Curso Online de GESTÃO DE PESSOAS: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.
CARO ALUNO, O CURSO É DESTINADO A PESSOAS QUE BUSCAM APRIMORAMENTO NA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS. NOSSO FOCO É ABORDAR A TEMÁTICA AVALIA...
Continue lendo- Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
-
Seja bem vindo
Ao curso
Avaliação de desempenho
-
Modalidade: online
Público alvo: gestores, administradores, empreendedores, empresários, recursos humanos e interessados na área.
-
Avaliação de desempenho
Avaliação de desempenho refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos.
-
Normalmente, é um processo realizado trimestral, semestral ou anualmente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho.
-
Além disso, fornece à Gestão de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
-
Avaliação de desempenho como uma estratégia organizacional utilizada pelas organizações para acompanhar o trabalho, os objetivos propostos para os profissionais e fornecer feedback para as pessoas.
-
A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel na empresa e o quanto está correspondendo na função que ocupa.
-
Toda organização necessita ser avaliada por meio de um sistema para poder, através de um processo de retroalimentação, rever suas estratégias e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência à entropia e melhorando suas práticas. Assim ela se recicla, oxigena-se e torna-se capaz de sobreviver em ambientes turbulentos e mutáveis.
-
Por outro lado, todos os colaboradores precisam receber informações como estão fazendo o seu trabalho de forma a poderem fazer as devidas correções, sem as quais não é possível operar uma melhoria do seu desempenho.
-
As principais vantagens de utilizar um sistema de avaliação de desempenho nas organizações, podem ser sistematizada de acordo com a observância dos seguintes objetivos:
Favorecer a adaptação e familiarização dos indivíduos aos cargos e à organização;
Pagamento único
Cursos Relacionados
Encontre-nos no Facebook
Capítulos
- GESTÃO DE PESSOAS
- INTRODUÇÃO
- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- FATORES DETERMINANTES DO DESEMPENHO HUMANO
- OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- NECESSIDADES DO GESTOR
- MEDIÇÃO DE RESULTADOS
- EFICÁCIA
- EFICIÊNCIA
- EFETIVIDADE
- PORQUE AVALIAR O DESEMPENHO?
- GESTÃO DE DESEMPENHO
- MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
- TIPOS DE AVALIAÇÃO
- BALANCED SCORECARD
- SURGIMENTO DO BSC
- DEFINIÇÃO DE BSC
- OBJETIVOS DO BSC
- COMPONENTES DO BSC
- ALTERNATIVAS AO BSC
- PERSPECTIVAS NO BSC
- PERSPECTIVA FINANCEIRA
- PERSPECTIVA DOS CLIENTES
- PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS
- PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO
- PERSPECTIVAS DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO
- PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO
- PERSPECTIVA DO APRENDIZADOE E CRESCIMENTO
- PERSPECTIVA DO APRENDIZADO E E CRESCIMENTO
- O BSC DEVE PROCURAR?
- ETAPAS DE MODELAGEM DO BSC
- BENEFÍCIOS DO BSC
- CRÍTICAS AO BSC