Curso Online de Noções de Administração para o concurso do TRE-PE com exercicios FCC
Curso de Noções de Administração para o concurso do TRE-PE com exercicios FCC com base no edital para os cargos: TÉCNICO JUDICIÁRIO ÁREA...
Continue lendoAutor(a): Alex Diniz Lopes
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Avaliação dos alunos: 1 no total
"OS SLIDES SÃO MUITO RUINS. AS LETRAS SÃO PEQUENAS E COM ALGUMAS MANCHAS QUE ATRAPALHAM A VISIBILIDADE E DIFICULTAM A LEITURA, SEM CONTAR QUE, NÃO SEGUEM NENHUM PADRÃO DE TAMANHO DA FONTE."
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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ADMINISTRAÇÃO COM EXERCICIOS FCC PARA O TRE-PE
administração com exercicios fcc para o tre-pe
alex diniz lopes
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Ementa da Aula
09:59
alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com
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ementa da aula
técnico judiciário – área administrativa
analista judiciário – área judiciária
analista judiciário – área administrativa
planejamento estratégico: missão, visão, valores
-bsc (conceito, perspectivas, mapa estratégico e objetivo estratégico).
governança corporativa: conceitos básicos de gerência de projetos baseada no modelo pmbok. -
Contatos do professor –Alex Diniz Lopes
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contatos do professor –alex diniz lopes
grupo yahoo – discussão e arquivos
entrar no grupo: professor-alex-subscribe@yahoogrupos.com.br
http://groups.yahoo.com/group/professor-alexpara solicitar o material em pdf
envie um e-mail com n de matricula e nome completo para : pro99020@hotmail.com -
Motivação-Tabelas salariais- Analista
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motivação-tabelas salariais- analista
adicional de qualificação
1% (120h) => max 3% (360h)
(inicial: +$131)adicional de qualificação
i - 12,5% -doutor;
ii - 10% -mestre;
iii - 7,5% -especialização;
(r$ 327)auxilio refeição :$590
vpi : $59
-
Tabelas salariais- Tecnicos
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alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com
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tabelas salariais- tecnicos
adicional de qualificação
1% (120h) => max 3% (360h)
(inicial: +$79)adicional de qualificação
i - 12,5% -doutor;
ii - 10% -mestre;
iii - 7,5% -especialização;
iv - 5% curso superior;
(r$133)auxilio refeição : $590
vpi: $59
-
ITEM 1
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alex diniz lopes e-mail: pro99020@hotmail.com
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item 1
técnico judiciário – área administrativa
analista judiciário – área judiciária
analista judiciário – área administrativa
planejamento estratégico: missão, visão, valores
-bsc (conceito, perspectivas, mapa estratégico e objetivo estratégico). -
Processo organizacional
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processo organizacional
as funções da administração
planejamento
organização
coordenação e direção
controle e avaliação
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As Funções da Administração
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as funções da administração
as funções da administração são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por administradores para alcançar os resultados determinados e/ou esperados pelas organizações. estas funções constituem o processo administrativo e são:
planejamento - determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro, e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance daqueles objetivos;
organização - processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os departamentos;
direção - influência para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, envolvendo energização ativação e persuasão daquelas pessoas;
controle - função que se encarrega de comparar o desempenho atual com os padrões predeterminados, isto é, com o planejado. -
1) Planejamento
1) planejamento
-
1) planejamento
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Processo organizacional: Planejamento
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o processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. quanto mais complexo o ambiente, maior a necessidade de planejamento.
è um processo contínuo e ininterrupto.planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados.
é definir meios para possibilitar a realização de resultados.
é interferir na realidade, para passar de uma situação conhecida a outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo.
é tomar no presente decisões que afetem o futuro, para reduzir sua incerteza.
processo organizacional: planejamento
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Capítulos
- ADMINISTRAÇÃO COM EXERCICIOS FCC PARA O TRE-PE
- Ementa da Aula
- Contatos do professor –Alex Diniz Lopes
- Motivação-Tabelas salariais- Analista
- Tabelas salariais- Tecnicos
- ITEM 1
- Processo organizacional
- As Funções da Administração
- 1) Planejamento
- Processo organizacional: Planejamento
- Princípios do Planejamento
- 1.2)Ackoff: 3 tipos de filosofia de planejamento
- 1.2 Processo de Planejamento
- Processo de Planejamento
- Fatores críticos de sucesso
- Planejamento nos 3 níveis
- Planejamento Estratégico
- Etapas do Planejamento ESTRATÉGICO
- Planejamento Estratégico
- Os Cinco Focos da situação Estratégica Atual
- MISSÃO, VISÃO E VALORES.
- Exemplos de MISSÃO
- Visão
- ANÁLISE AMBIENTAL
- Técnica de Avaliação e cenário- SWOT
- Seleção de Estratégias
- Principais Estrategias-Autores
- Estratégias - Porter
- Estratégias Porter
- Formulação de alternativas estratégicas
- Matriz de Asoff
- ITEM 1
- Avaliação da Performance Estratégica - BSC -Balanced Scorecard
- BSC
- As Perspectivas do BSC
- Perspectivas - BSC
- Perspectivas BSC
- BSC
- Planejamento nos 3 níveis -Resumo
- Planejamento Operacional
- Ementa da Aula
- Projetos -Conceitos
- Projetos -Características
- Projeto, Programa e Portfólio
- Gerenciamento de Projetos
- Benefícios do Gerenciamento de Projetos
- O PMI e o PMBOK
- Origens de Um projeto
- Influência da estrutura organizacional nos projetos:
- Influência da estrutura organizacional nos projetos: 1) Organizacao Funcional
- Influência da estrutura organizacional nos projetos: 2) Organizacao Projetizada
- Influência da estrutura organizacional nos projetos: 3) Estrutura Matricial
- Escritório de Projetos
- O que é preciso antes do inicio do projeto?
- Seleção e Priorização de Projetos
- Critérios de seleção
- Alinhamento dos projetos com a estratégia
- Métodos de Seleção de Projetos
- Método paramétrico de Kepner e Tregoe
- Ciclo de Vida dos projetos
- Ciclo de vida dos projetos
- Fases do Ciclo de vida dos projetos
- Restrições
- Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
- Areas do Conhecimento do PMBOK
- As nove “gerências”
- Escopo do produto x Escopo do projeto
- As nove “gerências”
- Processos do gerenciamento de projetos
- 1) Grupo de processos de iniciação
- Processos de Iniciação
- 2) Grupo de processos de planejamento
- 2) Processos de Planejamento 2.1) Planejamento do Escopo
- 2) Processos de Planejamento 2.1) Planejamento do Escopo 2.1.1) Definição do escopo.
- 2) Processos de Planejamento 2.1) Planejamento do Escopo 2.1.2) Estrutura analítica de projetos EAP -WBS.
- 2) Processos de Planejamento 2.1) Planejamento do Escopo 2.1.2) EAP –Regra dos 100%.
- 2) Processos de Planejamento 2.1) Planejamento do Escopo 2.1.2) Estrutura analítica de projetos EAP -WBS.
- 3)Grupo de processos de execução.
- 4) Grupo de processos de monitoramento e controle
- 4) Grupo de processos de monitoramento e controle 4.1) Controle Integrado de Mudanças
- 4) Grupo de processos de monitoramento e controle 4.1) Controle de Custos
- 4) Grupo de processos de monitoramento e controle 4.1) Controle de Custos 4.1.1) Técnica do valor agregado
- 5) Grupo de processos de encerramento
- Perguntas / Dúvidas