Curso Online de Iniciação à Gestão de Projetos

Autor(a): Maria Da Luz Calvo Ovelheiro De Sousa

Carga horária: 5 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Com certificado digital incluído

Você pode acessar até 25% do curso antes de pagar

Cancele seu curso em até 7 dias e tenha seu dinheiro de volta

Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa

Você se matricula e já tem acesso ao curso

Com este curso o aluno vai aprender os conceitos fundamentais da área da gestão de projetos e métodos para uma gestão de projetos bem-sucedido.

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**

* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

Regras Básicas
Definir um bom alvo para o projecto;
Determinar os objectivos do projecto;
Definir as avaliações, as actividades, as relações e as estimativas em termos de tempo;
Regras Básicas [cont.]
Fazer um esboço do calendário do projecto;
Orientar as pessoas individualmente e enquanto equipa de projectos;
Reforçar o empenhamento e o entusiasmo da equipa de projectos;
Regras Básicas [cont.]
Manter informadas todas as pessoas que estão ligadas ao projecto;
Criar acordos que vitalizem os membros da equipa;
Atribuir poderes a si próprio e aos outros membros da equipa de projectos;
Encorajar as pessoas a correrem riscos e a serem criativos.
Relatórios de Projecto
Um título;
A definição de um problema;
Relatórios de Projecto [cont.]
A finalidade de um projecto é a resolução do(s) problema(s) e estes devem estar organizados em termos de objectivos hierarquizados por prioridade;
A1 A2 A3 Ai Aj
A finalidade (o alvo do projecto) é chegar o mais longe possível
Relatórios de Projecto [cont.]
A metodologia alguns dos objectivos podem ser alcançados em simultâneo, outros, pelo contrário, são independentes, i.e., só se alcança um objectivo após se ter alcançado um primeiro objectivo.
Relatórios de Projecto [cont.]
As dependências têm que ser identificadas para se poder elaborar:
a sequência do trabalho a realizar, e
se definir um método de trabalho (estratégia) para alcançar cada um dos objectivos;
Relatórios de Projecto [cont.]
O cronograma cujo objectivo é o de se poder controlar, a cada momento, o trabalho realizado
saber qual o objectivo que está a ser tratado
para se proceder aos devidos ajustes ou correcções
em termos de tempo
Para tornar o trabalho mais eficiente e real;
Relatórios de Projecto [cont.]
Os recursos (caracterização da equipa) recursos humanos, financeiros, materiais, técnicos, etc.;
Factores
Em cada um dos projectos é necessário determinar os seguintes factores:
Os alvos;
Os objectivos;
Factores [cont.]
Os pontos de referência (para avaliação dos progressos);
As actividades que têm de ser concluídas;
As estimativas de tempo para execução das actividades;
O programa.