Curso Online de Processos de Tomada de Decisão

Curso Online de Processos de Tomada de Decisão

A tomada de decisão constitui uma atividade permanente e fundamental que influencia todo o funcionamento da empresa. No contexto atual, ...

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A tomada de decisão constitui uma atividade permanente e fundamental que influencia todo o funcionamento da empresa. No contexto atual, a rapidez e a pertinência das decisões impõem-se a todos os que detêm responsabilidades de gestão e coordenação. Mais do que nunca, individualmente ou em grupo, é necessário desenvolver boas práticas de tomada de decisão. Neste curso, os alunos poderão adquirir métodos e ferramentas práticas para decidirem de forma ágil e eficaz.

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.



  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.

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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Processos de Tomada de Decisão

    Processos de Tomada de Decisão

    Processo de tomada de decisão numa óptica de risco

  • A Tomada de Decisão

    A Tomada de Decisão

    Processo de tomada de decisão numa óptica de risco

  • Fases do processo

    Fases do processo


    Diagnóstico


    Organização


    Aplicação


    Avaliação

  • Fases do processo

    Fases do processo

    1ª - Diagnóstico:

    Quais são os objectivos do diagnóstico dos elementos e cenários que nos levam a tomar uma decisão? Qual é o nosso ponto de partida?
    Qual é a minha capacidade de correr riscos?
    Quais são as minhas tendências perante os cenários e problemas apresentados?

  • Fases do processo

    Fases do processo

    2ª - Organização:

    Que tipo de processo de decisão serve à necessidades dos intervenientes: unilateral, negociação, regra da decisão ou cooperação?
    Quais os instrumentos, estratégia e agentes que necessito para implementar a decisão?
    Que benefícios e custos posso esperar de determinadas decisões?
    Deve existir partilha de riscos?

  • Fases do processo

    Fases do processo

    3ª - Aplicação:

    Como posso acompanhar/vigiar o processo de decisão?
    Que barreiras existem e como devo supera-las?
    Se envolver uma equipa, como devo motivar e acompanhar os seus membros, de forma a concretizar e finalizar o processo de decisão?

  • Fases do processo

    Fases do processo

    4ª - Avaliação:

    Quais são os resultados que devo ter em conta?
    Que consequências surgem depois da tomada de decisão?
    Deve haver partilha de consequências e de responsabilidades?
    É necessário corrigir alguma coisa?
    Como devo avaliar os resultados da decisão? Que instrumentos e métodos devo aplicar na avaliação?

  • 1ª Fase - Diagnóstico

    1ª Fase - Diagnóstico

    Nesta fase mais do que caracterizar ou diagnosticar uma
    decisão, temos que diagnosticar o(s) risco(s) associados a
    essa decisão.
    No diagnóstico devemos começar por:

    1º - Clarificar os nossos objectivos;
    2º - Identificar e avaliar as alternativas que temos e;
    3º - Avaliar a nossa tendência para assumir os riscos que nos
    são apresentados pelas várias alternativas.

  • 1ª Fase - Diagnóstico

    1ª Fase - Diagnóstico

    Risco é uma forma de actuar ou de não actuar,
    em ambientes de incerteza, em que os decisores
    estão expostos a eventuais perdas e danos, com
    o objectivo de alcançar determinados resultados
    que lhes sejam favoráveis.

  • 1ª Fase – Diagnóstico (Estudo de caso)

    1ª Fase – Diagnóstico (Estudo de caso)

    Estudo-caso “Substituição de um produto”

  • 1ª Fase - Diagnóstico

    1ª Fase - Diagnóstico

    Arvore de decisão – “Substituição de produto”


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  • Processos de Tomada de Decisão
  • A Tomada de Decisão
  • Fases do processo
  • 1ª Fase - Diagnóstico
  • 1ª Fase - Diagnóstico (Estudo de caso)
  • 1ª Fase - Diagnóstico (Exercício de capacidade de risco)
  • 2ª Fase - Organização (Mudança de estratégia)
  • 2ª Fase - Organização (Processo de Decisão)
  • 2ª Fase - Organização (Exercício - Substituição de Produto)
  • 2ª Fase - Organização (Exercício - 4 casos)
  • 2ª Fase - Organização (Modelo Alinhamento/Poder)
  • 3ª Fase - Aplicação
  • 3ª Fase - Aplicação (Superar obstáculos)
  • 3ª Fase - Aplicação (Superar obstáculos - 1º Obstáculo)
  • 3ª Fase - Aplicação (Superar obstáculos - 2º Obstáculo)
  • 3ª Fase - Aplicação (Superar obstáculos - 3º Obstáculo)
  • 4ª Fase - Avaliação (o que fazer?)
  • 4ª Fase - Avaliação (Actue)
  • 4ª Fase - Avaliação (Avalie)
  • 4ª Fase - Avaliação (Acompanhe)
  • Tópicos de Resumo