Curso Online de LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Autor(a): Rosimeire Moreira Quintela

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A Liderança é um processo de conduzir grupos de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da empresa. Uma boa Liderança é essencial em todas as organizações humanas principalmente nas empresas e em todas as demais áreas da administração.

MINI CURRÍCULO Sou Rosimeire Moreira Quintela, formada em Pedagogia com habilitação em Supervisão Educacional e Pós-Graduada em Educação Especial, Mídias integradas na Educação pelo CIPEAD, e pós em Psicopedagogia em Educação a Distância pela FACINTER, já participei de dois GTR Grupo de Trabalho em Rede pela SEED organizado pelo PDE como cursista e de várias jornadas pedagógicas oferecidas pala UNIOESTE e SEED, trabalho há 28 anos como professora na Escola de Educação Especial Cristian Eduardo Hack Cardozo (ACDD) em Foz do Iguaçu, com alunos Deficientes Físicos Neuromotores, sou concursada 40 horas pela Secretaria de Educação do Estado do Paraná-SEED. Atualmente estou trabalhando na Tutoria Presencial do curso de Pedagogia - UEM/UAB Polo de Foz do Iguaçu e na equipe Pedagógica do Colégio Paganoto e realizando Especialização no Ensino de Ciências. Amo fazer vídeos educativos...

Descrição

A Liderança é um processo de conduzir grupos de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da empresa. Uma boa Liderança é essencial em todas as organizações humanas principalmente nas empresas e em todas as demais áreas da administração.
Autor(a): Rosimeire Moreira Quintela

MINI CURRÍCULO Sou Rosimeire Moreira Quintela, formada em Pedagogia com habilitação em Supervisão Educacional e Pós-Graduada em Educação Especial, Mídias integradas na Educação pelo CIPEAD, e pós em Psicopedagogia em Educação a Distância pela FACINTER, já participei de dois GTR Grupo de Trabalho em Rede pela SEED organizado pelo PDE como cursista e de várias jornadas pedagógicas oferecidas pala UNIOESTE e SEED, trabalho há 28 anos como professora na Escola de Educação Especial Cristian Eduardo Hack Cardozo (ACDD) em Foz do Iguaçu, com alunos Deficientes Físicos Neuromotores, sou concursada 40 horas pela Secretaria de Educação do Estado do Paraná-SEED. Atualmente estou trabalhando na Tutoria Presencial do curso de Pedagogia - UEM/UAB Polo de Foz do Iguaçu e na equipe Pedagógica do Colégio Paganoto e realizando Especialização no Ensino de Ciências. Amo fazer vídeos educativos...
Capítulos
- APRESENTAÇÃO
- LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
- Liderança e motivação: 10 dicas infalíveis para motivar sua equipe
- Crie um ambiente de trabalho motivacional
- Seja sempre um ótimo exemplo de funcionário
- Crie metas reais e desafiadoras
- Ofereça ótimas recompensas individuais e coletivas
- Dê feedbacks constantemente
- Peça sugestões de melhorias a equipe
- Estimule sua equipe a criar soluções
- Cuide da sua saúde física e mental
- Busque sua própria melhoria contínua
- REFERÊNCIAS
- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Vantagens
Saiba Mais

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** Material opcional, vendido separadamente.

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APRESENTAÇÃO

OLÁ SOU ROSIMEIRE MOREIRA QUINTELA
POS GRADUADA EM MÍDIAS INTEGRADAS NA EDUCAÇÃO PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
GRADUADA EM PEDAGOGIA PELA UNOESTE DE PRESIDENTE PRUDENTE SÃO PAULO
CONHEÇAM OUTROS DA AUTORA
NA ÁREA DA EDUCAÇÃO, SAÚDE E OUTROS.
ACESSE www.buzzero.com/autores/rosimeire-quintela?a=rosimeire-quintela
A Liderança é um processo de conduzir grupos de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da empresa.
Uma boa Liderança é essencial em todas as organizações humanas principalmente nas empresas e em todas as demais áreas da administração.
Um gestor que conhece a motivação humana e sabe conduzir pessoas é um Líder e o sucesso dele e da empresa é certo. O tema deste projeto é “Formação de Lideranças”. Ele foi desenvolvido na empresa Suprema Serviços Industriais Ltda, localizada na cidade de Pedro Leopoldo/MG.
Ela atua no ramo de prestação de serviços de Movimentação Interna de Materiais em áreas industriais e Mineração.
A empresa possui uma grande frota de equipamentos pesados móveis, como locomotivas, britadores, escadeiras, dentre outros, ou seja, possui um patrimônio de grande valor financeiro.
Possui um excelente software de gestão integrada, que garante grande segurança ao fluxo de informações dentro da empresa. Contudo as pessoas que compõe o quadro da empresa não conseguem acompanhar esse grande crescimento. Comunicação deficiente, falta de motivação, falta de conhecimento técnico, falta de definição da cultura organizacional são fatores que atrapalham a Suprema a alcançar seus objetivos.
É preciso fazer com que pessoas, máquinas e informações andem alinhadas para que os objetivos da empresa sejam alcançados. O primeiro passo para se alcançar este sucesso é formar lideres competentes dentro da organização.
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
É importante ressaltar que a condução das ações passa primeiro pela condução das pessoas. Segundo CHIAVENATO (2004, p. 446) "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal.
Através da liderança uma pessoa influencia outras pessoas em função dos relacionamentos existentes (...)" De acordo com STONER (1999, p. 344) "liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo" Cada pessoa é um ser humano único, sistêmico, com personalidade, características, habilidades, atitudes e conhecimentos diferentes dos demais.
Por isso, é preciso conhecer as ferramentas de gestão de pessoas que poderão auxiliar o líder na tomada de decisões em relação ao aproveitamento e valorização dos talentos que integram as equipes de trabalho.
A principal ferramenta da gestão de pessoas é o aprendizado contínuo, que direciona o líder para o aprendizado organizacional, ou seja, é preciso que ele desenvolva a capacidade de promover educação/desenvolvimento com serviço de alta qualidade e dar abertura para a transmissão de informações, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo, de maneira a permitir a participação dos colaboradores na tomada de decisões, atuando como educador, negociador, incentivador e coordenador.
O líder deve observar freqüentemente o comportamento pessoal e profissional de seus colaboradores, buscando identificar os pontos fortes e os pontos fracos de cada indivíduo, direcionando-os para a busca de melhorias contínuas, tanto no aspecto técnico quanto no comportamental.