Curso Online de GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E COACHING

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Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissi...

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Descrição

Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deverá ser de difícil mensuração, mas na medida em que o processo de identificação dos perfis for avançando, melhor será conduzir o gerenciamento.

Autor(a): Rosimeire Moreira Quintela

MINI CURRÍCULO Sou Rosimeire Moreira Quintela, formada em Pedagogia com habilitação em Supervisão Educacional e Pós-Graduada em Educação Especial, Mídias integradas na Educação pelo CIPEAD, e pós em Psicopedagogia em Educação a Distância pela FACINTER, já participei de dois GTR Grupo de Trabalho em Rede pela SEED organizado pelo PDE como cursista e de várias jornadas pedagógicas oferecidas pala UNIOESTE e SEED, trabalho há 28 anos como professora na Escola de Educação Especial Cristian Eduardo Hack Cardozo (ACDD) em Foz do Iguaçu, com alunos Deficientes Físicos Neuromotores, sou concursada 40 horas pela Secretaria de Educação do Estado do Paraná-SEED. Atualmente estou trabalhando na Tutoria Presencial do curso de Pedagogia - UEM/UAB Polo de Foz do Iguaçu e na equipe Pedagógica do Colégio Paganoto e realizando Especialização no Ensino de Ciências. Amo fazer vídeos educativos...

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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso

  • GESTÃO POR
    COMPETÊNCIAS E COACHING

  • APRESENTAÇÃO

    OLÁ SOU ROSIMEIRE MOREIRA QUINTELA
    POS GRADUADA EM MÍDIAS INTEGRADAS NA EDUCAÇÃO PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
    GRADUADA EM PEDAGOGIA PELA UNOESTE DE PRESIDENTE PRUDENTE SÃO PAULO
    CONHEÇAM OUTROS DA AUTORA
    NA ÁREA DA EDUCAÇÃO, SAÚDE E OUTROS.
    ACESSE www.buzzero.com/autores/rosimeire-quintela?a=rosimeire-quintela

  • Gestão por competências

     
    Human resources company not sweating heat during FTX 150617-A-LU698-822

  • Gestão por Competências é um sistema da área de Gestão de Recursos Humanos desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento.

  • Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deverá ser de difícil mensuração, mas na medida em que o processo de identificação dos perfis for avançando, melhor será conduzir o gerenciamento.

  • Índice

    1O que é competência?
    2Definição
    3Histórico da gestão por competências
    4Características e etapas do modelo de gestão por competências

  • 4.1Mapeamento e descrição de competências
    4.2Mensuração de competências
    4.3Remuneração por competências
    4.4Seleção por competências
    4.5Avaliação por competências

  • 4.6Plano de desenvolvimento por competências
    5Vantagens da aplicação da Gestão por Competências
    5.1Melhora o desempenho dos colaboradores
    5.2Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe

  • 5.3Reduz a subjetividade na seleção e avaliação de pessoas
    5.4Analisa o desenvolvimento dos colaboradores e identifica as necessidades de treinamentos
    5.5Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados

  • 5.6Melhora o relacionamento entre gestores e liderados
    5.7Mantém a motivação e o compromisso
    6Implicações sociais e dificuldades
    7Referências

  • O que é competência?

    O que é competência?
    A definição de competência é baseada no CHA, que são os (C) conhecimentos, (H) habilidades, competências técnicas, e as (A) atitudes e competências comportamentais que uma pessoa possui. 

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Capítulos

  • APRESENTAÇÃO
  • Gestão por competências
  • Índice
  • O que é competência?
  • Definição
  • Histórico da gestão por competências
  • Características e etapas do modelo de gestão por competências
  • Mensuração de competências
  • Remuneração por competências
  • Seleção por competências
  • Avaliação por competências
  • Plano de desenvolvimento por competências
  • Vantagens da aplicação da Gestão por Competências
  • Melhora o desempenho dos colaboradores
  • Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe
  • Reduz a subjetividade na seleção e avaliação de pessoas
  • Analisa o desenvolvimento dos colaboradores e identifica as necessidades de treinamentos
  • Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados
  • Melhora o relacionamento entre gestores e liderados
  • Mantém a motivação e o compromisso
  • Implicações sociais e dificuldades
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  • Críticas
  • Referências
  • CONSIDERAÇÕES FINAIS