Curso Online de GERÊNCIA DE PROJETOS
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Continue lendoAutor(a): Promovendo Conhecimento
Carga horária: 6 horas
Por: R$ 23,00
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Mais de 30 alunos matriculados no curso.
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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disciplina:
gerência de projetosa caminho da excelência na gestão de projetos
mba em gestão de projetos
-
definição do pmboktm
gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender ou superar as necessidades e expectativas que os interessados (stakeholders) possuem no projeto.
definição do gerenciamento de projetos
todos aqueles que estão diretamente ou não ligados ao projeto
pmboktm: project management body of knowledge
-
definição de projeto
projeto é um empreendimento temporário que tem por finalidade produzir um bem (produto ou serviço) único.
temporário significa que cada projeto tem um início e um
fim claramente definidos. um projeto chega
ao fim quando seus objetivos são atingidos.único significa que cada produto ou serviço criado
apresenta características peculiares que os
diferenciam, de alguma forma, de similares. -
em geral o projeto:
é direcionado a alcançar um resultado específico;
envolve a execução coordenada de atividades relacionadas;
é temporário: com início e fim definidos
é únicodefinição de projeto
exercício nº 01: conceito de projetos
-
time-to-market
retorno do investimento
restrição de recursos
novas tecnologias
interdependência
diversos stakeholders
o ambiente de projetos envolve sempre um grau de incerteza devido ao número de variáveis que precisam ser “controladas”.
fornecedores e
subcontratadoslegislação
dispersão geográfica
a complexidade do ambiente de projetos
-
Características de um Projeto
características de um projeto
hierarquia de partes projeto
complexidade, singularidade
inter-
departamentosplanejamento
e
controledatas
recursos
custos/ receitas
elab.do orçamento
pagamentos
contabilidade
vendas/distr.
controlling
compras
produção
-
conceito de sucesso em projetos
prazo é prazo !
-
atendimento dos requisitos técnicos e funcionais
cumprimento do orçamento
cumprimento do cronograma
satisfação dos interessados
benefícios para o patrocinadorconceito de sucesso em projetos
-
gerenciar um projeto é administrar as incertezas do projeto, planejando sua execução antes de iniciá-lo e controlando o projeto de modo a assegurar sua conclusão no prazo e orçamento estipulados, conforme as especificações.
o que significa gerenciar um projeto
-
Ciclo de Vida de um Projeto
ciclo de vida de um projeto
necessidades
seleção de projetos
planejamento
implementação
controle
término
iniciação
planejamento
execução
controle
encerramento
-
Fases de um Projeto
nível de
atividadeiniciação
planejamento
execução
encerramento
controle
fases de um projeto
onde estamos?
Pagamento único
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Capítulos
- Características de um Projeto
- Ciclo de Vida de um Projeto
- Fases de um Projeto
- Fluxo de Caixa Descontado
- Resposta
- Documento de Descrição do Projeto
- Itens a serem monitorados
- Restrição tripla- Base do Planejamento
- Lembretes sobre a EAP
- Estágios do ajuste à mudança
- Liderança
- Controle de custos/cronograma
- Controle de mudanças
- Controle de Prazos e Custos - CP&C
- O que considerar no encerramento
- Encerramento prematuro
- Avaliação durante o encerramento
- Documentação das lições aprendidas