Curso Online de MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
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Curso Online de MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO

*MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO; *PROPRIEDADES DO COMPORTAMENTO MOTIVADO; *DESEMPENHO DE UMA PESSOA NO SEU TRABALHO; *DIAGRAMA DA MOTIVAÇÃO PA...

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*MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO;
*PROPRIEDADES DO COMPORTAMENTO MOTIVADO;
*DESEMPENHO DE UMA PESSOA NO SEU TRABALHO;
*DIAGRAMA DA MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO;
*FORÇAS MOTIVACIONAIS;
*ABORDAGEM PATERNALISTA;
*ABORDAGEM DA GERÊNCIA CIENTÍFICA;
*ABORDAGEM PARTICIPATIVA;
*CONSEQÜÊNCIAS DAS ABORDAGENS;
*TEORIAS DA MOTIVAÇÃO;
*MASLOW HIERARQUIA DAS NECESSIDADES;
*MCCLELLAND E AS TRÊS NECESSIDADES;
*TEORIA DA EXPECTATIVA;
*TEORIA DA DETERMINAÇÃO DE METAS;
*TEORIA DA AVALIAÇÃO COGNITIVA;
*CONDIÇÕES PARA A MOTIVAÇÃO;
*CONDIÇÕES DE UM PLANO DE MOTIVAÇÃO;
*ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO;

Especializações & Competências: 1-Graduado em Gestão Ambiental; 2-Graduando Bacharel em Engenharia de Produção; 3-Graduando Bacharel em Administração; 4-Técnico em Logística (IFSUL de Minas Gerais); 5-Técnico em Segurança do Trabalho; 6-Técnico em Meio Ambiente; 7-Bombeiro Profissional Civil - Nível 2 -ABNT/NBR 14.276; 8-Instrutor de Curso de Operador de Empilhadeiras; 9-Coordenador de Brigada de Emergência; 10-Auditor Interno da ISO 14001 e ISO 45001; E-mail: tecsegtrab.aguiar@hotmail.com.br ou tecsegtrab.aguiar@gmail.com - Siga no Blog: http://aguiarsst.blogspot.com/ https://www.linkedin.com/mynetwork/ Cursos Complementares: *Política Nacional de Gerenciamento de Resíduos Sólidos - PNGRS; *OHSAS 18000:2007 - Sistema de Gestão de saúde e Segurança Ocupacional; *ABNT/NBR 14276 - NR 23 - Brigadista de Incêndio; *TPM - Total Perfeição da Manufatura; *NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade; *Curso de Operador de Empilhadeiras -SEST/SENAT; *MOPP - Movimentação e Operação de Produtos Perigosos; *Curso de Auto Controle (Qualidade) - SENAI; *Legislação Trabalhista - SENAI; *Educação Ambiental -SENAI; *Saúde e Segurança Rural - SENAR; *PPRA, PCMAT, PPP,CIPA, SIPAT, LTCAT, FMEA, PAE, PGR. *NR 12 - Segurança de Máquinas e Equipamentos; *NR 33 - Supervisor de Espaço Confinado; *Curso de Yellow Belt Lean Six Sigma; *Curso de White Belt Lean Six Sigma;


- Dayane Cristina Pereira Da Cruz

- Mário Fernando Da Silva Rego

- Franciele Gonçalves Dos Santos

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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Izaias de Souza Aguiar

    MOTIVAÇÃO
    PARA O TRABALHO

  • MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO

    Conceitos:

    “Motivação para o trabalho refere-se às forças existentes dentro de uma pessoa que são responsáveis pelo nível, direção e persistência do esforço por ela despendido no trabalho”. Schermerhorn, Hunt & Osborn (1999)
     
    “Grupo de forças internas e externas que dão início ao comportamento relacionado ao trabalho e determinam sua forma, direção, intensidade e persistência”. Pinder, C. (1998)
     
     

    Izaias de Souza Aguiar

  • A intensidade expressa a quantidade de esforço que a pessoa aplica na realização de uma atividade.

    A direção é aquilo que ela escolhe para fazer, isto é, se irá empregar o seu esforço na execução de tarefas relativas ao seu trabalho ou se aplicará sua energia em outras direções.

    A persistência refere-se ao tempo dedicado à execução de determinadas ações.

    PROPRIEDADES
    DO COMPORTAMENTO MOTIVADO

    Izaias de Souza Aguiar

  • DESEMPENHO DE
    UMA PESSOA NO SEU TRABALHO:

    Izaias de Souza Aguiar

  • DIAGRAMA
    DA MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO

    Izaias de Souza Aguiar

  • FORÇAS MOTIVACIONAIS

    Segurança;
    Salário;
    Reconhecimento;
    Auto-realização;
    Promoção;
    Responsabilidade;
    Status;
    Relacionamento;

    Izaias de Souza Aguiar

  • ABORDAGEM PATERNALISTA

    PREMISSAS:

    As pessoas produzirão mais quando se sentirem mais seguras no seu trabalho;

    Um trabalhador mais satisfeito será também mais produtivo;

    Izaias de Souza Aguiar

  • PRÁTICAS:

    Assegurar ao trabalhador maior estabilidade no seu emprego;

    Conceder vantagens e benefícios indiscriminados, isto é, independentemente do desempenho de cada um;

    Incentivar a lealdade do trabalhador para com suas chefias;

    Conceder promoções por tempo de serviço;

    ABORDAGEM PATERNALISTA

    Izaias de Souza Aguiar

  • PRÁTICAS:

    A recompensa (salário, promoções, etc.) deve ser condicional e proporcional ao desempenho;

    ABORDAGEM DA GERÊNCIA CIENTÍFICA

    PREMISSA:

    As pessoas são individualistas e desejam o máximo para si.

    Izaias de Souza Aguiar

  • PRÁTICAS:

    Segurança no emprego e promoções somente devem ser estendidas ao trabalhador em razão dos seus méritos profissionais;

    O trabalhador mais dedicado e competente deve ser distinguido dos demais com elogios públicos e concessão de símbolos de "status“;

    ABORDAGEM DA GERÊNCIA CIENTÍFICA

    Izaias de Souza Aguiar

  • ABORDAGEM PARTICIPATIVA

    PREMISSA:

    Os trabalhadores estarão mais motivados se participarem das decisões que afetam o seu trabalho.

    Izaias de Souza Aguiar


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  • *ABORDAGEM PARTICIPATIVA;
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  • *TEORIAS DA MOTIVAÇÃO;
  • *MASLOW HIERARQUIA DAS NECESSIDADES;
  • *MCCLELLAND E AS TRÊS NECESSIDADES;
  • *TEORIA DA EXPECTATIVA;
  • *TEORIA DA DETERMINAÇÃO DE METAS;
  • *TEORIA DA AVALIAÇÃO COGNITIVA;
  • *CONDIÇÕES PARA A MOTIVAÇÃO;
  • *CONDIÇÕES DE UM PLANO DE MOTIVAÇÃO;
  • *ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO;
  • Izaias de Souza Aguiar - Técnico em Segurança do Trabalho Reg.MTE nº 25.482/