Curso Online de Administração de projetos

ADMINISTRAÇÃO
DE
PROJETOS

OBJETIVOS:

Explicar as diferenças entre as atividades funcionais e os projetos.
Caracterizar os principais tipos de projetos, de acordo com os tipos de produtos que podem fornecer.
Explicar o conceito de ciclo de vida do projeto.
Explicar os principais procedimentos para a elaboração de um plano de projeto
Descrever as responsabilidades e competências de um gerente de projetos.

Figura 17.1 Projeto é a atividade com começo e fim programados, que tem o objetivo de fornecer um produto singular.

IDÉIA

Figura 17.2

A maioria dos projetos contém conceitos, produtos
físicos e eventos, como os jogos olímpicos que
envolvem atividades de planejamento e organização,
construção e competição.

Figura 17.3 A maioria dos ciclos de vida de projetos tem cinco fases.

Volume de recursos
comprometidos

Tempo

Inspiração

Concepção

Desenho ou
projeto do
produto

Desenvolvimento

Entrega

Figura 17.4 Roteiro para a administração de um projeto.

Esclarecimento de
necessidades

Figura 17.5 Principais etapas no processo de planejamento de um projeto – os filtros são procedimentos de avaliação que garantem a qualidade da administração do projeto.

IDÉIA DO
PROJETO

Figura 17.6 Elementos básicos de um plano de projeto.

PLANO
DO
PROJETO

PRODUTO

RISCOS

COMUNICA-
ÇÕES

LOGÍSTICA

EQUIPE

QUALIDADE

CUSTO

PRAZO

Figura 17.7 Na estrutura analítica do projeto de uma festa, cada retângulo representa um objetivo: um produto a ser entregue pelo gerente do projeto.

Festa de lançamento de
um produto

Figura 17.8 Os projetos de desenvolvimento e implantação de idéias de sistemas, de forma geral, têm estruturas analíticas em que os objetivos representam fases do projeto.

Projeto de
implantação de
um sistema

Figura 17.9 O escopo de projeto é a base para a preparação do plano de gestão dos riscos, do cronograma, do orçamento do projeto – as três ferramentas básicas de planejamento.

Análise do escopo
do projeto

Definição das
atividades, de
sua seqüência e
sua duração

Elaboração do
Cronograma do
projeto