Curso Online de MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
*MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO; *PROPRIEDADES DO COMPORTAMENTO MOTIVADO; *DESEMPENHO DE UMA PESSOA NO SEU TRABALHO; *DIAGRAMA DA MOTIVAÇÃO PA...
Continue lendoAutor(a): Izaias De Souza Aguiar
Carga horária: 4 horas
Por: R$ 23,00
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Mais de 60 alunos matriculados no curso.
Avaliação dos alunos: 3 no total
- Dayane Cristina Pereira Da Cruz
- Mário Fernando Da Silva Rego
- Franciele Gonçalves Dos Santos
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Izaias de Souza Aguiar
MOTIVAÇÃO
PARA O TRABALHO -
MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
Conceitos:
“Motivação para o trabalho refere-se às forças existentes dentro de uma pessoa que são responsáveis pelo nível, direção e persistência do esforço por ela despendido no trabalho”. Schermerhorn, Hunt & Osborn (1999)
“Grupo de forças internas e externas que dão início ao comportamento relacionado ao trabalho e determinam sua forma, direção, intensidade e persistência”. Pinder, C. (1998)
Izaias de Souza Aguiar
-
A intensidade expressa a quantidade de esforço que a pessoa aplica na realização de uma atividade.
A direção é aquilo que ela escolhe para fazer, isto é, se irá empregar o seu esforço na execução de tarefas relativas ao seu trabalho ou se aplicará sua energia em outras direções.
A persistência refere-se ao tempo dedicado à execução de determinadas ações.
PROPRIEDADES
DO COMPORTAMENTO MOTIVADOIzaias de Souza Aguiar
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DESEMPENHO DE
UMA PESSOA NO SEU TRABALHO:Izaias de Souza Aguiar
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DIAGRAMA
DA MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHOIzaias de Souza Aguiar
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FORÇAS MOTIVACIONAIS
Segurança;
Salário;
Reconhecimento;
Auto-realização;
Promoção;
Responsabilidade;
Status;
Relacionamento;Izaias de Souza Aguiar
-
ABORDAGEM PATERNALISTA
PREMISSAS:
As pessoas produzirão mais quando se sentirem mais seguras no seu trabalho;
Um trabalhador mais satisfeito será também mais produtivo;
Izaias de Souza Aguiar
-
PRÁTICAS:
Assegurar ao trabalhador maior estabilidade no seu emprego;
Conceder vantagens e benefícios indiscriminados, isto é, independentemente do desempenho de cada um;
Incentivar a lealdade do trabalhador para com suas chefias;
Conceder promoções por tempo de serviço;
ABORDAGEM PATERNALISTA
Izaias de Souza Aguiar
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PRÁTICAS:
A recompensa (salário, promoções, etc.) deve ser condicional e proporcional ao desempenho;
ABORDAGEM DA GERÊNCIA CIENTÍFICA
PREMISSA:
As pessoas são individualistas e desejam o máximo para si.
Izaias de Souza Aguiar
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PRÁTICAS:
Segurança no emprego e promoções somente devem ser estendidas ao trabalhador em razão dos seus méritos profissionais;
O trabalhador mais dedicado e competente deve ser distinguido dos demais com elogios públicos e concessão de símbolos de "status“;
ABORDAGEM DA GERÊNCIA CIENTÍFICA
Izaias de Souza Aguiar
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ABORDAGEM PARTICIPATIVA
PREMISSA:
Os trabalhadores estarão mais motivados se participarem das decisões que afetam o seu trabalho.Izaias de Souza Aguiar
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Capítulos
- *MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO;
- *PROPRIEDADES DO COMPORTAMENTO MOTIVADO;
- *DESEMPENHO DE UMA PESSOA NO SEU TRABALHO;
- *DIAGRAMA DA MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO;
- *FORÇAS MOTIVACIONAIS;
- *ABORDAGEM PATERNALISTA;
- *ABORDAGEM DA GERÊNCIA CIENTÍFICA;
- *ABORDAGEM PARTICIPATIVA;
- *CONSEQÜÊNCIAS DAS ABORDAGENS;
- *TEORIAS DA MOTIVAÇÃO;
- *MASLOW HIERARQUIA DAS NECESSIDADES;
- *MCCLELLAND E AS TRÊS NECESSIDADES;
- *TEORIA DA EXPECTATIVA;
- *TEORIA DA DETERMINAÇÃO DE METAS;
- *TEORIA DA AVALIAÇÃO COGNITIVA;
- *CONDIÇÕES PARA A MOTIVAÇÃO;
- *CONDIÇÕES DE UM PLANO DE MOTIVAÇÃO;
- *ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO;
- Izaias de Souza Aguiar - Técnico em Segurança do Trabalho Reg.MTE nº 25.482/