Curso Online de ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Autor(a): Rosimeire Moreira Quintela

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A administração de cargos e salários se baseia no ajuste das necessidades estruturais das organizações e as expectativas dos colaboradores, abordando as etapas de elaboração, classificação, procedimento, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática em ambiente laboral.

MINI CURRÍCULO Sou Rosimeire Moreira Quintela, formada em Pedagogia com habilitação em Supervisão Educacional e Pós-Graduada em Educação Especial, Mídias integradas na Educação pelo CIPEAD, e pós em Psicopedagogia em Educação a Distância pela FACINTER, já participei de dois GTR Grupo de Trabalho em Rede pela SEED organizado pelo PDE como cursista e de várias jornadas pedagógicas oferecidas pala UNIOESTE e SEED, trabalho há 28 anos como professora na Escola de Educação Especial Cristian Eduardo Hack Cardozo (ACDD) em Foz do Iguaçu, com alunos Deficientes Físicos Neuromotores, sou concursada 40 horas pela Secretaria de Educação do Estado do Paraná-SEED. Atualmente estou trabalhando na Tutoria Presencial do curso de Pedagogia - UEM/UAB Polo de Foz do Iguaçu e na equipe Pedagógica do Colégio Paganoto e realizando Especialização no Ensino de Ciências. Amo fazer vídeos educativos...

Descrição

A administração de cargos e salários se baseia no ajuste das necessidades estruturais das organizações e as expectativas dos colaboradores, abordando as etapas de elaboração, classificação, procedimento, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática em ambiente laboral.
Autor(a): Rosimeire Moreira Quintela

MINI CURRÍCULO Sou Rosimeire Moreira Quintela, formada em Pedagogia com habilitação em Supervisão Educacional e Pós-Graduada em Educação Especial, Mídias integradas na Educação pelo CIPEAD, e pós em Psicopedagogia em Educação a Distância pela FACINTER, já participei de dois GTR Grupo de Trabalho em Rede pela SEED organizado pelo PDE como cursista e de várias jornadas pedagógicas oferecidas pala UNIOESTE e SEED, trabalho há 28 anos como professora na Escola de Educação Especial Cristian Eduardo Hack Cardozo (ACDD) em Foz do Iguaçu, com alunos Deficientes Físicos Neuromotores, sou concursada 40 horas pela Secretaria de Educação do Estado do Paraná-SEED. Atualmente estou trabalhando na Tutoria Presencial do curso de Pedagogia - UEM/UAB Polo de Foz do Iguaçu e na equipe Pedagógica do Colégio Paganoto e realizando Especialização no Ensino de Ciências. Amo fazer vídeos educativos...
Capítulos
- CURSO
- APRESENTAÇÃO
- ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
- A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
- O que faz o setor de cargos e salários
- Requisitos básicos para a administração de cargos e salários
- Como fazer a gestão de cargos e salários
- Etapas para montar o plano de cargos e salários
- Gestão de recursos humanos
- Formação
- Sistema de gestão de pessoas
- Gestão de pessoas
- Comunicação como benefício da gestão de pessoas
- Gestão de pessoas: serviço privado x público
- Desafio no funcionalismo público
- Motivadores
- Gestão por competências
- Subsistemas da gestão por competências
- Seleção por competências
- Avaliação por competências
- Plano de desenvolvimento por competências
- Serviços mais usuais em recursos humanos
- Management
- Outplacement
- Outsourcing
- Recrutamento e seleção
- Modelos de gestão de pessoas de sucesso
- Gestão por competências
- Desenvolvimento de liderança
- Líder do passado
- Líder do futuro
- Papel estratégico do novo líder
- Gestão de talentos
- Relevância da gestão de talentos
- O gestor de talentos
- Admissão de pessoal
- Onboarding
- Atualização cadastral
- Gerenciamento de arquivo
- Cálculos trabalhistas
- Previdência social
- Acompanhamento de férias e contratos
- Folha de pagamento
- Demissão e desligamento
- Ver também
- Ligações externas
- REFERÊNCIAS
- Obras consultadas
- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Vantagens
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CURSO
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
APRESENTAÇÃO
OLÁ SOU ROSIMEIRE MOREIRA QUINTELA
POS GRADUADA EM MÍDIAS INTEGRADAS NA EDUCAÇÃO PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
GRADUADA EM PEDAGOGIA PELA UNOESTE DE PRESIDENTE PRUDENTE SÃO PAULO
CONHEÇAM OUTROS DA AUTORA
NA ÁREA DA EDUCAÇÃO, SAÚDE E OUTROS.
ACESSE www.buzzero.com/autores/rosimeire-quintela?a=rosimeire-quintela
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Qual a importância da administração de cargos e salários? A administração de cargos e salários é uma ferramenta essencial em todas as organizações, pois, oferece às empresas equilíbrio organizacional e proporciona segurança aos funcionários, evidenciando a possibilidade de crescimento profissional, preservando a isonomia diante dos salários pagos de acordo com os cargos ...
O que faz o setor de cargos e salários
O que faz o setor de cargos e salários?
O plano de cargos e salários é a definição das funções, requisitos e remuneração de uma empresa. Esse plano tem como objetivo organizar e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salarial em relação ao mercado
Requisitos básicos para a administração de cargos e salários
Quais os requisitos básicos para a administração de cargos e salários?
Para te ajudar, separamos aqui 4 passos básicos que você pode seguir:
Identifique as funções existentes. ...
Avaliação e classificação de cargos: ...
Definição da estrutura salarial: ...
Apresente este plano para os colaboradores da empresa. ...
Formalize tudo em um documento.
Como fazer a gestão de cargos e salários
Como fazer a gestão de cargos e salários?
Etapas para montar o plano de cargos e salários
Etapas para montar o plano de cargos e salários
Estruture os cargos e funções.
Primeiramente, é necessário identificar todos os cargos existentes na empresa e quais precisam ser criados. ...
Faça uma pesquisa salarial. ...
Determine salários e benefícios. ...
Planeje as progressões de carreira. ...
Crie uma política salarial.
Gestão de recursos humanos
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas, administração de recursos humanos ou administração de pessoas é a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas com as organizações, com o objetivo de atingir os objetivos organizacionais, bem como proporcionar a satisfação e a realização das pessoas envolvidas.