![Curso Online de Orçamentista Industrial](https://aprender.buzzero.com/buzzers/mania-cursos/71941/HotSiteImage.jpg)
Curso Online de Orçamentista Industrial
SEJA BEM VINDO AO CURSO Orçamentista Industrial
Continue lendo![Certificado digital](/assets/certificado-315d81d262f5bd957e5ebb00a6d98182.png)
- Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
![Frente do certificado](/assets/CertFront-2e1ce6d217e3e8bf0b3eef545d3126bb.jpg)
![Verso do certificado](/assets/CertBack-134d6b5db48e2f592f66adc2796897fc.jpg)
- Orçamentista Industrial
-
SEJA BEM VINDO
AO CURSO
Orçamentista Industrial
-
MODALIDADE DO CURSO ONLINE
CURSO É LIVRE.
-
O curso de Orçamentista industrial tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: as relações entre o planejamento orçamentário e o estratégico, a importância do orçamento como instrumento de controle do futuro nas indústrias.
-
ORÇAMENTO NA INDÚSTRIA
Compreenda verdadeiramente a necessidade do cliente
Para saber como fazer um orçamento, é preciso conhecer bem o seu cliente. Deixe a comunicação entre vocês bem aberta. Mostre para ele que entende as necessidades dele ao procurar pelos seus produtos. Por isso, sempre que possível, diga ao seu cliente como o que você tem a oferecer resolverá os problemas que ele tem.
Isso deve ser apenas as coisas que realmente pode cumprir. Assim, você sempre deixa as portas abertas às novas contratações. Vale a pena salientar que, é nesse momento, que você deve mostrar ao seu prospectivo consumidor qual é o seu diferencial competitivo. Isso o ajudará a ver quais os motivos de fazer negócios com a sua empresa. -
Descreva de forma clara o produto oferecido
As informações contidas no seu orçamento precisam estar descritas de forma clara. O seu cliente não pode ter dúvidas sobre elas. Por isso, pense bem em como escreverá:
as informações de entregas;
os planos de implementação;
quais são os produtos e os serviços oferecidos;
créditos de impostos;
quem é responsável pelo contato com a empresa;
outras informações que são importantes. -
Seja objetivo
É verdade que o seu orçamento deve conter todos os detalhes importantes, especificando para o seu cliente o que está incluso ao fazer negócios com você. No entanto, faça isso de modo direto e cordial, evite rodeios. Se for enviar um orçamento por e-mail, por exemplo, escreva na mensagem que está enviando um arquivo conforme foi solicitado.
Essa é toda a informação que o seu prospectivo consumidor precisa saber, naquele momento. Caso o seu cliente peça algum reajuste, mude o nome do arquivo com o número da versão do pedido para evitar confusões. Na mensagem enviada reforce qual é a versão do orçamento. Isso facilita a comunicação entre vocês. -
Organize as informações de forma escaneável
Em um primeiro momento, o seu cliente não vai olhar detalhadamente o orçamento que você passou a ele. Existem algumas informações importantes que o consumidor vai procurar primeiro. Para que ele não perca muito tempo, procurando elas, é preciso elaborar um orçamento que seja escaneável, ou seja, que ele bata o olho e consiga compreender rapidamente o que procura.
Por isso, evite mandar coisas com letras muito pequenas e com um espaço muito justo entre as linhas, ou entre uma palavra e outra. Sempre que possível, coloque em destaque (pode ser negrito) as informações mais importantes. Desse modo, o documento que você elaborou será de fácil compreensão. -
Verifique as suas receitas
Verificar as receitas significa que você está de olho no fluxo de caixa da sua empresa. Essa ação parece mais fácil do que realmente é. Alguns, acham que é apenas anotar tudo o que recebeu de seus clientes e aí tem a receita do mês.
Mas, para fazer isso de maneira eficiente você precisa conhecer tudo o que vai pagar. Os gastos com os seus funcionários, quanto vai gastar com o pagamento de impostos e tudo mais que esteja relacionado com a sua produção, além das obrigações administrativas. Depois disso, você terá acesso às informações de quanto o trabalho da sua empresa rendeu.
A partir desse momento, será necessário verificar o que precisará comprar para o trabalho que será realizado no próximo mês. Conhecendo muito bem o capital de giro do negócio. Entender essa parte do processo é importante para que você não dê mais descontos do que pode dar ao seu cliente. Assim, você vai conseguir sempre manter a sua empresa lucrativa. -
Leve em consideração os seus gastos
Nesse ponto, é preciso lembrar que, você deve saber como fazer uma análise de custos para aquilo que seu cliente pretende que sua empresa produza. Além disso, também, é necessário levar em consideração o seu histórico de produção. Veja quais as contas sempre estão ali (gastos fixos) e quais são as suas despesas variáveis, ou seja, que você tem em um mês e em outros não.
Não deixe de levar em consideração os gastos menores. Se fizer isso, você terá mais dinheiro saindo que o esperado e não saberá o que está acontecendo. Isso vai ajudá-lo a saber quanto precisa pedir pela produção que seu cliente vai contatar. Assim, fica mais fácil tornar a sua empresa lucrativa. -
Faça a identificação da sua empresa e confirme o recebimento da proposta
Você precisa mais que apenas saber como fazer um orçamento para ter um bom resultado. É essencial que você desenvolva metodologias para confirmar o recebimento da proposta comercial que fez ao cliente. Isso vai além de uma confirmação de leitura de um e-mail (afinal, ele pode apenas ter aberto o arquivo sem ter, de fato, lido ele). É preciso fazer um acompanhamento dos estágios de evolução da venda, determinando prazos para retornar ao cliente, controlar envios e incluir os contatos na base de controle, medir a eficiência das etapas de vendas e por fim, melhorar constantemente estes números (índices).
Por isso, caso não tenha retorno, lembre-se de entrar em contato com o cliente novamente para conseguir uma resposta dele, positiva ou negativa. Não se esqueça de deixar a sua empresa muito bem identificada, tanto no corpo do e-mail como na página na qual é feita o orçamento. Isso evita que o cliente se esqueça de onde veio a resposta da solicitação que fez.
Como vimos, saber como fazer um orçamento é um dos fatores que influenciam na atração do seu consumidor. Procure sempre seguir as dicas que mencionamos neste post. A medida que você faz isso, conseguirá aumentar os resultados positivos na sua empresa.
Pagamento único
![Processando...](/assets/loading-2922ba2e54a9e648d552b93fc1cbb1f7.gif)
Cursos Relacionados
-
Pneumática Industrial
Automatizar máquinas com o processo pneumático, saber válvulas a serem utilizadas, forças dos cilindros, cálculo, simulador e vídeo de Pn...
R$ 99,9012h
10+
-
Microbiologia Industrial
Importância dos microrganismos na industria e seus produtos; Propriedade do MO na indústria; exemplos de produtos da microbiologia indust...
R$ 23,007h
70+
-
Planejamento Industrial
O curso é um esboço sobre as ferramentas do planejamento e suas aplicações nas atividades industriais e uma iniciação ao planejador que a...
R$ 23,0015h
5.4k+
Encontre-nos no Facebook
Capítulos
- Orçamentista Industrial
- ORÇAMENTO NA INDÚSTRIA
- CUSTOS INDUSTRIAIS
- ORÇAMENTO EMPRESARIAL
- CADEIA DE VALOR
- CUSTO DE PRODUÇÃO
- ORÇAMENTISTA INDUSTRIAL
- ORÇAMENTO OBRAS INDUSTRIAIS
- PLANILHAS FOLHAS E CÉLULAS
- PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
- A RELAÇÃO ENTRE CUSTOS, DESPESAS E PROVISÃO
- GESTÃO DE CUSTOS
- LINHA DE PRODUÇÃO
- INDUSTRIALIZAÇÃO
- PRODUÇÃO
- CONCILIAÇÃO E JUSTIFICATIVAS DO ORÇADO X REALIZADO
- CRIANDO PLANILHAS DE PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO COM EXCEL
- A IMPORTÂNCIA DA PROVISÃO PARA A SAÚDE FINANCEIRA DA INDÚSTRIA
- AS RELAÇÕES ENTRE O PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO E O ESTRATÉGICO
- A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE DO FUTURO NAS INDÚSTRIAS
- O AMBIENTE ADEQUADO
- ENGENHARIA INDUSTRIAL
- CLAREZA DAS INFORMAÇÕES
- COMUNICAÇÃO
- MOTIVAÇÃO
- MERCADO DE TRABALHO
- CONTROLE INTERNO E FLUXO DE COMANDAS
- ATENDIMENTO
- ATENDIMENTO AO CONSUMIDOR
- ATENDIMENTO AUTOMATIZADO
- ENTREGA AO CLIENTE
- QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- DESENVOLVIMENTO PESSOAL
- HIGIENE E LIMPEZA NO TRABALHO
- ORGANIZAÇÃO DO LOCAL DE TRABALHO
- APRESENTAÇÃO PESSOAL
- GERENCIAMENTO DO TEMPO
- MATRIZ DE EISENHOWER
- GESTÃO DE ESTOQUES
- Workforce management
- OTIMIZAÇÃO
- TEORIA DAS FILAS
- QUALIDADE
- GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL
- COMUNICAÇÃO EFICAZ
- REGRAS PARA UM BOM ATENDIMENTO
- INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO ATENDIMENTO AO CLIENTE
- REFERÊNCIA
- AGRADECIMENTO