Curso Online de CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
SEJA BEM VINDA O CURSO CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CARGA HORÁRIA 30 HORAS AULA IDEAL PARA TODOS OS PROFISSIONAIS DE GESTÃO.
Continue lendoAutor(a): Jobs Cursos
Carga horária: 31 horas
Por: R$ 23,00
(Pagamento único)
Mais de 20 alunos matriculados no curso.
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- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
Curso 30 Horas Aula
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SEJA BEM VINDO!
CURSO
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
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CURSO NÃO TEM PRE REQUISITO.
DESTINADO A TODOS QUE BUSCAM CONHECIMENTO NA ÁREA OU QUE DESEJAM TRABALHAR NA ÁREA DE CONSULTORIA.
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CONSULTOR
CONSULTOR
PESSOA FÍSICA OU JURÍDICA QUE ESTABELECE A CONSULTORIA PARA PESSOA JURIDICA OU FISICA.
O CONSULTOR É AQUELE QUE EXERCER CERTA CAPACIDADE DE INFLUENCIAR A OUTREM COM O OBJETIVO DE DIRECIONAR / ESTABELECER A TOMADA DE DECISÃO.
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CONSULTOR É UM ESPECIALISTA.
ESPECIALISTA
TEM A CAPACIDADE, CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE PARA INFLUENCIAR A TOMADA DE DECISÃO.
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O CONSULTOR DEVE TER CONHECIMENTO SUFICIENTE DAS DEMANDAS ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO.
POR EXEMPLO?
O GESTOR DESEJA QUE O CONSULTOR VERIFIQUE A GESTÃOD E VENDAS – ESTE CONSULTOR DEVE SER ESPECIALISTA DA GESTÃOD E VENDAS E NÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. -
O CONSULTOR DEVE MANTER O SIGILO EMPRESARIAL.
EXISTE UM ACORDO ENTRE AS PARTES E NÃO DEVE SER OPORTUNISTA E ENGANADOR.
NUNCA MENTIR PARA QUEM O CONTRATOU. O DESEJO ORGANIZACIONAL DEVE SER ESTABELECIDO.
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A CONSULTORIA É UM PROCESSO.
PROCESSO – PROCESSO COM PRAZO DETERMINADO.
PROCESSO QUE SEMPRE É DINÂMICO.
COMPLEXO E ORGANICO.
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O CONSULTOR ACONSELHA.
CONSELHEIRO.
DIRECIONA.
ORIENTA COM TODOS OS PONTOS DE SINCERIDADE.
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O GESTOR QUE SOLICITA A CONSULTORIA TEM O PAPEL DE EXECUTAR,
ELE NÃO É OBRIGADO A FAZER, MAS JÁ QUE ELE SOLICITOU UM ESPECIALISTA – CREDITO PARA QUEM TEM O PODER DO CONHECIMENTO.
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CARACTERISTICAS DO CONSULTOR
CARACTERISTICAS DO CONSULTOR
RACIONALIZAÇÃO.
COMUNICAÇÃO SEMPRE PRESENTE.
OBSERVADOR NATO.
VASTO CONHECIMENTO.
DIALOGO AMPLO E DINAMICO.
O GRANDE NEGOCIADOR.
ÉTICO.
SIGILO TOTAL.
LEAL.
BOM RELACIONADO.
Pagamento único
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Capítulos
- CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
- CONSULTOR
- CARACTERISTICAS DO CONSULTOR
- HABILIDADES DO CONSULTOR
- ESTILO DE CONSULTOR
- CONSULTOR INTERNO
- GESTOR EXTERNO
- CONSULTORIA
- HISTORIA DA CONSULTORIA
- CONSULTORIA PROFISSÃO
- CONSULTORIA INTERNA
- CONSULTORIA EXTERNA
- SERVIÇO DE CONSULTORIA
- CONSULTORIA POR PACOTE
- CONSULTORIA ARTESANAL
- DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
- CONSULTORIA EMPRESARIAL
- FERRAMENTAS
- ANALISE SWOT
- CICLO PDCA
- 5W1H
- VÍDEO
- VIDEO 5W2H
- 5W2H
- BALANCED SCORECARD BSC
- ATENDIMENTO AO CLIENTE
- ACOLHIMENTO
- ATENDER É SERVIR
- ATENDIMENTO E QUALIDADE
- SORRISO SEMPRE!!!!!!!!
- EFEITO BOCA A BOCA
- RECLAMAÇÃO DEVE PRODUZIR CRESCIMENTO
- SURPREENDA O SEU CLIENTE
- HABILIDADES DO PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO
- MARKETING E VENDAS
- 07 HÁBITOS QUE DESTROEM SUAS CHANCES DE VENDA
- TENDÊNCIAS DE CONSUMO
- FINALIDADE DOS ESTOQUES
- CONTROLE DE ESTOQUE E DEMANDA
- CUSTOS DE ESTOQUES
- TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
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- INVENTÁRIO FÍSICOS E CONTÁBEIS
- INVENTÁRIO GERAL
- INVENTÁRIO DINÂMICO
- INVENTÁRIO ROTATIVO
- INVENTÁRIO POR AMOSTRAGEM
- AVALIAÇÃO DE ESTOQUES
- CRITÉRIO PREÇO ESPECÍFICO
- CRITÉRIO PEPS
- CRITÉRIO PREÇO MÉDIO PONDERADO MENSAL
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- ESTOQUE CONTÁBIL
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- CUSTOS DE ESTOQUES
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- DEMANDA
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