Curso Online de Cronoanálise

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Os tempos padrão fornecem uma base para a Administração exercer um controle melhorado sobre a operação da empresa. Os padrões gerados de...

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Descrição

Os tempos padrão fornecem uma base para a Administração exercer um controle melhorado sobre a operação da empresa.
Os padrões gerados de estudo de tempos, adequadamente conduzidos, servem como uma base para muitas funções administrativas

Autor(a): José Roberto Sanches Martins

José Roberto Sanches Martins Data de nascimento 09/04/1965 Rua Adelino Buzinaro nº 144 - Monte Alto ? SP - Cep 15910-000 Email- jrsm144@hotmail.com Email- j-sanches-martins@bol.com.br Skype ? jrsm144 br.linkedin.com/pub/josé-roberto-sanches-martins/57/644/756 Tel. 16- 32426714 celular 16- 988532081 FORMAÇAO 2º Grau completo - Técnico em Contabilidade - CRC -128.848 Escola Deodoro de Arruda Campos - (1983) INFORMÁTICA Windows - Centro de Desenvolvimento a informática ? CDI- Duraçao 72h Curso de Hardware Total - Eventus Cursos Profissionalizantes Controle Est. De Processos (C.E.P) -Duraçao 40h ( fase 1 e 2) - Borracha Cestari S/A Cronoánalise- Duração 10h Borracha Cestari S/A Metrologia e Analise do Sistema de Medição ? Borracha Cestari S/A Analise de Estabilidade, Capacidade do Potencial do Processo ? Borracha Cestari S/A 5 S ? Borracha Cestari S/A Prevenção de Acidentes ? SENAI - Duração 18h Iniciação a Torneiro Mecanico ? SENAI- Duração 204h - ( Fase 1 e 2 ) Eletricista e Eletrônica ? STIAJ ? Duração 60h Metrologia - SENAI ? Duração 60h Carta de Habilitação - N03569627520- CATEGORIA - AC Seminário- Como Atender, Conquistar e Vender com Motivação - JRC - 3h ? (01/04/2004) A Força da Motivação para o desenvolvimento pessoal e profissional ? Anthropos Consulting - Vencendo o Medo de Vencer - Anthropos Consulting ? ( palestra) Os Desafios do Século XXI - Anthropos Consulting ? ( palestra) ATIVIDADES PROFISSIONAIS Condominio Residencial Villa Verde Cargo - Porteiro Período de JAN 1999 a Atual -Período Noturno ( 18h as 06hs ) Escala 12/36 h Fab. Artefatos de Borracha Cestari S/A Cargo ? Serviços Gerais - Janeiro 1979 - Cargo ? Cronometrista - Julho 1986 - H.B.A ? Hutchison Brasil Cargo ? operador de injetora - Fevereiro 1997 a Agosto de 1998

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  • Cronoanálise

    Cronoanálise

  • Objetivo do Curso

    Objetivo do Curso

    Fornecer os conceitos fundamentais do Estudo de Tempos e e
    Projetos de Métodos
    Fornecer noções teóricas e ferramentas de trabalho para a
    definição de análise de problemas de método de trabalho
    Apresentar metodologia sistemática para a execução de Projetos
    de Métodos e Medida do Trabalho
    Exercitar as técnicas fundamentais a serem apresentadas

  • Conceitos

    Conceitos

    Estudo de Tempos e Métodos (ET&M) é o estudo sistemático
    dos sistemas de trabalho com os seguintes objetivos:
    Desenvolver o método mais adequado, geralmente aquele de
    menor custo
    Padronizar este método
    Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e
    devidamente treinada, trabalhando em um ritmo normal, para
    executar uma tarefa ou operação específica
    Orientar o treinamento no método especificado

  • Partes do ET&M

    Partes do ET&M

    Projeto de Métodos
    Encontrar o melhor método de se executar uma tarefa
    Estudo de Tempos ou Medida do Trabalho
    Determinar o tempo-padrão para executá-lo

  • Perguntas a serem respondidas ...
    Qual a melhor maneira de se executar uma determinada tarefa?
    Método Padrão
    Qual deveria ser o tempo necessário para executar um ciclo do
    Método Padrão?
    Tempo Padrão

  • Aplicações do ET&M

    Aplicações do ET&M

    Avaliação do desempenho atual ou passado
    Medida de produtividade
    Plano de incentivos
    Avaliação de métodos de trabalho alternativos
    Controle
    Previsão do desempenho futuro
    Estimativa de custos (interno ou terceirizado)
    Seleção de recursos
    Organização das tarefas
    Arranjo físico das instalações

  • O que é Tempo Produtivo?

    O que é Tempo Produtivo?

    Tempo Produtivo (Agregação de Valor)
    Operações
    Tempo Improdutivo (Sem Agregação de Valor)
    Inspeções
    Esperas
    Armazenamento
    Transporte

  • Eliminar o Tempo que NÃO Agrega

    Eliminar o Tempo que NÃO Agrega

    Valor
    Solução Eficiente: fazer certo a coisa
    Desempenho: fez o que esperava que fizesse?
    Solução Eficaz: fazer a coisa certa
    Abordagem crítica
    É necessária esta tarefa?
    Por quê fazemos o que fazemos
    Por quê fazemos desta maneira

  • Metodologia de Solução de Problemas

    Metodologia de Solução de Problemas

    1. Definir o problema
    2. Analisar o problema
    3. Busca de possíveis soluções
    4. Escolher uma solução
    5. Implantar a solução

  • Introdução às Técnicas de Registro Analítico

    Introdução às Técnicas de Registro Analítico

    1. Gráfico do Fluxo do Processo
    1.1 Fluxograma
    1.2 Mapofluxograma
    1.3 Diagrama de Freqüência de Percurso
    2. Gráficos de Atividade
    2.1 Gráfico de Atividade simples
    2.2 Gráfico de Atividade múltiplo
    2.3 Diagrama homem-máquina

  • Fluxograma
    Natureza do gráfico
    Homem x Produto
    Analisa apenas Analisa apenas
    trabalho humano o percurso do produto
    Rotina da fábrica x Rotina do escritório
    Fluxo principal x Incorpora sub-processo
    Fluxo único Fluxo em ramos

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Capítulos

  • Cronoanálise
  • Objetivo do Curso
  • Conceitos
  • Partes do ET&M
  • Aplicações do ET&M
  • O que é Tempo Produtivo?
  • Eliminar o Tempo que NÃO Agrega
  • Metodologia de Solução de Problemas
  • Introdução às Técnicas de Registro Analítico
  • SIMBOLOGIA
  • Fluxograma em ramos
  • Mapofluxograma
  • Diagrama de frequencia de percuso
  • Gráficos de Atividades
  • Gráfico Homem-Máquina
  • Estudo de Tempos:
  • Cronometragem
  • Recomendações para Cronometragem
  • Cronometragem Dividir o ciclo em elementos
  • Recomendações
  • Divisão em Elementos
  • Recomendações
  • Cálculo do Tamanho da Amostra
  • Formula
  • Determinação do Tempo Padrão
  • Amostragem
  • Vantagens da Amostragem
  • Desvantagens da Amostragem
  • Projeto de Métodos
  • Ergonomia
  • Tabela Antropométrica
  • Velocidade de movimentos
  • Princípios de Economia de Movimentos
  • MASP (Ferramentas)