇÕES BÁSICAS SOBRE ERGONOMIA
- DESENVOLVIMENTO DO PENSAMENTO
- NOÇÕES BÁSICAS SOBRE GRUPO
- DESENVOLVIMENTO EMOCIONAL
- MANIFESTAÇÃO DAS EMOÇÕES
- RECRUTAMENTO DE PESSOAL
- TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
- PERCEPÇÃO DE PESSOAS
- CÓLERA E AGRESSÃO
- PENSAMENTO
- ANSIEDADE
- EMOÇÃO
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