Curso Online de Administração de Projetos

Autor(a): Mip Cursos

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O curso é indicado para estudantes e profissionais de diversas áreas alem de outros interessados no assunto

Estude aqui na MIP CURSOS, cursos on line de Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Medicina do Trabalho, Ergonomia, Primeiros Socorros, Prevenção e Combate a Incêndios, Prevenção de Acidentes e vários outros temas atuais, baseados em Normas Regulamentadoras, legilações e procedimentos. Conheça os desafios enfrentados no dia-a-dia e perceba que a qualificação é essencial para o perfeito funcionamento de uma grande, media ou pequena empresa. Entenda como os profissionais atualizados, qualificados e capacitados são importantes para as operações dentro de diversos estabelecimentos Industriais e Comerciais. Estude a distância e aprenda conosco. Matricule-se e comece a aplicar coisas simples na sua empresa, evitando acidentes e garantindo o bem estar dos funcionários. CORPO DOCENTE: Engenheiro de Segurança do Trabalho, Engenheiro Ambiental, Engº Mecânico, Engº Produção, Fisioterapeuta do Trabalho, Gestor Ambiental, Técnico Segurança do Trabalho, técnico em Enfermagem do Trabalho, Bombeiro Civil.

Descrição

O curso é indicado para estudantes e profissionais de diversas áreas alem de outros interessados no assunto
Autor(a): Mip Cursos

Estude aqui na MIP CURSOS, cursos on line de Segurança do Trabalho, Meio Ambiente, Medicina do Trabalho, Ergonomia, Primeiros Socorros, Prevenção e Combate a Incêndios, Prevenção de Acidentes e vários outros temas atuais, baseados em Normas Regulamentadoras, legilações e procedimentos. Conheça os desafios enfrentados no dia-a-dia e perceba que a qualificação é essencial para o perfeito funcionamento de uma grande, media ou pequena empresa. Entenda como os profissionais atualizados, qualificados e capacitados são importantes para as operações dentro de diversos estabelecimentos Industriais e Comerciais. Estude a distância e aprenda conosco. Matricule-se e comece a aplicar coisas simples na sua empresa, evitando acidentes e garantindo o bem estar dos funcionários. CORPO DOCENTE: Engenheiro de Segurança do Trabalho, Engenheiro Ambiental, Engº Mecânico, Engº Produção, Fisioterapeuta do Trabalho, Gestor Ambiental, Técnico Segurança do Trabalho, técnico em Enfermagem do Trabalho, Bombeiro Civil.
Capítulos
- O QUE É UM PROJETO?;
- O QUE É GERÊNCIA DE PROJETOS?;
- O Contexto da Gerência de Projetos;
- PROJETO DO PRODUTO;
- Triagem do Conceito;
- A Análise VAV;
- Evolução de um Projeto;
- A inter-relação entre o projeto conceitual e o projeto de manufatura;
- A Importância do Desenvolvimento Integrado do Projeto;
- Customização x Processos de Manufatura;
- Etapas do Gerenciamento do Projeto;
- Relacionamento entre as Etapas;
- Interação entre fases;
- Sobreposição de Etapas numa Fase;
- Áreas de Conhecimento do PMBOK;
- Gerência do Escopo;
- Gerência da Qualidade;
- Gerência do Tempo;
- Gerência do Custo;
- Gerência dos Recursos Humanos;
- Gerência das Comunicações;
- Gerência de Riscos;
- Gerência das Aquisições;
- Gerência da Integração.

Vantagens
Saiba Mais

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Frente

Verso

1
O QUE É UM PROJETO?
2

O QUE É UM PROJETO?

As organizações executam trabalho.
O trabalho envolve serviços continuados e/ou projetos, embora possa haver superposição entre os dois.
Serviços continuados e projetos possuem muitas características comuns; por exemplo, ambos são:
_ Executados por pessoas
_ Restringidos por recursos limitados
_ Planejados, executados e controlados
Projetos são freqüentemente implementados como meios de realizar o plano estratégico da organização. Serviços continuados e projetos diferem principalmente porque enquanto os primeiros são contínuos e repetitivos, os projetos são temporários e únicos.
O QUE É UM PROJETO?
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O QUE É UM PROJETO?

Assim, um projeto pode ser definido em termos de suas características distintas:
Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.

Temporário significa que cada projeto tem um começo e um fim bem
definidos.
Único significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma
diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes.

Para muitas organizações, projetos são o meio de responder a requisitos que não podem ser atendidos através dos limites normais de operação da organização.
O QUE É UM PROJETO?
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O QUE É UM PROJETO?

Os projetos são desenvolvidos em todos os níveis da organização.

Eles podem envolver uma única pessoa ou milhares delas.

Podem durar poucas semanas ou mais de cinco anos.

Os projetos podem envolver uma unidade isolada da organização ou atravessar as fronteiras organizacionais, como ocorre com consórcios e parcerias.

Os projetos são críticos para a realização da estratégia de negócios da organização, porque projetos são os meios pelos quais as estratégias são implementadas.
O QUE É UM PROJETO?
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O QUE É UM PROJETO?

Pode-se citar como exemplos de projetos:
Desenvolver um novo produto ou serviço
Implementar uma mudança organizacional no nível de estrutura, de pessoas ou de estilo gerencial
Planejar um novo veículo de transporte
Desenvolver ou adquirir um sistema de informação novo ou modificado
Construir um prédio ou instalações
Desenvolver um sistema de abastecimento de água
Levar a cabo uma campanha política
Implementar um novo processo ou procedimento organizacional
O QUE É GERÊNCIA DE PROJETOS?
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O QUE É GERÊNCIA DE PROJETOS?

A gerência de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas em atividades do projeto, a fim de satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos stakeholders (interessados e envolvidos).

Satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos stakeholders invariavelmente envolve equilibrar demandas concorrentes em relação a:
Escopo, prazo, custo e qualidade;
Stakeholders com necessidades e expectativas diferenciadas;
Requisitos identificados (necessidades) e requisitos não
Identificados (expectativas)
O Contexto da Gerência de Projetos
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O Contexto da Gerência de Projetos

Tanto os projetos quanto a gerência de projetos se inserem num ambiente bem mais amplo do que o Projeto propriamente dito.

A equipe de gerência do projeto deve compreender este contexto mais amplo - a gerência das atividades diárias do projeto é necessária mas não é suficiente para o seu sucesso. É necessário ter’se uma visão sistêmica.
PROJETO DO PRODUTO
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PROJETO DO PRODUTO

ATENDIMENTO A UM DESEJO DO CLIENTE

Condutores de opinião

Banco de Habilidades

Filtro Psicológico

Filtro Técnico

Filtro Físico

Filtros

Percepção do Cliente

Motivos

Valores

Publicidade

Necessidades

Filtro Financeiro
PROJETO DO PRODUTO
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PROJETO DO PRODUTO

A SATISFAÇÃO DO CLIENTE

Sistema
Psicológico

Sistema
Técnico

Sistema
Físico

Geram
Necessidades

Produto

As Necessidades são Atendidas pelas Funções
Desempenhadas pelo Produto

Necessidades Atendidas

Satisfação
do Cliente
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Pode–se entender valor como a qualidade de algo que atende uma necessidade ou desejo do cliente. Em outras palavras, valor é o atributo através do qual um produto justifica a sua aquisição, posse ou uso pelo cliente.

VALOR
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Este valor pode ser inerente às propriedades de uso do objeto, denominado valor de uso ou valor objetivo, ou pode, também, ser decorrência da capacidade do objeto atender a exigências tais como: bom–gosto, conforto e prestígio. Nesse caso, é denominado valor subjetivo ou valor de estima.

VALOR