Curso Online de Gestão por Competências

Curso Online de Gestão por Competências

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Descrição

A definição de treinamento consiste num processo para desenvolver e prover conhecimento, habilidades e atitudes, com o objetivo de atender requisitos pessoais ou profissionais.

Treinamentos bem planejados e executados auxiliam uma organização a melhorar sua capacidade produtiva e gerencial e, ao mesmo tempo, alcançar seus objetivos e metas.

Autor(a): Romário Ribeiro Dos Santos

De acordo com a Lei nº. 9394/96, o Decreto nº. 5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97 (Indicação CEE 14/97), os cursos livres são uma modalidade de ensino legal e válida em todo o território nacional, ainda que não sejam regulamentados pelo MEC. Esses cursos têm caráter não-formal, podem ser ofertados tanto de forma presencial, quanto online e são extremamente democráticos e acessíveis.

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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso

  • prof. dr. joel souza dutra

  • características do novo modelo de gestão de pessoas

    controle das pessoas: econômico e político

  • maior autonomia e liberdade - ambientes mais democráticos têm mais chances de comprometer as pessoas.
    maior competitividade profissional - contínuo das pessoas exigindo um compromisso da empresa com o desenvolvimento
    maior longevidade profissional - demandando suporte para migração de carreiras e um desenvolvimento profissional sustentado.
    volatilidade do conhecimento e da informação - a atualização contínua suportada pela empresa é vital para o desenvolvimento profissional

    pressões do ambiente interno

  • Conceitos Básicos

    conceitos básicos

  • estoque de

    c
    h
    a

    onhecimentos

    abilidades

    titudes

    aplicação do estoque de
    repertórios individuais e organizacionais

    conceito de competências

  • competências
    organizacionais

    orientam

    retroalimentação

    subsidiam

    competências
    humanas

    desenvolvimento
    profissional

    ciclo das competências

  • Espaço Ocupacional na Organização

    espaço ocupacional na organização

    necessidades da organização

    competências individuais e coletivas

    mudanças no espaço ocupacional

  • Sistema de Gestão por Competências - Eixo de Carreira

    sistema de gestão por competências - eixo de carreira

  • baixo nível
    de
    autonomia

    autonomia e
    grau de supervisão

    variáveis diferenciadoras

  • Sistema de Gestão por Competências - Remuneração

    sistema de gestão por competências - remuneração

    remuneração

    níveis de agregação
    de valor

  • espaço
    ocupacional
    na
    organização

    gestão de carreira

    níveis de
    agregação de valor

    nível específico de complexidade de atribuições e responsabilidades
    requisitos de acesso
    competências individuais

    espaços ocupacionais

    competência

    inputs

    outputs

    conhecimentos
    habilidades
    atitudes

    entrega
    agregação de valor

    espaço ocupacional

    necessidades
    da organização

    competências
    individuais
    e coletivas

    conceitos básicos do novo modelo

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Capítulos

  • Conceitos Básicos
  • Espaço Ocupacional na Organização
  • Sistema de Gestão por Competências - Eixo de Carreira
  • Sistema de Gestão por Competências - Remuneração
  • Caracterização da trajetória
  • Papel da Pessoa
  • FOCO DO PLANEJAMENTO DE CARREIRA
  • PREFERÊNCIA INDIVIDUAL POR CARREIRAS
  • CICLOS DE INFLUÊNCIAS SOBRE AS PESSOAS
  • ETAPAS PARA CONSTRUÇÃO DE PLANO DE CARREIRA
  • Papel da Empresa
  • Trajetórias Profissionais
  • Termos de abrangência para expressar complexidade
  • Competências
  • Eixos de Carreira Unisinos - Definições
  • Eixos de Carreira Unisinos - Visão Geral
  • Competências Humanas - Alinhamento com Intento Estratégico
  • Resultados das Entrevistas (Reitoria e Diretoria)
  • Rol de Competências Humanas - Unisinos
  • Sistema de Desenvolvimento de Pessoas Unisinos Competências Humanas – Definidas pós 3º. Wshp
  • Estrutura de Carreiras - Unisinos Visão Preliminar de Variáveis Diferenciadoras
  • Visão Geral - Eixos de Carreira Equivalência entre Eixos