Curso Online de Liderança Organizacional

LIDERANÇA

ORGANIZACIONAL

O QUE É LIDERANÇA ORGANIZACIONAL?

Definição:

Liderança é capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar e
habilitar outros a contribuírem para
a eficácia e o sucesso das organizações de que são membros.

O que faz um líder

 
Segundo John Gardner:

Define os objetivos

Motiva os liderados

Cria, mantém e administra uma equipe de bom nível

Explica as razões do que deve ser feito

Serve de símbolo para os liderados

Representa externamente a equipe

Renova os sistemas complexos que ele lidera

O líder deve ser capaz de:

Ver com clareza os seus objetivos e se esforçar para alcançá-los;

Tomar decisões e ter calma na hora da crise;

Verificar o cumprimento das ordens;

Julgar as pessoas e fazer com que as pessoas certas ocupem os lugares certos nos momentos certos;

Compreender que a diversidade das pessoas traz força para a equipe;

Visualizar o sistema como um todo, ver o conjunto

LIDERANÇA –SEMPRE ?

A crença de que a uma determinada situação corresponde sempre um estilo de liderança eficaz poderá estar afastada da verdade.

Teoria dos Substitutos da Liderança
Fatores alheios ao líder podem evocar as mesmas respostas induzidas pelo líder.

Substitutos: experiência, grau de profissionalização, conhecimento dos colaboradores.
Neutralizadores: impedem o líder de agir ou anulam os efeitos das suas acções.
Ex: indiferença face às recompensas organizacionais

TEORIAS DOS TRAÇOS

Traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade.

Certos traços aumentam a probabilidade de ser líder mas não garantem a sua eficácia.

A importância relativa dos diferentes traços depende das situações.

Inteligência, criatividade, fluência verbal, auto-estima, estabilidade emocional, adaptabilidade, intuição, vigilância para as necessidades dos outros, tolerância ao stress, iniciativa e persistência, capacidade de persuasão, de assumir responsabilidades, de ocupar uma posição de poder.

Exemplo de traços:

TEORIAS DOS TRAÇOS

TRAÇOS E COMPETÊNCIAS DO GESTOR / LÍDER

Fatores mais relevantes para a eficácia dos Lideres são:

Energia e tolerância ao stress
Auto-confiança
Locus de controlo interno
Maturidade emocional
Honestidade /integridade
Motivação para o êxito
Motivação para o poder social

As três tipos de Competências que influência potencialmente para a eficácia dos líderes são:

COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS DO LÍDER

As competências subjacentes à inteligência emocional