Curso Online de Negociação e Mediação nas Organizações
O principal objetivo deste curso é tentar perceber o impacto que as técnicas da Mediação e Negociação têm na gestão em geral e na gestão ...
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- Jonathan Junio Moreira Da Silva
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Negociação e Mediação nas Organizações
Negociação e Mediação nas Organizações
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Introdução
Introdução
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Desde o início dos tempos, existem relatos de divergências a níveis muito diversos como por exemplo entre nações, organizações, culturas entre familiares e amigos, entre superiores e subordinados.
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Embora muitas vezes se atribua um carácter negativo ao conflito e às suas consequências, este não é necessariamente algo ao qual se tenha sempre de atribuir uma conotação negativa.
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Pelo contrário o conflito pode ser visto como algo que faz parte do processo da vida pessoal, grupal e organizacional e que quando adequadamente gerido poderá ser um motor de desenvolvimento e oportunidade de crescimento a diversos níveis.
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Frequentemente as pessoas ou organizações envolvidas em conflitos não têm a capacidade de lidar com as barreiras psicológicas que se instalam contra o acordo de resolução do conflito.
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Nestes casos necessitam de apoio especializado que pode ser dado através da mediação e/ou da negociação. Assim, é de primordial importância que os participantes tenham a capacidade de colocar de lado a desconfiança e as diferenças existentes para que todas as vertentes do conflito possam ser devidamente clarificadas, geridas e ultrapassadas.
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O Conflito
O Conflito
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O conflito surge inevitavelmente no interior das relações humanas; as pessoas possuem diferentes personalidades, valores, atitudes, comportamentos, motivações, expectativas, necessidades, que conduzem muitas vezes à confrontação de opiniões e ideias divergentes, criando assim conflitos entre elas.
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Os conflitos podem aparecer nos mais variados e complexos cenários e contextos, desde as conversas entre amigos, aos ambientes organizacionais, no interior de um grupo de maior ou de menor dimensão.
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São independentes do tempo e do espaço.
São vários os níveis em que os conflitos podem ocorrer: intragrupal, intergrupal, interpessoal, intra pessoal e revestirem formas tão diversificadas como sejam, como exemplo: laborais, políticos, religiosos, económicos, culturais, étnicos, género, etc.
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Capítulos
- Negociação e Mediação nas Organizações
- Introdução
- O Conflito
- O Processo de Mediação
- Definição de Mediação
- As fases da Mediação
- Papel e tarefas do Mediador
- Vantagens da mediação
- O Processo de Negociação
- Conceito de Negociação
- As etapas da Negociação
- O que é a Negociação?
- Negociação Cooperativa
- Conclusão