Curso Online de Gestão por Competências

prof. dr. joel souza dutra

características do novo modelo de gestão de pessoas

controle das pessoas: econômico e político

maior autonomia e liberdade - ambientes mais democráticos têm mais chances de comprometer as pessoas.
maior competitividade profissional - contínuo das pessoas exigindo um compromisso da empresa com o desenvolvimento
maior longevidade profissional - demandando suporte para migração de carreiras e um desenvolvimento profissional sustentado.
volatilidade do conhecimento e da informação - a atualização contínua suportada pela empresa é vital para o desenvolvimento profissional

pressões do ambiente interno

conceitos básicos

estoque de

c
h
a

onhecimentos

abilidades

titudes

aplicação do estoque de
repertórios individuais e organizacionais

conceito de competências

competências
organizacionais

orientam

retroalimentação

subsidiam

competências
humanas

desenvolvimento
profissional

ciclo das competências

espaço ocupacional na organização

necessidades da organização

competências individuais e coletivas

mudanças no espaço ocupacional

sistema de gestão por competências - eixo de carreira

baixo nível
de
autonomia

autonomia e
grau de supervisão

variáveis diferenciadoras

sistema de gestão por competências - remuneração

remuneração

níveis de agregação
de valor

espaço
ocupacional
na
organização

gestão de carreira

níveis de
agregação de valor

nível específico de complexidade de atribuições e responsabilidades
requisitos de acesso
competências individuais

espaços ocupacionais

competência

inputs

outputs

conhecimentos
habilidades
atitudes

entrega
agregação de valor

espaço ocupacional

necessidades
da organização

competências
individuais
e coletivas

conceitos básicos do novo modelo