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Curso Online de Liderança Motivacional
* Motivação; * Liderança; * A importância da motivação interna e do reconhecimento; * A Credibilidade e a satisfação; * Líder como ag...
Continue lendoAutor(a): Thaise Brites De Freitas
Carga horária: 4 horas
Por: R$ 23,00
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Mais de 10 alunos matriculados no curso.
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Avaliação dos alunos: 1 no total
"otimo"
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- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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Liderança Motivacional
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Exercício: O que mais me motiva?
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O que mais me motiva?
O que mais me motiva?
Você pode imprimir este slide e pintar no gráfico as divisões de acordo com o que mais motiva você. (ex: se o que mais te motiva é o reconhecimento, você deve pintar a maior parte do gráfico de cinza) O ideal é distribuir também para seus familiares, amigos, colegas e fazer um comparativo do que mais motiva cada um.
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Motivação
Motivação
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Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção, e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta.
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Motivação X Automotivação
Motivação X Automotivação
MOTIVAÇÃO é ter algo que o leve a realizar, chame sua atenção, desperte seu interesse, mas este pode acabar a qualquer momento.
AUTOMOTIVAÇÃO é se manter programado para buscar de maneira continuada aquilo que acredita, deseja e faz parte de seu ideal. É não precisar viver sendo empurrado e incentivado.
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A motivação é resultante de pulsões internas, de desejos e de necessidades individuais que cada pessoa, como ser único, busca concretizar.
No exercício do gráfico (slide 3), conseguimos perceber que o que motiva um individuo, nem sempre irá motivar outro, temos necessidades diferentes.
O meio externo pode influenciar, barrando ou facilitando, mas não irá motivá-lo.
Dentre várias teorias que existem sobre motivação, a mais conhecida é a de Maslow. Vejamos no próximo slide um exemplo com todas as necessidades que Maslow considerou em sua teoria. -
Motivograma
Fisiológicas
Segurança
Associação
Auto-Estima
Auto-Realização
Remuneração Digna
Poder e saber fazer os métodos
para alcançar as metasSentir que faz parte de uma equipe
Reconhecimento
Conquista, confiança Prestígio e Poder
Necessidades
-
O Inimigo do desequilíbrio no DAR e RECEBER
O Inimigo do desequilíbrio no DAR e RECEBER
Para manter o equilíbrio entre dar e receber dentro da organização é necessário que o funcionário ofereça o melhor que ele tem (com sua cultura, crença, conhecimento, atitudes...) e receba o melhor da empresa.
-
O Inimigo do desequilíbrio no DAR e RECEBER
O Inimigo do desequilíbrio no DAR e RECEBER
Mantendo o equilíbrio entre DAR e RECEBER existe a motivação.
Veja no seguinte slide o gráfico que nos mostra o que acontece quando há o desequilíbrio.
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Análise do Desequilíbrio
Análise do Desequilíbrio
Motivado
Se eu dou muito e recebo muito
=Se eu der pouco e receber pouco Sou...
Se eu dou muito e recebo pouco. Sou...
Se eu dou pouco e recebo muito. Sou...
Pagamento único
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Capítulos
- O que mais me motiva?
- Motivação
- Motivação X Automotivação
- O Inimigo do desequilíbrio no DAR e RECEBER
- Análise do Desequilíbrio
- O Inimigo do desequilíbrio no dar e receber
- O que significa estar motivado e fazer a diferença?
- Quatro perguntas essenciais para a motivação:
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