Curso Online de GESTÃO DE PESSOAS: GESTÃO POR COMPETÊNCIA
CARO ALUNO, GESTÃO POR COMPETÊNCIA É ALGO MUITO IMPORTANTE PARA A VISÃO HOLÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO. CURSO DESTINADO A PROFISSIONAIS QUE BU...
Continue lendoAutor(a): Jobs Cursos
Carga horária: 7 horas
Por: R$ 23,00
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- GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
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Gestão de competências
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Modalidade: online
Público alvo: interessados na temática, gestores, administradores, empreendedores, recursos humanos e etc.
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Introdução
Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento.
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Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deverá ser de difícil mensuração, mas na medida em que o processo de identificação dos perfis for avançando, melhor será conduzir o gerenciamento.
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Competência
A definição de competência é baseada no CHA, que são os (C) conhecimentos, (H) habilidades, competências técnicas, e as (A) atitudes e competências comportamentais que uma pessoa possui.
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O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, se trata do conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento.
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Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano e seres que convêm da capacidade de se relacionar numa especialidade direcionado.
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Definição
A Gestão por Competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações.
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Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional) as competências necessárias para alcançar seus objetivos.
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A proposta deste modelo de gestão é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso organizacional, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê-las junto ao quadro de funcionários internos.
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Capítulos
- GESTÃO DE PESSOAS
- INTRODUÇÃO
- COMPETÊNCIA
- AFINAL, O QUE É COMPETÊNCIA?
- O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIA?
- MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIA
- AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIA
- PLANO DE DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIA
- USO DE TI NA GESTÃO DE COMPETÊNCIA
- TI
- BENEFÍCIOS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA
- BENEFÍCIOS NA GESTÃO POR COMPETÊNCIA
- COMPETÊNCIAS PESSOAIS
- CATEGORIAS DE COMPETÊNCIA
- PROCESSO
- CONCEITUAÇÃO
- GESTÃO POR COMPETÊNCIA
- VANTAGENS
- CAPTAÇÃO DE TALENTOS
- DESVANTAGENS
- SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA
- PROCESSO DE SELEÇÃO
- GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
- DESENVOLVIMENTO PESSOAL
- DESEMVOLVIMENTO PESSOAL
- GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DESEMPENHO
- GESTÃO DE DESEMPENHO
- GESTÃO POR COMPETÊNCIA E REMUNERAÇÃO E CARREIRA
- CARREIRA E REMUNERAÇÃO
- SÍNTESE - CONCLUSÃO
- AGRADECIMENTO