Curso Online de Chefia e Liderança

Chefia e Liderança

Paulo Myszko
Professor Instrutor II – Senac/PR
Formado em Comercio Exterior e Mestrando em Auditoria e Gestão Empresarial

Chefia ou Liderança?

Líder

Chefe

Tendência a comandar;
Impor ordens, autoritarismo;
Centralizador;
Resultados e lucros acima de tudo;
Temidos, porém não respeitados. Dificuldades nos empregados em expor problemas ou pedir orientações;
Visão de empregados sempre como subordinados;
Ausência de motivação e incentivo;
Aponta erros, esquece que faz parte do todo;

Conceito de chefia tradicional

Mayer Amschel Rothschild (1744 - 1812) Investimentos
Cornelius Vanderbilt I (1794 - 1877) Ferrovias
Andrew Carnegie (1835 - 1919) Aço
Henry Clay Frick (1849 - 1919) Aço
John Davison Rockefeller (1839 – 1937 ) Petróleo
John Pierpont Morgan (1837 - 1913) Investimentos
Henry Ford (1863 - 1947) Carros

Grandes chefes da história

Conduz e inspira;
Motiva sua equipe;
Direciona e segue junto;
Muito respeitado pelos empregados;
Busca a melhor maneira para ele e a equipe alcançarem resultados;
Divide a responsabilidade;
Possui uma equipe, um time;
Ouve a equipe e tira dúvidas;

Conceito de liderança atual

Busca trazer o melhor de cada um à tona e valoriza as habilidades dos indivíduos, respeitando suas dificuldades e trabalhando junto com a pessoa para ajudá-la a superá-las;
Uma boa liderança traz benefícios para a empresa. Uma equipe bem conduzida e mais motivada se torna mais eficiente.

Conceito de liderança atual

William Henry Gates III  (1955) Microsoft
Warren Edward Buffett (1930) Wal-Mart
Carlos Slim Helú (1940) Berkshire Hathaway
Liliane Bettencourt (1922) L’Oreal
Christy Ruth Walton (1955) Wal-Mart
Jim Walton (1948) Wal-Mart e Arvest
Samuel Robson Walton (1944) Wal-Mart e Sam Walton
Lawrence Edward Page [Larry Page] (1973) Google
Sergey Mihailovich Brin (1973) Google

Grandes líderes atuais

Arte de conduzir pessoas a alcançar, com êxito, os resultados planejados.
Capacidade de influenciar e direcionar os outros. (dom natural ou uma competência que pode ser desenvolvida?)
Liderar é desenvolver junto com a equipe a melhor maneira de obter o resultado planejado aproveitando todas as características individuais e trabalhando a logística empresarial de forma justa.

O que é Liderança afinal?

Exigente
Observa todos os detalhes e não deixa nenhum deslize passar despercebido. Entende que para algo dar certo não há o menor espaço para pequenos erros. Muito crítico, observador e perfeccionista, esse líder acredita que a excelência é o caminho para a obtenção do sucesso.
Uma mistura de chefia na liderança empresarial.

Tipos de Chefia e de Liderança

Autocrático
Não promove a participação efetiva da equipe nos projetos, toma sozinho todas as decisões e oprimi seus subordinados, enxergando neles concorrentes, e não, colaboradores. Conduz os processos com muita energia e vigor, mas, como não valoriza as competências, os conhecimentos e os resultados dos subordinados, cria um ambiente de trabalho no qual os profissionais são cobrados excessivamente. Isso causa certo desconforto e limita a performance do grupo. É mais conhecido como um chefe do que um líder.

Tipos de Chefia e de Liderança

Liberal
Dá aos colaboradores liberdade para exercerem suas funções sem interferências diretas. Os próprios profissionais ficam responsáveis por gerenciar os resultados de seu trabalho. É uma forma de demonstrar confiança na capacidade dos colaboradores e de dar a eles mais autonomia. No entanto, o líder liberal precisa estar atento para que os colaboradores não fiquem sem condução nem cometam erros graves e prejudiquem o desempenho da empresa.

Tipos de Chefia e de Liderança