Curso Online de Liderança nas Organizações
A liderança enquanto um dos processos da gestão é a capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar, promover o empenhamento dos out...
Continue lendoAutor(a): Maria Da Luz Calvo Ovelheiro De Sousa
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- Liderança nas Organizações
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Introdução
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Ao nível de definições quase se pode dizer que existem tantas definições de liderança quantos os estudos efetuados.
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A liderança enquanto um dos processos da gestão é a capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar, promover o empenhamento dos outros a fim destes contribuírem para a eficácia e sucesso das organizações a que pertencem.
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Muitos estudos colocam a liderança ao nível da capacidade de um indivíduo ou grupo exercer ou possuir capacidade de influenciar outros indivíduos, grupos ou organizações na prossecução activa e entusiástica dos objectivos da organização a que pertence.
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Nesta asserção de liderança poder-se-á falar sobre o carácter de adesão voluntária ou imposta que o líder exerce, ou os outros indivíduos, grupos ou organizações deixam que aquele exerça.
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Outro aspecto interessante deste conceito tem a ver com o carácter relacional da liderança, isto é, o facto desta se exercer sempre por e com referência a algo. A liderança não ocorre no vazio; sem liderados não só não há liderança, como o líder é igualmente inexistente ou inútil.
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liderança pode constituir-se para um grupo ou organização como um importante fator de promoção de maior eficiência e eficácia.
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Desta forma a liderança assume o valor de variável instrumental, sendo que poderão existir diferentes actores individuais a exercer a liderança em diferentes momentos dos diversos processos organizacionais.
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Gestores versus líderes
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Aparentemente a questão que se coloca é se gestão e liderança são ou não a mesma coisa. Esta pergunta tem suscitado e contribuído para separar as águas organizacionais no que toca à especificidade de cada uma; enquanto dimensões organizacionais são ambas percebidas como muito importantes para o êxito da organização.
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Capítulos
- Liderança nas Organizações
- Introdução
- Gestores versus líderes
- Abordagens da Liderança
- Os Estilos de Liderança de Likert
- Modelo de Blake e Mouton (1964)
- As Abordagens Contingenciais
- A importância e a vontade de ser líder
- Comportamentos de Liderança
- Orientação para o desenvolvimento dos colaboradores
- Conclusão