Curso Online de As sete ferramentas da qualidade - com enfase no Masp
Neste curso vamos detalhar quais são e quais são as características das 7 ferramentas da qualidade, e colocaremos mais detalhadamente o M...
Continue lendoAutor(a): Marco Antonio Baptistella
Carga horária: 6 horas
Por: R$ 24,90
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- Edson Santiago De Souza
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
- SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE E MASP (METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS)Prof. Marco A. Baptistella
-
Coleta de Dados
Na busca de informações deve-se responder a determinadas questões:
Com que freqüência o problema ocorre?
Qual a causa do problema?
Onde o problema ocorre?
Quem é direta ou indiretamente afetado pelo problema?
Qual a questão que se deseja responder? -
Coleta de Dados
Para gerar informações é preciso:
Formular corretamente a questão, de modo que ela esteja focada no problema.
Após debater a questão com a equipe, deve-se coletar dados que forneçam apoio a fatos relacionados à questão.
Analisar os dados e fatos que estiverem relacionados à questão.
Os dados devem ser apresentados de maneira a comunicar claramente a resposta à questão. -
Coleta de Dados
Diferença entre DADOS e INFORMAÇÃO
Checklist do Planejamento da Coleta de dados
Qual a questão que se deseja responder?
Como comunicar as respostas?
Que ferramentas utilizar na análise?
Que tipo de dados são necessários a essa ferramenta?
Onde no processo podem ser obtidos esses dados?
Quem pode fornecer os dados?
Como coletar com um mínimo esforço e possibilidade de erro?
Existe informação adicional para outras análises? -
Exemplo de Coleta de Dados
Folha de Verificação
Etapas para construção da Folha de Verificação
Criar um consenso sobre o evento a ser estudado
Identificar o período da coleta
Construir um formulário claro e de fácil manuseio
Colher dados de forma consistente e honesta
Erros de datilografia na Divisão AdministrativaMarço
Erros
1
2
3
TotalTabulação
II
III
III
8Palavras Erradas
IIIII II
IIIII IIIII I
IIIII
23Pontuação
IIIII IIIII
IIIII
IIIII IIIII
IIIII IIIII
IIIII
40Omissão de Palavras
II
I
I
4Números Errados
III
IIII
III
10Numeração de Páginas
I
I
II
4Tabelas Erradas
IIII
IIIII
IIII
13Total
34
35
33
102 -
Estratificação
É a separação dos dados em categorias
Direciona a ação corretiva para as categorias e iden-tifica aquela que mais contribui para o problema
Como interpretar a Estratificação?
Observar os resultados que mais ocorrem
Observar os dias e os locais em que os resultados mais ocorrem
Se nenhuma categoria se destaca, procurar outra
Se os resultados são claros, buscar a causa-raiz
se for necessário, utilizar a Tabela de Contingência
A causa do problema está na categoria anômala -
Exemplo de Estratificação
-
HISTOGRAMA
É uma forma de descrição gráfica de dados quantitativos, agrupados em classes de frequência.
O histograma permite verificar a forma da distribuição, o valor central e a dispersão dos dados.O HISTOGRAMA É UTILIZADO PARA VARIÁVEIS CONTÍNUAS, SEM MUDANÇA DE POSIÇÃO EM FUNÇÃO DA FREQUÊNCIA.
-
CONSTRUÇÃO DO HISTOGRAMA
PASSOS:
Obter uma amostra de 50 a 100 dados (50 n 100);
Determinar o maior e o menor valor (Xmáx e Xmín);
Calcular a amplitude total dos dados (R=Xmáx Xmín);
Determinar o número de classes (k=n);
Calcular a amplitude das classes (h=R/k);
Determinar os limites das classes;
Construir uma tabela de frequências e traçar o diagrama. -
ANÁLISE DE HISTOGRAMAS
NORMAL
RETÂNGULOS ISOLADOS
ASSIMÉTRICORELAÇÃO ENTRE DISTRIBUIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO
-
Distribuição Normal
+/- 1 Sigma = 68,3%, +/- 2 Sigmas = 95,5% e +/- 3 Sigmas = 99,7%
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Capítulos
- SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE E MASP (METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS)Prof. Marco A. Baptistella
- Coleta de Dados
- Distribuição Normal
- Construir um Histograma
- Brainstorming
- Ferramentas para a Melhoria do Desempenho
- MASP METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
- Método PDCA
- O Ciclo do MASP
- DEMAIC
- Correspondência entre o Método DMAIC e o Ciclo PDCA
- D - DEFINE
- M - MEASURE
- A - ANALYSE
- I - IMPROVE
- C - CONTROL
- Ferramentas utilizadas:
- MASPMetodologia Análise e Solução de Problemas
- MASP
- Passo 1 - Decisão
- Passo 2 - Estudo
- Passo 3 - Análise
- Passo 4 - Plano de Ação
- Passo 5 - Execução
- Passo 6 - Verificação
- Passo 7 - Padronização
- Passo 8 - Conclusão
- CASO REAL 01 - RNC
- Case Proposto - Workshop
- Referências
- PLANO DE AÇÕES 5 W?s e 2 H?s
- Dúvidas e Sugestões