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Curso Online de OS SEGREDOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS EMPRESAS

Autor(a): Professor Sérgyo Costa

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SAIBA TODOS OS SEGREDOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS E TENHA UM ÓTIMO EMPREGO COM UM SALÁRIO MARAVILHOSO.
O mercado brasileiro de tecnologia vive um momento de crescimento e profissionalização, e apesar da recente crise global (e talvez por conta dela também), as empresas estão investindo fortemente em tecnologia e na contratação de talentos, proporcionando um grande desafio às áreas de Recrutamento e Seleção das empresas e consultorias.

Por que é um desafio?
Cada vez mais, profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção com foco em TI vem se deparando com um desafio: a busca por profissionais bem qualificados para um mercado extremamente competitivo.

Candidatos com experiência profissional deficiente e altas remunerações; atuação com ferramentas específicas de um setor ou já obsoletas; sem domínio, ou até mesmo sem conhecimento de um segundo idiomas, dificultam o dia-a-dia dos profissionais de Seleção.

E não pára por aí. Atrair o melhor profissional, com remuneração adequada às suas qualificações e preservar a sua motivação frente ao projeto compõe um dos maiores desafios do Profissional de RH de Resultados.

Qual é o segredo?
O grande segredo está no Analista de Recrutamento e Seleção que precisa ter a perspicácia de descobrir no candidato entrevistado, suas verdadeiras motivações, expectativas e potencial para o incremento de seus Planos de Carreira, prevenindo a rotatividade de pessoas antes que ela aconteça.

Esta responsabilidade estende-se à equipe de Desenvolvimento em RH, que pode proporcionar aos gestores da empresa, condições de avaliar o desempenho individual de cada colaborador, desenvolvendo-os e capacitando-os a assumir novas responsabilidades.

Desta maneira as empresas e consultorias conseguem valorizar e reconhecer o desempenho de seus colaboradores e consultores, mostrando o seu real valor e reconhecimento, evitando que o seu interesse na busca de novos projetos, seja apenas por melhores remunerações.
E em meio a estes desafios, empresas contratantes e consultorias selecionadoras precisam ficar atentas aos profissionais que estejam iniciando a sua formação e vida profissional, já que este ainda não foi ?contaminado? pela busca incessante por altos salários, o que se torna uma oportunidade mútua: o RH apoiando-os na orientação e desenvolvimento profissional para uma carreira mais consolidada, e a empresa qualificando e agregando valor aos seus negócios.

*Terapeuta naturalista e massagista. *Técnico em medicina chinesa, *Técnico em medicina ayurveda *Técnico em medicina e tibetana *Consultor programação neurolinguística. *Consultor inteligência emocional aplicada em sala de aula. *Técnico em leitura dinâmica, mapas mentais e aprendizagem acelerada. *Formado em química / biologia

Descrição

SAIBA TODOS OS SEGREDOS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS E TENHA UM ÓTIMO EMPREGO COM UM SALÁRIO MARAVILHOSO.
O mercado brasileiro de tecnologia vive um momento de crescimento e profissionalização, e apesar da recente crise global (e talvez por conta dela também), as empresas estão investindo fortemente em tecnologia e na contratação de talentos, proporcionando um grande desafio às áreas de Recrutamento e Seleção das empresas e consultorias.

Por que é um desafio?
Cada vez mais, profissionais das áreas de Recrutamento e Seleção com foco em TI vem se deparando com um desafio: a busca por profissionais bem qualificados para um mercado extremamente competitivo.

Candidatos com experiência profissional deficiente e altas remunerações; atuação com ferramentas específicas de um setor ou já obsoletas; sem domínio, ou até mesmo sem conhecimento de um segundo idiomas, dificultam o dia-a-dia dos profissionais de Seleção.

E não pára por aí. Atrair o melhor profissional, com remuneração adequada às suas qualificações e preservar a sua motivação frente ao projeto compõe um dos maiores desafios do Profissional de RH de Resultados.

Qual é o segredo?
O grande segredo está no Analista de Recrutamento e Seleção que precisa ter a perspicácia de descobrir no candidato entrevistado, suas verdadeiras motivações, expectativas e potencial para o incremento de seus Planos de Carreira, prevenindo a rotatividade de pessoas antes que ela aconteça.

Esta responsabilidade estende-se à equipe de Desenvolvimento em RH, que pode proporcionar aos gestores da empresa, condições de avaliar o desempenho individual de cada colaborador, desenvolvendo-os e capacitando-os a assumir novas responsabilidades.

Desta maneira as empresas e consultorias conseguem valorizar e reconhecer o desempenho de seus colaboradores e consultores, mostrando o seu real valor e reconhecimento, evitando que o seu interesse na busca de novos projetos, seja apenas por melhores remunerações.
E em meio a estes desafios, empresas contratantes e consultorias selecionadoras precisam ficar atentas aos profissionais que estejam iniciando a sua formação e vida profissional, já que este ainda não foi ?contaminado? pela busca incessante por altos salários, o que se torna uma oportunidade mútua: o RH apoiando-os na orientação e desenvolvimento profissional para uma carreira mais consolidada, e a empresa qualificando e agregando valor aos seus negócios.
Autor(a): Professor Sérgyo Costa

*Terapeuta naturalista e massagista. *Técnico em medicina chinesa, *Técnico em medicina ayurveda *Técnico em medicina e tibetana *Consultor programação neurolinguística. *Consultor inteligência emocional aplicada em sala de aula. *Técnico em leitura dinâmica, mapas mentais e aprendizagem acelerada. *Formado em química / biologia
Capítulos
- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
- RECRUTAMENTO
- SELEÇÃO
- FASES DO RECRUTAMENTO
- RECRUTAMENTO
- Formação do responsável dos recursos humanos
- Objetivos da direção de recursos humanos
- Causas da Demanda de RH
- Fases do Recrutamento
- Fase de Investigação
- Fase de Execução
- Recomendações para um bom Recrutamento
- Formas do Mercado de Trabalho
- Fontes do Recrutamento
- Processo de Recrutamento
- Meios de Recrutamento interno
- Recrutamento Externo
- Meios de Recrutamento externo.
- Recrutamento: empresas consultoras
- Busca - Anúncio - Característica
- Tipos de Anúncio
- Anúncio Aberto
- Anúncio Semi Aberto
- Anúncio Fechado
- Avaliação do Anúncio
- Ficha de Solicitação de Emprego ou Curriculum Vitae
- Características básicas
- Curriculum Vitae
- Um bom currículo
- Funções do Currículo
- O que o currículo deve responder
- Um bom currículo
- A sequência
- Primeira página
- Segunda página
- O que não colocar
- Formato do Currículo
- SELEÇÃO
- O processo de contratação
- O processo de contratação: fases
- Requerimentos do posto de trabalho
- Problemas de seleção não adequada
- Seleção de pessoal: Necessidades
- Processo de seleção de pessoal operacional
- Processo de seleção de pessoal estratégico
- Variáveis da Seleção.
- Seleção de pessoal
- Insumos do processo de seleção
- Seleção de pessoal
- Técnicas de seleção
- Provas ou técnicas de seleção de pessoal
- Conceito
- Validade dos testes
- Teste de conhecimento
- Testes escritos de respostas livres
- Testes escritos de respostas dirigidas
- Testes orais
- Testes práticos
- Cuidados para aplicação de testes práticos
- Testes psicológicos
- Testes de Aptidão
- Categorias de Aptidões
- As Aptidões
- Aptidão visual
- Teste de Personalidade
- Tipos de testes de personalidade
- Testes Projetivos
- Teste Psicodiagnóstico Miocinético
- Grafologia
- Análise da Grafologia
- Teste de inteligência
- Entrevista
- Seleção de pessoal
- Pontos a considerar na entrevista
- Objetivos da Entrevista
- O que avalia na entrevista
- Premissas da entrevista
- Porque a entrevista de seleção?
- As entrevista podem ser:
- Vantagens da entrevista estruturada
- Limitações da entrevista estruturada
- Vantagens da entrevista não estruturada
- Limitações da entrevista não estruturada
- Como preparar a entrevista.
- Como desenvolver a entrevis

"o curso de recrutamento de empresa , é ótimo, mostra um conteúdo muito rico, para quem quer melhorar o seu conhecimento,é sop procurar fazer os cursos da buzzerp.com.............................."

- Lucimar Rodrigues Silva

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OS SEGREDOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DAS EMPRESAS
os segredos de recrutamento e seleção das empresas

1

prof.sérgyo costa
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
2

recrutamento e seleção

o recrutamento e seleção são atividades desenvolvidas pelo departamento de pessoal
RECRUTAMENTO
3

recrutamento

recrutamento é “um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificado e capazes de ocupar cargos dentro da instituição” (chiavenato).
e o momento de divulgação de oferta e oportunidades de empregos. funciona como um elo de ligação entre o ambiente externo e a organização constituindo o primeiro ponto de contato entre o profissional e a instituição.
SELEÇÃO
4

seleção

seleção representa o momento de escolha daqueles indivíduos mais adequados ás vagas existentes na organização.

é um processo de comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e de outro, o perfil das características dos candidatos que se apresentam.

é o momento de análise das características do individuo e do trabalho, quando identificamos os candidatos com melhores chances de desenvolver o trabalho, de forma a elevar ou manter o nível de qualificação dos serviços prestados.

o objetivo da seleção é introduzir, nos cargos oferecidos, os indivíduos mais adequados.
RECRUTAMENTO
5

recrutamento
FASES DO RECRUTAMENTO
6

fases do recrutamento

planejamento
-determinação das necessidades de pessoal – realizado pelo gerente da instituição, sendo a única fase que compete ao gerente.
-analise do mercado de trabalho: onde estão os candidatos, em potencial para ocuparem postos vagos? existem profissionais candidatos no município ou estado?
fase usualmente não realizada.
-escolha da técnica de recrutamento: são os meios, através dos quais a instituição informa o público que dispõe de vagas a serem preenchidas.
exemplo: afixação de cartazes, anúncios em jornais, rádio, televisão, distribuição de informes em outras instituições.
-escolha do conteúdo do recrutamento, sendo a mais importante etapa do recrutamento. e a fase de escolha das informações que serão transmitidas aos candidatos, como: legislação, normas institucionais, direitos trabalhistas, vagas oferecidas, pré-requisitos para o preenchimento.
FASES DO RECRUTAMENTO
7

avaliação dos resultados

o recrutamento é avaliado:

pelo número de inscritos no processo seletivo e o número de pessoal admitido
rapidez
qualidade (número de candidatos com qualificação adequada para os cargos)
custos

fases do recrutamento
RECRUTAMENTO
8

recrutamento

ao encerrar o recrutamento inicia-se a seleção.

o recrutamento atrai os candidatos, faz a primeira triagem e entrega-os a seleção para fazer a escolha final.

quanto melhor o recrutamento mais fácil será a seleção.
RECRUTAMENTO
9

recrutamento

nas instituições de saúde o recrutamento e seleção ocorrem através da contratação de empresas especializadas em seleção de pessoal, sendo o resultado dos processos seletivos não satisfatório pelo distanciamento entre o perfil dos profissionais selecionados e as necessidades que se apresentam nos serviços.

profissionais contratados sem perfil para as atividades das unidades de saúde.
Formação do responsável dos recursos humanos
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formação do responsável dos recursos humanos
Objetivos da direção de recursos humanos
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objetivos da direção de recursos humanos