Curso Online de CURSO DE MELHORES PRÁTICAS EM GERENCIAMENTO DE RISCOS PARA PROJETOS DE TI

Autor(a): Maria De Fatima F Araripe

Carga horária: 5 horas

Por: R$ 23,00
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Hoje em dia o profissional do sec XXI se depara com um Ambiente de Negócios com incertezas presentes em todos os projetos, mudanças constantes, prazos menores, competitividade, pouca tolerância dos interessados a variações, mão de obra atuante e qualificada, novas tecnologias e a pressão por eficiência e eficácia.
Por isso devemos estar preparados para atuarmos nesse Mundo Moderno, utilizando-se de melhores práticas e Metodologias que nos auxiliem nos trabalhos diários em busca do alcance dos objetivos pessoais e Corporativos.
OBSERVAÇÃO: COMUNICO QUE NENHUM CURSO DO BUZZERO OFERECE MATERIAL OU APOSTILA PARA IMPRESSÃO.
Conteúdo Programático:
Gestão de Riscos Corporativos,
Definição e Conceitos de Riscos,
Gerenciamento de Riscos - PMBOK,
Técnicas e Ferramentas de Quantificação de Riscos,
Tipologia dos Projetos e Riscos,
Normas e Referências.

Maria de Fatima F Araripe é Tutora da FGV On Line, tem mais de 12 anos de experiência nas área de Finanças, de Gestão Empresarial e Governança de TI, tem dois MBAs pela Fundação Getulio Vargas. O primeiro em Administração Financeira e o segundo em Gerenciamento de Projetos , especialista em Consultoria ERP, Planejamento Orçamentário e Gerenciamento de Projetos . Certificada em CSM ( Certified SCRUM MASTER) e COBIT (Control Objectives for Information and related Technology). Experiência profissional com os cargos de Gerente de Projetos, Analista Financeira, docência em cursos de metodologia SCRUM e melhores práticas do PMBOK, bem como consultoria em diversas empresas de médio e grande porte.

Descrição

Hoje em dia o profissional do sec XXI se depara com um Ambiente de Negócios com incertezas presentes em todos os projetos, mudanças constantes, prazos menores, competitividade, pouca tolerância dos interessados a variações, mão de obra atuante e qualificada, novas tecnologias e a pressão por eficiência e eficácia.
Por isso devemos estar preparados para atuarmos nesse Mundo Moderno, utilizando-se de melhores práticas e Metodologias que nos auxiliem nos trabalhos diários em busca do alcance dos objetivos pessoais e Corporativos.
OBSERVAÇÃO: COMUNICO QUE NENHUM CURSO DO BUZZERO OFERECE MATERIAL OU APOSTILA PARA IMPRESSÃO.
Conteúdo Programático:
Gestão de Riscos Corporativos,
Definição e Conceitos de Riscos,
Gerenciamento de Riscos - PMBOK,
Técnicas e Ferramentas de Quantificação de Riscos,
Tipologia dos Projetos e Riscos,
Normas e Referências.
Autor(a): Maria De Fatima F Araripe

Maria de Fatima F Araripe é Tutora da FGV On Line, tem mais de 12 anos de experiência nas área de Finanças, de Gestão Empresarial e Governança de TI, tem dois MBAs pela Fundação Getulio Vargas. O primeiro em Administração Financeira e o segundo em Gerenciamento de Projetos , especialista em Consultoria ERP, Planejamento Orçamentário e Gerenciamento de Projetos . Certificada em CSM ( Certified SCRUM MASTER) e COBIT (Control Objectives for Information and related Technology). Experiência profissional com os cargos de Gerente de Projetos, Analista Financeira, docência em cursos de metodologia SCRUM e melhores práticas do PMBOK, bem como consultoria em diversas empresas de médio e grande porte.
Capítulos
- CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- 2.Gestão de Riscos Corporativos
- 3.Definição de Riscos
- 3.Características do Risco
- 4.Gerenciamento de Riscos
- Categorias de Risco
- Identificação dos Riscos
- 5. Técnicas e Ferramentas
- 7.Normas

Vantagens
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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

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Verso

gerenciamento de riscos em projetos de ti
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
apresentação da instrutora

gestão de riscos corporativos

definição e conceitos de riscos

gerenciamento de riscos - pmbok

técnicas e ferramentas de quantificação de riscos

tipologia dos projetos e riscos

normas

referências

.

conteúdo programático
maria de fátima araripe

economista atuante na área de gestão a mais de 12 anos
experiência em gerenciamento de projetos
experiência na área financeira e orçamentária
csm - certified scrum master
certificada em cobit 4.1
tutora da fgv on line
ead.fgv.maria.araripe@gmail.com

1. apresentação da instrutora
2. gestão de riscos corporativos
2.Gestão de Riscos Corporativos
os projetos de tecnologia de informação possuem características marcantes, que os diferencia dos demais – são projetos onde o controle sobre as incertezas e as indefinições é um forte fator de determinação do sucesso ou do fracasso do empreendimento
a indústria de tecnologia de informação está evoluindo e desenvolvendo metodologias, técnicas e instrumentos para que os projetos de ti sejam mais previsíveis e que alcancem seus resultados no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade previamente especificada. o gerenciamento de risco é uma técnica recente e ainda é muito pouco empregada nas organizações . 89% dos planos das empresas mostraram-se inadequados para lidar com os inúmeros problemas surgidos.

2.gestão de riscos corporativos
3. definição e conceitos de riscos
3.Definição de Riscos
3.definição de riscos

risco é uma ocorrência potencial que pode influenciar positivamente ou negativamente um projeto
não é um problema
é algo que pode acontecer no futuro - uma possibilidade, não uma certeza
pode representar uma possibilidade de perda
3.Características do Risco
3.características do risco

características do risco:

é parte de qualquer atividade e nunca pode ser eliminado.
não é possível conhecer todos os riscos.
risco em si não é mau.
risco é essencial para o progresso e a falha importante para o aprendizado.
3.Características do Risco
fatores relacionados ao risco:
evento ou fato que caracteriza o risco
probabilidade de que ele irá ocorrer (possibilidade)
resultados de sua ocorrência (consequência)

características do risco:
incerteza: o evento que caracteriza o risco pode ou não ocorrer – não existe risco com probabilidade de ocorrência de 100%
perda: se o evento ocorrer, consequências inesperadas ou perdas irão ocorrer

3.características do risco
3.Características do Risco
características do risco:

precisamos aprender a balancear as possíveis conseqüências negativas, com os benefícios potenciais associados às oportunidades.
além de questões referentes à hierarquia e departamentalização, as pressões pelo tempo, a falta de informações e a ausência de um profissional necessário são fatores que aumentam o risco em projetos

3.características do risco
as principais fontes de riscos em projetos de ti são:
a tecnologia;
o hardware;
o software;
as pessoas (clientes e fornecedores, usuários e equipe de ti)
os prazos;
os custos.

3.conceitos do risco