Curso Online de Ferramentas Básicas da Qualidade
Sistema de Gestão. PDCA como método de gestão. PDCA para manter e melhorar resultados. Metodologia de Análise e Solução de Problemas. A i...
Continue lendoAutor(a): Gerisval Alves Pessoa
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curso
ferramentas básicas da qualidadesão luís agosto de 2010
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ementa
sistema de gestão. pdca como método de gestão. pdca para manter e melhorar resultados. metodologia de análise e solução de problemas. a importância das ferramentas na gestão. as ferramentas básicas da qualidade. integração das ferramentas da qualidade ao pdca.
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objetivos: habilidades e competências
desenvolver habilidades no uso das ferramentas básicas para o controle e melhoria de processos.
entender a importância da utilização das ferramentas básicas da qualidade.
capacitar os participantes na metodologia de análise e solução de problemas.
capacitar os participantes na utilização da ferramenta adequada para cada etapa do pdca.
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conteúdo programático
1.1 pdca e ferramentas
1.2 pdca como método de gestão2.1 pdca para o gerenciamento de processos
2.2 pdca para solução de problemas1. introdução
2. método pdca
3.1 pdca de melhorias
3.2 etapas do pdca de melhorias3. metodologia de análise e solução de problemas
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conteúdo programático
4. ferramentas básicas da qualidade
3.1 pdca de melhorias
3.2 etapas do pdca de melhorias4.1 fluxograma
4.2 brainstorming
4.3 matriz de priorização
4.4 estratificação
4.5 folha de verificação
4.6 diagrama de pareto
4.7 diagrama de causa e efeito
4.8 teste dos porquês
4.9 gráfico seqüencial
4.10 plano de ação5. estudo de caso
5.1 workshop “aplicação das ferramentas na solução do problema de reclamação dos clientes sac”
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referências
aguiar, silvo. integração das ferramentas da qualidade ao pdca e ao programa seis sigma. v. 1. belo horizonte: indg, 2006.
associação brasileira de normas técnicas. nbr iso 9000:2005: sistemas de gestão da qualidade: fundamentos e vocabulário. rio de janeiro, 2005.
___. nbr iso 9001:2000: sistemas de gestão da qualidade: requisitos. rio de janeiro, 2000.
campos, v. falconi. gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. belo horizonte: indg tecnologia e serviços ltda, 2004.
dellaretti filho, o. as sete ferramentas do planejamento da qualidade – série ferramentas da qualidade. v. 5. belo horizonte: fco/eeufmg, 1996.
kume, h. métodos estatísticos para a melhoria da qualidade. são paulo: editora gente, 1993.
moura, eduardo. as sete ferramentas gerenciais da qualidade – implementando a melhoria contínua com maior eficácia. são paulo: makron books, 1994.
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referências
pessoa, gerisval a. ferramentas de gestão. são luis: fama, 2007
___, pdca: ferramentas avançadas de ccq. são luís: cvrd/gapqg, 2007
___, pdca: ferramentas de gestão. são luís: cvrd/gapqg, 2007
___, pdca: ferramentas para o tratamento de não conformidades. são luís: cvrd/gapqg, 2007
___, pdca: metodologia de análise e solução de problemas. são luís: fama, 2007
presoti, marcos e. pdca: ferramentas da qualidade. vitória: cvrd/gepqt, 2006
siqueira, luiz g. primo. controle estatístico de processo. são paulo: pioneira, 1997.
werkema, m.c.c. as 7 ferramentas da qualidade no gerenciamento de processos – série ferramentas da qualidade. v. 2. belo horizonte: fco/eeufmg, 1995.
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reflexão!
para quem conhece somente o martelo, todo problema tem a cara de prego!
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por que estudar pdca e ferramentas
para ....
reduzir ineficiências
não conformidades,
falhas,
erros,
desperdícios,
retrabalhos
reduzir custos
melhorar a qualidade
melhorar a produtividade
melhorar a eficiência
aumento da satisfação dos clientes -
como obter estes resultados?
gerente
(responsável
ou dono do
processo)liderança
conhecimento gerencial
(método e ferramentas)conhecimento técnico
(processo) -
como aumentar o conhecimento gerencial?
aumentando a capacidade analítica dos empregados....
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