Curso Online de Liderança Organizacional
O objetivo desse curso é para os profissionais interessados aprender o que é o líder , e os estilos de liderança e do adequado planejam...
Continue lendoAutor(a): Maristela Marques Do Nascimento
Carga horária: 21 horas
Por: R$ 24,90
(Pagamento único)
Mais de 200 alunos matriculados no curso.
Avaliação dos alunos: 6 no total
- Paulo Roberto Gomes Da Silva
- Delza Soares De Araújo
- Francisco Rodrigo Ferreira Da Silva
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Liderança Organizacional
Liderança Organizacional
Certificado 21 horas
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LIDERANÇA – CONCEITO
LIDERANÇA – CONCEITO
Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de influências interpessoais e recíprocas, exercidas num determinado contexto através de um processo de comunicação humana com vista à obtenção de determinados objetivos específicos
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As funções de liderança incluem, portanto, todas as atividades que influenciaram as pessoas, ou seja, que geram a motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia e estruturado nas funções executivas.
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Um aspecto importante neste conceito é a palavra influência em lugar de imposição. De fato, é possível impor determinadas ações a um subordinado quando se tem poder para tal. Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva à prática essa mesma ação.
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É esta motivação que a liderança procura melhorar. Para um líder não é suficiente atingir os objetivos da organização; é necessário que as ações desenvolvidas pelos subordinados sejam executadas por sua livre vontade.
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Max De Pree, gestor da norte-americana Herman Miller Inc. (empresa líder em mobiliário de escritório), faz uma outra abordagem da liderança, colocando a ênfase na liberdade dos subordinados e vivenciência dos líderes.
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Na verdade, este autor considera a liderança como a arte de “libertar as pessoas para fazerem o que se exige delas de maneira mais eficiente e humana possível”. Max De Pree considera ainda que a primeira responsabilidade de um líder é a definição da realidade e a última é agradecer; entre as duas deverá tornar-se um servidor da organização e dos seus membros
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- é o contraste entre os conceitos de propriedade e de dependência. Desta forma, a medida de uma boa liderança encontra-se nos seus seguidores: quando estes atingem o seu potencial, alcançam os resultados pretendidos e estão motivados, é sinal de uma boa liderança.
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ESTILOS DE LIDERANÇA
ESTILOS DE LIDERANÇA
Liderança autocrática
Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. -
O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho. O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
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Liderança democrática
Liderança democrática
Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
Pagamento único
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Capítulos
- Lição 01: conceito de Liderança
- Lição 02: Estilos de Liderança
- Lição 03: Teorias de Liderança
- Lição 04: Perfil do Líder
- Lição 05: Liderança Situacional
- Lição 06: Estilo e expectativas de liderança
- Lição 07: Bases do poder
- Lição 08: Os 3 tipos puros de dominação Segundo Weber
- Lição 09: Diferença de chefe x Líder
- Lição 10: Liderança no Desenvolvimento de Recursos Humanos
- Lição 11: DIFERENÇA GRUPO, EQUIPES E TIMES DE TRABALHO GRUPO.
- Lição 12: ESTRATÉGIA PARA A SOLUÇÃO DE CONFLITOS ORGANIZACIONAIS.
- Lição 13: COMUNICAÇÃO
- Lição 14: Importância do uso do feedback na relação de trabalho
- Lição 15: O líder como grande motivador organizacional