Curso Online de Dimensionamento de Pessoal

DIMENSIONAMENTO DE PESSOAL EM ENFERMAGEM

OFICINA

Coren-Ba

Dimensionamento de Pessoal
Conceito

DIMENSIONAR É:

“Calcular ou preestabelecer as dimensões ou proporções de uma grandeza”
AURÉLIO

Uma adequação quantiqualitativa do quadro de profissionais de uma Instituição.

Dimensionamento de Pessoal

Processo que determina os parâmetros para o quantitativo mínimo dos diferentes níveis de formação dos profissionais de Enfermagem para a cobertura assistencial nas organizações de saúde.

Dimensionamento de Pessoal

OBJETIVO GERAL

Os aspectos quantitativos dos profissionais de enfermagem nas instituições de saúde são enfatizados para que haja a “Garantia da segurança e da qualidade da assistência ao cliente e a continuidade da vigília, perante a diversidade de atuação nos cuidados a na atenção da equipe de Enfermagem”.

Enf. Lidia Demeneghi

Como saber de quem eu cuido?
Como medir o tempo que necessito para cuidar dos meus clientes?
A equipe de enfermagem consegue executar todos os cuidados que o cliente necessita?
O Enfermeiro sistematiza todos os pacientes?

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analisar quadro de pessoal;
Definir a estrutura organizacional e suas competências;
Analisar processos e condições de trabalho;
Definir o quantitativo ideal para as diversas áreas.

Dimensionamento de Pessoal

Dimensionamento de Pessoal

Estabelecer o quadro de pessoal adequado às necessidades da clientela e da organização;
Conhecer as necessidades de assistência da clientela;
Caracterizar o perfil dos clientes;
Identificar a necessidade de pessoal.

As características da Instituição devem ser consideradas

Missão;
Porte;
Estrutura organizacional;
Estrutura física;
Tipos de serviços e/ou programas;
Tecnologia e complexidade dos serviços e/ou programas;
Política de pessoal;
Política do RH;
Política financeira;
Atribuições e competências dos integrantes dos diferentes serviços e/ou programas;
Indicadores tanto do Ministério da Saúde quanto aos institucionais.

Considerar ainda o Serviço de Enfermagem:

Dinâmica de funcionamento das Unidades dos diferentes turnos;
Modelo gerencial;
Modelo assistencial;
Métodos de trabalhos;
Jornada de trabalho;
Carga horária semanal;
Padrões de desempenho dos profissionais;
Índice de segurança técnica (IST);
Taxa de absenteísmo (TA);
Taxa de ausência de benefícios (TB);
Proporção de profissionais de enfermagem de nível superior e médio;
Indicadores de avaliação de qualidade de assistência
Turn over das equipes

Indicadores conhecidos:

- Quedas de paciente;
- Contenção mecânica no leito;
- Ulceras por pressão;
- Soromas;
- Flebite;
- Manutenção da integridade da pele;
- Taxa de ocupação;
- Tempo médio de permanência;
- Índice de infecção;
- Índice de mortalidade;
- outros

Bases Legais

Serviço de Enfermagem:
-Lei 7.498/1986
-Decreto 94.406/1987
-Resolução COFEN 189/1996
-Resolução COFEN 293/2004
-Resolução COFEN 272/2002
-Portaria 3432/GM/1998 UTI
-Portaria MS 82/2000 HD