Curso Online de Liderança Estratégica

Curso Online de Liderança Estratégica

Liderança Estratégica Objetivo Proporcionar aos participantes o aperfeiçoamento de habilidades gerenciais para a gestão eficiente de pe...

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Liderança Estratégica


Objetivo
Proporcionar aos participantes o aperfeiçoamento de habilidades gerenciais para a gestão eficiente de pessoas com o intuito de desenvolver equipes de alta performance através de uma liderança estratégica.

Síntese do Programa

? Conceito de liderança
? Estilos de liderança
? Atribuições e valores de um Líder
? O que é liderar
? Exemplos de grandes líderes
? Barreiras a liderança. Líderes despreparados.
? Potencial x Desempenho
? Desafios para a formação da liderança nas organizações

Bacharel do curso de Administração de Empresas e Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Pessoas. Administrador com experiencia de mais de 16 anos em Gestão Empresarial, Professor,Consultor,Especialista em Comunicação e Liderança de Equipes. Desenvolvimento de projetos para empresas, cursos, treinamentos e palestras.



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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Liderança Estratégica

  • O que é liderança?

    Existem quase tantas definições de liderança quanto o número de pessoas que tentaram defini-la (Ralph Stogdil).

  • Processo de influenciar as atividades de um indivíduo ou de um grupo para a consecução de um objetivo numa dada situação (Katz e Kanh).

    Habilidade de influenciar pessoas para o alcance de objetivos (Jones, B).

    Influência interpessoal dirigida para a consecução de objetivos (Belcher, D. W.; Atchison, ; T. J.).

    Processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de objetivos (Friedman, M.; Rosenman, R.).

  • "Liderança requer humildade suficiente para se aprender, permanentemente, a lidar com indivíduos e grupos, de forma a mobilizá-los por uma causa, no caso, atrelados às escolhas da empresa. Espera-se que o líder da nova era possua múltiplas habilidades, tanto de natureza comportamental quanto técnica que, ancoradas em valores e atitudes, lhe permitam lidar adequadamente com ambiguidades."(RHINESMITH, 1993)

  • “As empresas precisarão de um número cada vez maior de lideranças, espalhadas por todos os níveis da organização e cuja principal função será formar e colocar as habilidades dos talentos internos a serviço das demandas dos clientes.” (MICHAEL PORTER)

  • Mitos e realidades sobre Liderança
    Liderança não é:
    Liderança é:
    Mágica ou mistério
    Qualidades especiais inatas
    Uso do poder para garantir propósitos pessoais
    Alcançável por pessoas comuns
    Produto de habilidades e conhecimentos aprendidos
    Uso do poder existente nas pessoas para o alcance de propósitos comuns

  • Estilos de Liderança

    Liderança autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamada de liderança autoritária ou diretiva.

  • O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados.
    O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, de modo imprevisível para o grupo. Além da tarefa que cada um deve executar, o líder determina ainda qual o seu companheiro de trabalho.
    O líder é dominador e pessoal nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.

  • Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva. Este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório.

  • Aqui as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder.
    O próprio grupo esboça as providências para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher.

  • As tarefas ganham novas perspectivas com o debate.
    A divisão das tarefas fica ao critério do próprio grupo e cada membro pode escolher os seus próprios companheiros de trabalho.
    O líder procura ser um membro normal do grupo. Ele é objetivo e limita-se aos fatos nas suas críticas e elogios.


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  • Síntese do Programa
  • Módulo I
  • Conceito de liderança
  • Estilos de liderança
  • Liderança Autocrática
  • Liderança Democrática
  • Liderança Liberal
  • Liderança Situacional
  • Propósitos de um Líder
  • Módulo II
  • Influenciar Pessoas
  • Liderança com foco em resultado
  • Liderança e Relações Interpessoais
  • Atribuições e valores de um Líder
  • O que é liderar
  • Exemplos de grandes líderes
  • Barreiras a liderança. Líderes despreparados.
  • Potencial x Desempenho
  • Módulo III
  • Desafios para a formação da liderança nas organizações
  • Aquisição de Competências Interpessoais
  • Influência social e liderança
  • Informar, transformar grupos em verdadeiros TIMES
  • Exemplos de maus líderes com que nos deparamos todos os dias
  • Matriz Desempenho x Potencial