Curso Online de ADMINISTRAÇÃO GERAL: Planejamento -para concurso da Receita federal
1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários. Com exercicios ESAF
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Alex Diniz Lopes
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Ementa Edital
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Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com
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Ementa Edital
1. Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários.
2. Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões.
3. Gestão de pessoas: estilos de liderança; gestão por competências; trabalho em equipe; motivação; empoderamento.
4. Gestão:
Gerenciamento de projetos
Gerenciamento de processos,
Gestão da Mudança;
Gestão da informação e do conhecimento.
5. Controle administrativo: indicadores de desempenho; conceitos de eficiência, eficácia e efetividade
6. Comunicação organizacional: habilidades e elementos da comunicação -
Processo organizacional
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Processo organizacional
As funções da Administração
Planejamento
Organização
Coordenação e Direção
Controle e Avaliação
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As Funções da Administração
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As Funções da Administração
As funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. Estas funções constituem o processo administrativo e são:
Planejamento - determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance daqueles objetivos;
Organização - processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos;
Direção - influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização ativação e persuasão daquelas pessoas;
Controle - função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado. -
1- PLANEJAMENTO
1- PLANEJAMENTO
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1) Planejamento
1) Planejamento
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1) Planejamento
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Processo organizacional: Planejamento
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O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Quanto mais complexo o ambiente, maior a necessidade de planejamento.
È um processo contínuo e ininterrupto.Planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
É definir meios para possibilitar a realização de resultados.
É interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
É tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.
Processo organizacional: Planejamento
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Questão 7 (Esaf / STN 2005) Planejamento é um processo de:
I. definir resultados a serem alcançados.
II. distribuir os recursos disponíveis.
III. pensar o futuro.
IV. assegurar a realização dos objetivos.
V. realizar atividades.Escolha a opção que indica corretamente o entendimento de
planejamento.
a) III e V
b) II
c) I e IV
d) I
e) V13:39
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X
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Questão 8 (Esaf / Aneel 2006) Escolha a opção que não apresenta corretamente uma razão para as organizações investirem em planejamento.
a) Interferir no curso dos acontecimentos.
b) Enfrentar eventos futuros previsíveis.
c) Coordenar eventos e recursos entre si.
d) Analisar séries temporais.
e) Criar o futuro.13:39
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X
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Processo de Planejamento
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Processo de Planejamento
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Capítulos
- Ementa Edital
- Processo organizacional
- As Funções da Administração
- 1- PLANEJAMENTO
- 1) Planejamento
- Processo organizacional: Planejamento
- Processo de Planejamento
- Princípios do Planejamento
- Planejamento nos 3 níveis
- Nível de Planejamento Estratégico
- 2.3.1) Nível de Planejamento Estratégico
- Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO - Chiavenato
- Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
- Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO - Maximiano
- Planejamento Estratégico
- Os Cinco Focos da situação Estratégica Atual
- MISSÃO, VISÃO E VALORES.
- Exemplos de MISSÃO
- Visão
- MISSÃO, VISÃO E VALORES.
- Planejamento Estratégico
- O processo de Planejamento Estratégico
- Técnica de Avaliação e cenário- SWOT
- O processo de Planejamento Estratégico
- Planejamento Estratégico
- Principais Estrategias-Autores
- Seleção de Estratégias
- 3.2) Seleção de Estratégias
- Estratégias - Porter
- Estratégias Porter
- Matriz de Ansoff
- Matriz de Ansoff- Produtos x Mercados
- Cenários
- Conteúdo dos Cenários
- Atributos dos cenários
- Aplicação do método
- Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
- Avaliação da Performance Estratégica - BSC -Balanced Scorecard
- Componentes do BSC
- BSC
- As Perspectivas do BSC
- Perspectivas - BSC
- Perspectivas BSC
- Mapas Estratégicos
- BSC
- Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
- 2.3.2) Nível de Planejamento Tático
- Planejamento Tático
- 2.3.3) Nível de Planejamento Operacional
- Planejamento nos 3 níveis -Resumo