Curso Online de Seleção por competências

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Seleção por competências

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O curso de Seleção por competência tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: sistemas de seleção de pessoas nas organizações por competências, seleção por competência: uma ferramenta diferenciada para captação de talentos humanos, recrutamento e importância seleção por competências, gestão por competências.

A gestão por competências é uma metodologia de Recursos Humanos que visa desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores. É uma ferramenta de gestão do capital humano que pode ser aplicada em empresas de qualquer porte ou segmento. 

A gestão por competências pode ser aplicada de diferentes formas, pois as necessidades de cada empresa são diferentes. 

A gestão por competências tem como objetivo:
Identificar as expectativas da empresa para os colaboradores 
Compreender os pontos fortes e as oportunidades de desenvolvimento de cada colaborador 
Estabelecer objetivos e metas a serem alcançados pela organização 
Identificar e corrigir a lacuna entre as competências necessárias e as competências internas disponíveis 
A gestão por competências pode trazer vários benefícios para a empresa, como: Aumento da produtividade, Redução do turnover, Recrutamento eficaz, Fomento de uma atitude solidária

Recrutamento externo. É o modelo de recrutamento
Recrutamento interno. Ele não busca por profissionais que estão no mercado de trabalho, mas olha para quem já está dentro da empresa
Recrutamento misto.
Recrutamento online.
Recrutamento às cegas.

Recrutamento, seleção e treinamento são processos do setor de Recursos Humanos (RH) que envolvem a atração, escolha e desenvolvimento de profissionais para uma empresa: 
Recrutamento e seleção
O processo de encontrar e escolher o profissional mais adequado para uma vaga, através de triagem de currículos, entrevistas, testes e fit cultural. O objetivo é construir uma equipe eficaz e alinhada aos objetivos da empresa. 
Treinamento e desenvolvimento
O processo de capacitação e desenvolvimento contínuo dos funcionários, através de programas de treinamento

O recrutamento e seleção é uma abordagem estratégica que vai além do preenchimento de vagas. É um investimento que modela a equipe da empresa, impactando diretamente na sua capacidade de inovar, competir e prosperar. 
Para o recrutamento, é possível utilizar diferentes métodos, como o recrutamento externo, o recrutamento misto e o hunting: 
Recrutamento externo: Procura candidatos com o perfil desejado fora da organização. 
Recrutamento misto: Publiciza vagas tanto interna quanto externamente. 
Hunting: Uma técnica indicada para recrutar profissionais para cargos de alta complexidade, que consiste em ir atrás dos candidatos

O recrutamento e seleção por competências é uma metodologia que visa identificar e avaliar as habilidades, conhecimentos e características pessoais de um candidato para uma determinada função. 
Este processo de seleção é baseado em dados concretos e não em critérios subjetivos, como impressões ou suposições. O objetivo é encontrar candidatos que não apenas atendam aos requisitos atuais, mas também tenham potencial para se adaptar e crescer na organização. 
Algumas características que podem ser avaliadas durante o processo de seleção por competências são:
Perfil comportamental, Postura, Habilidades interpessoais, Capacidade de resolver problemas, Comunicação efetiva, Liderança.