Curso Online de 5S: Soluções Criativas

soluções criativas luiz sérgio s. brandão

apresentação

luiz sérgio s. brandão
aluno do curso de graduação de tecnologia em petróleo e gás da unit – universidade tiradentes, do curso de estatística bacharelado da ufs – universidade federal de sergipe, ambos em aracaju/se. técnico em contabilidade. sócio-administrador da sertec engenharia ltda.
sergio.brandao@hotmail.com

em parceria com a buzzero.com disponibilizamos outros cursos.

apresentação

este curso foi elaborado com o objetivo de apresentar os conceitos básicos da filosofia japonesa dos "5s", bem como suas vantagens, características e estratégia de implantação do programa de "5s".

origem

o "programa 5s" foi concebido por kaoru ishikawa em 1950, no japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. o programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da qualidade e produtividade utilizado naquele país.

introdução

toda organização empresarial sem dúvida almeja competitividade. mas, a busca pela competitividade está diretamente relacionada com a maneira a qual as empresas estão organizadas. falar em competitividade é a análise se a empresa tem a consciência da importância da qualidade, isto é, em toda a organização a qualidade deve estar difundida e constantemente aplicada.
no ambiente ao qual as empresas estão inseridas, não é mais permitido se produzir com a não-qualidade. para adaptarem-se a esta realidade, tem-se buscado várias estratégias. mas, como falar em qualidade e produtividade em um ambiente sujo, desorganizado e sem respeito ao ser humano? é notada então, a importância de um ambiente propício para a prática da qualidade. a filosofia dos "5s" veio para ajudar a se obter este ambiente propício.

a filosofia do 5s

a filosofia dos "5s", surge como importante ferramenta que quando incorporado à rotina, busca uma mudança qualitativa nas atividades diárias de todos os colaboradores, em cada detalhe do trabalho, contribuindo para a conquista da excelência de seus serviços e produtos.
a aplicação da filosofia dos "5s“ deve ser estendida não apenas ao ambiente de trabalho, mas sim abranger o ser humano de maneira total, propiciando condições para que o mesmo obtenha uma melhor qualidade de vida.

o significado de “senso” e a sua aplicação

senso é o mesmo que sentir. e como no 5s é preciso sentir necessidade para fazer, estabeleceu-se a correlação da interpretação do idioma japonês, precedido pela palavra senso.

implementação do 5s

inicialmente, a implementação do 5s ocorre na seguinte ordem:
seleção;
ordenação;
limpeza;
higiene;
autodisciplina.

implementação do 5s

para implementar o 5s, deve-se:
selecionar,
ordenar e limpar disciplinadamente,
cumprir padrões e metas,
participar na solução de problemas,
e principalmente, por meio de profunda mudança comportamental, contribuir para o crescimento do ser humano.

essência do 5s

a essência do 5s é a disciplina.

visão do 5s

os cinco sensos estão interligados compondo um sistema. não se consegue entender seus efeitos trabalhando cada senso isoladamente.