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Curso Online de GESTÃO DE CONFLITOS
CARO ALUNO, O CURSO É DESTINADO A QUEM BUSCA QUALIFICAÇÃO NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO ASSOCIANDO QUALIDADE E BAIXO CUSTO. GERIR CONFLITOS...
Continue lendoAutor(a): Jobs Cursos
Carga horária: 6 horas
Por: R$ 23,00
(Pagamento único)
Mais de 5 alunos matriculados no curso.

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- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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- GESTÃO DE CONFLITOS
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Ao curso
Gestão de conflitos
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Modalidade: online
Carga Horária 06 horasPúblico alvo: interessados, gestores, empreendedores, administradores e etc.
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Introdução
Gestão de conflitos pode ser parte integrante da gestão de uma organização, ou de um negócio, ou saber lidar com interesses opostos em uma negociação entre indivíduos e/ou grupos, por meio da utilização de técnicas, práticas e processos.
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De um ponto de vista da Gestão Empresarial, a gestão de conflitos é uma matéria a ser considerada assim como a área financeira, a área de tecnologia, a área de recursos humanos etc. Grandes empresas, dependendo do tipo ramo da empresa possuem uma área de gerenciamento de conflitos que são pertinentes ao negócio..
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Como gerir conflitos? Lidar com o ser humano não é nada fácil.
As pessoas geram problemas de todas as ordens e conflitos são gerados diariamente no ambiente organizacional.
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Gestão de conflitos
Do ponto de vista de Projetos, a gestão de conflitos é mais uma matéria a ser controlada, assim como a qualidade, o custo, o tempo etc. A maioria dos projetos lidam com problemas conflituosos relacionados às entregas, construção, como fazer, reforma, entre outros conflitos.
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Do ponto de vista da Negociação e da Mediação/Arbitragem/Conciliação, a gestão de conflitos visa o controle entre as partes para chegar ao ganha-ganha, onde as partes envolvidas tem o problema solucionado e ambas partes saem ganhando segundo seus interesses.
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O processo
Da incompatibilidade de ideias, interesses e escolhas surge o conflito, que nada mais é do que a “profunda falta de entendimento e de empatia entre duas ou mais partes. É um processo característico do ser humano pois o mesmo dificilmente possui iguais objetivos e essa diferença faz com que o conflito exista.
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Ele nasce da diferença de ideias, quando um indivíduo percebe que alguém pode afetá-lo de alguma forma significativa.
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Este processo pode ser dividido em cinco estágios conforme quadro :
Pagamento único
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Capítulos
- GESTÃO
- INTRODUÇÃO
- GESTÃO DE CONFLITOS
- ABORDAGEM QUANTO A GESTÃO DE CONFLITOS
- ABORDAGEM ESTRUTURAL
- ABORDAGEM DE PROCESSO
- ABORDAGEM MISTA
- ESTILOS DE GESTÃO DE CONFLITOS
- ESTILO COMPETITIVO
- ESTILO DE EVITAÇÃO
- ESTILO DE COMPROMISSO
- ESTILO DE ACOMODAÇÃO
- ESTILOS DE COLABORAÇÃO
- CONCEITO
- COMO LIDAR COM CONFLITOS EM SUA EMPRESA
- SIGNIFICADO DE CONFLITO
- MANEIRAS DE ENCARAR O CONFLITO
- SITUAÇÕES
- CAUSAS DE CONFLITOS
- ASPECTOS NEGATIVOS
- CLASSIFICAÇÃO DE CONFLITOS -
- TIPOS DE COMPORTAMENTO E CARACTERÍSTICAS
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- TIPOS DE CONFLITOS
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- ORGANIZACIONAL
- RELAÇÕES DE PODER
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- AGRADECIMENTO