Curso Online de ISO 31000: Gestão Estratégica de Riscos

Curso Online de ISO 31000: Gestão Estratégica de Riscos

Este curso proporciona uma compreensão aprofundada da ISO 31000, norma internacional que orienta as melhores práticas para a gestão de ri...

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Descrição

Este curso proporciona uma compreensão aprofundada da ISO 31000, norma internacional que orienta as melhores práticas para a gestão de riscos em todos os níveis organizacionais. Os participantes aprenderão a identificar, avaliar e tratar riscos de forma estratégica, utilizando uma abordagem sistemática e estruturada. O curso aborda como integrar a gestão de riscos à cultura organizacional, otimizar a tomada de decisões e garantir a continuidade e sustentabilidade dos negócios. Com ênfase na criação de valor e proteção dos ativos da organização, os participantes serão capacitados para implementar processos eficazes de gestão de riscos, alinhados às exigências da ISO 31000, e a adaptar a norma a diferentes contextos e tipos de risco.

Palavras-chave: ISO 31000; gestão de riscos; estratégia de gestão de riscos; gestão estratégica de riscos; análise de riscos; avaliação de riscos; tratamento de riscos; tomada de decisão baseada em risco; gestão de riscos corporativos; cultura organizacional de risco; ISO 31000:2018; conformidade com ISO 31000; avaliação de incertezas; mitigação de riscos; gestão de riscos empresariais.

Autor(a): Rodrigo De Oliveira Lula Salles

Biólogo - Mestrado e Doutorado em Zoologia; - MBA em Licenciamento Ambiental e Florestal - 18 anos na Consultoria Ambiental (2007-atual); - 4 anos atuando como coordenador de Licenciamento Ambiental (2021-atual); - 3 anos atuando professor universitário (2014-2017); - Autor de mais de 50 trabalhos científicos (nacionais e internacionais). Técnico de Segurança do Trabalho: - Elaboração de Programas de Risco (PGR) para clientes como Petrobrás - Instrutor de Normas; - Instrutor de Animais Peçonhentos

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  • ISO 31000
    Gestão Estratégica de Riscos

  • Objetivos do Curso

    Compreensão Completa
    Dominar todos os aspectos da norma ISO 31000 e seus fundamentos.

    Desenvolvimento de Competências
    Adquirir habilidades práticas para identificar e gerenciar riscos eficazmente.

    Implementação Prática
    Capacitar-se para aplicar os princípios em situações reais do ambiente corporativo.

  • Por que Gestão de Riscos?
    89%
    Empresas Impactadas
    Organizações que sofrem efeitos negativos por riscos não previstos.
    30%
    Redução de Perdas
    Diminuição média em prejuízos corporativos após implementação.
    63%
    Melhoria Decisória
    Aumento na assertividade de decisões estratégicas com gestão de riscos.

  • Evolução da Gestão de Riscos

    1
    Origens
    Primeiras metodologias surgiram no setor financeiro e segurador.

    2
    Expansão
    Crescimento para diferentes setores durante as décadas de 1980-90.

    3
    Padronização
    Surgimento de normas internacionais como a ISO 31000 em 2009.

    4
    Integração
    Incorporação aos modelos de gestão estratégica corporativa atual.

  • Panorama Global de Riscos
    Pandemias
    Impacto crescente de crises sanitárias globais.
    Mudanças Climáticas
    Riscos ambientais afetando cadeias produtivas.
    Cibersegurança
    Ameaças digitais em expansão exponencial.
    Geopolítica
    Instabilidades políticas impactando mercados.

  • Introdução à ISO 31000
    Definição
    Conjunto de diretrizes internacionais para implementação de gestão de riscos em organizações.
    Publicada pela International Organization for Standardization em 2009 e atualizada em 2018.
    Propósito
    Fornecer princípios e processos para gerenciar qualquer tipo de risco.
    Aplicável a todos os tipos de organizações, independentemente do tamanho ou setor.
    Abordagem
    Sistemática, estruturada e abrangente para identificar, analisar e mitigar riscos.
    Foco na integração com os sistemas de gestão existentes na organização.

  • Estrutura Geral da ISO 31000
    Princípios
    Fundamentos que orientam a gestão eficaz de riscos.

    Estrutura
    Componentes organizacionais para integração.

    Processo
    Metodologia aplicada de identificação e tratamento.

  • Princípios Básicos de Risco

    Integração Estratégica
    A gestão de riscos deve ser parte integrante de todas as atividades organizacionais.
    Alinhamento com objetivos estratégicos e processos decisórios da empresa.

    Abordagem Estruturada
    Metodologia sistemática e organizada para identificação e tratamento.
    Processos consistentes e documentados em toda a organização.

    Melhoria Contínua
    Aprendizado e adaptação constantes com base na experiência.
    Revisão periódica e aprimoramento dos processos de gestão.

  • Terminologia em Gestão de Riscos

    Termo
    Definição

    Risco
    Efeito da incerteza sobre os objetivos organizacionais.

    Gestão de Riscos
    Atividades coordenadas para dirigir e controlar riscos.

    Apetite ao Risco
    Nível de risco que a organização está disposta a aceitar.

    Proprietário do Risco
    Pessoa responsável por gerenciar determinado risco.

    Mitigação
    Ações para reduzir probabilidade ou impacto do risco.

  • Benefícios da ISO 31000
    Governança Aprimorada
    Melhoria nos processos de tomada de decisão e transparência organizacional.
    Resiliência
    Capacidade aumentada de enfrentar e superar adversidades operacionais.
    Decisões Assertivas
    Base mais sólida para planejamento e alocação eficiente de recursos.
    Desempenho Otimizado
    Redução de perdas e aproveitamento de oportunidades estratégicas.

  • Fundamentos Conceituais
    Incerteza
    Estado de conhecimento incompleto sobre um evento, circunstância ou resultado.
    1
    Risco
    Efeito da incerteza sobre objetivos, podendo ser positivo ou negativo.
    2
    Gestão
    Processo sistemático de identificação, análise e tratamento dos riscos.
    3
    Avaliação
    Mensuração da probabilidade e impacto potencial dos riscos identificados.
    4

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Capítulos

  • 1. Introdução à ISO 31000
  • - Visão geral da ISO 31000 e sua importância na gestão de riscos
  • - Princípios fundamentais da gestão de riscos
  • - Aplicabilidade da ISO 31000 em diferentes tipos de organizações e contextos
  • 2. Estrutura e Requisitos da ISO 31000
  • - Estrutura da ISO 31000: processo de gestão de riscos e princípios essenciais
  • - Requisitos da norma para implementação eficaz do sistema de gestão de riscos
  • - Comparação com outras normas e abordagens de gestão de riscos
  • 3. Contexto Organizacional e Gestão de Riscos
  • - Como entender e definir o contexto organizacional para a gestão de riscos
  • - A importância de alinhar a gestão de riscos com os objetivos estratégicos da organização
  • - Envolvimento das partes interessadas na gestão de riscos
  • 4. Identificação de Riscos
  • - Métodos e técnicas para identificação de riscos: qualitativas e quantitativas
  • - Fontes de risco e tipos de riscos (operacionais, estratégicos, financeiros, etc.)
  • - Como registrar e categorizar os riscos identificados
  • 5. Avaliação e Análise de Riscos
  • - Processos de avaliação de riscos: probabilidade e impacto
  • - Ferramentas para análise de riscos: matriz de risco, análise SWOT, etc.
  • - Análise qualitativa e quantitativa dos riscos identificados
  • 6. Tratamento de Riscos
  • - Estratégias para tratamento de riscos: evitar, transferir, mitigar ou aceitar
  • - Como selecionar as melhores opções de resposta ao risco
  • - Planejamento e implementação de ações corretivas e preventivas
  • 7. Monitoramento e Revisão da Gestão de Riscos
  • - Processos de monitoramento contínuo dos riscos e sua gestão
  • - Avaliação da eficácia das respostas aos riscos implementadas
  • - Como realizar auditorias e revisões periódicas no sistema de gestão de riscos
  • 8. Comunicação e Consulta sobre Riscos
  • - Importância da comunicação eficaz sobre riscos dentro da organização
  • - Como envolver as partes interessadas na gestão de riscos
  • - Estabelecimento de uma cultura organizacional orientada para o risco
  • 9. Integração da Gestão de Riscos na Estratégia Organizacional
  • - Alinhamento da gestão de riscos com o planejamento estratégico e objetivos da organização
  • - A integração da gestão de riscos nos processos de tomada de decisão
  • - Casos práticos de aplicação da ISO 31000 para a melhoria da gestão estratégica de riscos