Curso Online de QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
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Continue lendoAutor(a): Promovendo Conhecimento
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QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
qualidade e produtividade
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GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL
gestão de qualidade total
a gestão da qualidade total (em língua inglesa "total quality management" ou simplesmente "tqm") consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais.
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é referida como "total", uma vez que o seu objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios.
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compõe-se de diversos estágios, como por exemplo, o planejamento, a organização, o controle e a liderança.
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a toyota, no japão, foi a primeira organização a empregar o conceito de "tqm"
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a tqm tem sido amplamente utilizada, na atualidade, por organizações públicas e privadas, de qualquer porte, em materiais, produtos, processos ou serviços.
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A conscientização e a busca da qualidade e do reconhecimento da sua importância, tornou a certificação dos sistemas de gerenciamento da qualidade indispensável uma vez que:
a conscientização e a busca da qualidade e do reconhecimento da sua importância, tornou a certificação dos sistemas de gerenciamento da qualidade indispensável uma vez que:
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aumenta a satisfação e a confiança dos clientes;
aumenta a produtividade;
reduz os custos internos;
melhora a imagem e os processos de modo contínuo;
possibilita acesso mais fácil a novos mercados. -
uma organização que se propõe a implementar uma política de gestão voltada para a "qualidade total" tem consciência de que a sua trajetória deve ser reavaliada periodicamente.
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a melhor forma de uma empresa assegurar a sobrevivência é por meio da qualidade.
vicente falconi, diz que a melhor forma de garantir a sobrevivência de uma empresa é por meio da qualidade, entendida não como ausência de defeitos, mas como uma nova forma de valores que conduz a gestão. -
Vicente Falconi (Qualidade)
vicente falconi (qualidade)
“um produto ou serviço com qualidade é aquele que atende sempre perfeitamente e de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente”.
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Capítulos
- QUALIDADE E PRODUTIVIDADE
- GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL
- A conscientização e a busca da qualidade e do reconhecimento da sua importância, tornou a certificação dos sistemas de gerenciamento da qualidade indispensável uma vez que:
- Vicente Falconi (Qualidade)
- Os princípios básicos da qualidade total são:
- PDCA
- Os passos são os seguintes:
- Reflita e respona
- ISO International Organization for Standardization Organização Internacional para Padronização
- Função
- Critérios para a normatização
- Uma organização deve seguir alguns passos e atender a alguns requisitos para serem certificadas.
- BENEFÍCIOS DA ISO
- Motivos que levam as empresas a procurarem atender essas normas:
- Diagrama de Pareto
- Construção do Gráfico
- Coleta de dados
- Exemplo (Livraria virtual)
- Uma vez que o planejamento da coleta foi realizado, podemos iniciar a coleta propriamente dita.
- Segundo Passo: Coleta de Dados
- Terceiro Passo: Tabelamento e Cálculo de Percentual
- Quarto Passo: Gráfico de Pareto
- O gráfico então é montado da seguinte forma:
- Exercício para treinar
- Diagrama de Ishikawa
- Razões para utilizar o diagrama
- Benefícios
- Exemplo
- Exercício para treinar
- O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional.
- Convém se tornar hábito, costume, cultura.
- SUA ORIGEM
- Os principais benefícios da metodologia 5S são:
- Definindo 5s ? O nome 5s, vem de 5 Sensos
- Os 5 Ss são:
- Exemplo de 5s 1
- Exemplo de 5s 2
- ADMINISTRAÇÃO