Curso Online de Empreendedorismo e Gestão
O curso Empreendedorismo e gestão tem o intuito de compilar informações para que os interessados sobre a temática possam aprimorar seu co...
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Empreendedorismo e Gestão
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Empreendedorismo e Gestão
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O curso Empreendedorismo e gestão tem o intuito de compilar informações para que os interessados sobre a temática possam aprimorar seu conhecimento sobre as principais características da área, tais como: empreendedorismo social e oportunidades de construção do próprio emprego, as conexões que movem a vida, história de empreendedorismo e sensibilidade.
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TOCANDO SEU NEGÓCIO
O custo para abrir um CNPJ varia de R$500,00 a R$3.000,00, dependendo do Estado. Para abrir MEI, é gratuito. O gasto se refere a documentações e o escritório de contabilidade. Se você optar por abrir com a Contabilizei, por exemplo, o valor pode ser de graça.
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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
O termo empreendedorismo se refere a habilidade que um empreendedor tem para solucionar problemas, gerar oportunidades, criar soluções e investir na criação de ideias relevantes para seu público e sociedade. A inovação está ligada ao ato de desenvolver algo que se diferencie do que já exista no mercado.
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EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO
Empreendedorismo corporativo, também chamado de intraempreendedorismo, é a prática de estimular os colaboradores a empreenderem nas empresas em que já trabalham, visando à criação de novas oportunidades de negócio, inovação e diferenciação.
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Empreendedorismo corporativo pode ser genericamente definido como "o processo pelo qual um indivíduo ou um grupo de indivíduos, em associação com uma organização existente, criar uma nova organização ou instigar renovação ou inovação dentro dessa organização"[1]. Pode também ser definido como a execução de atividades de empreendedores, dentro das organizações, utilizando-se do exercício da criatividade na geração de inovações que podem ser aplicadas no futuro, que assumem para si a obrigação com as ações da organização, chegando até a sentirem-se "proprietários" da sua área de trabalho
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Alguns autores apresentam uma definição que geralmente inclui dois objetivos para o empreendedorismo corporativo[3][4]:
criação de novos negócios dentro das organizações e;
renovação da estratégia atual.
Ainda que muitos autores já tenham realizado muitas análises acerca desse tema, muito ainda precisa ser analisado, inclusive no Brasil, onde este tema ganhou destaque apenas nos últimos anos. -
Quando se debate a necessidade do estímulo ao empreendedorismo corporativo é que as organizações precisam explorar ideias empreendedoras para a geração de novas soluções no propósito de crescimento e adaptação ao mercado[5]. Para a realização de tal tarefa, as corporações contam com os gerentes de ideias, conhecido como empreendedor corporativo. A literatura no campo da ciência administrativa tem promovido uma discussão com o enfoque no empreendedor nas organizações, não no papel de empresário ou fundador do negócio, mas sim como empregado ou stakeholder inserido nelas[
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O empreendedor corporativo, ou empreendedor interno, é o aquele que estimula novos negócios nas organizações, podem ser presidentes ou executivos que avaliam os riscos e decidem proposta de mudanças nos seus negócios, acionistas, consultores e especialistas que atuam na área de gestão, planejamento estratégico e construção de novos negócios na empresa[7]. Este profissional está focado na criação de novas oportunidades no mercado em que a empresa está inserida. Pode ser um novo negócio, uma nova linha de produto, atingir um novo posicionamento no mercado, entre outros.
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Capítulos
- Empreendedorismo e Gestão
- TOCANDO SEU NEGÓCIO
- EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
- EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO
- INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO
- EMPREENDEDORISMO SOCIAL NO BRASIL
- HISTÓRIA DE EMPREENDEDORISMO E SENSIBILIDADE
- EMPREENDEDORISMO: AS CONEXÕES QUE MOVEM A VIDA
- EMPREENDEDORISMO: A NECESSIDADE DE SE APRENDER A EMPREENDER
- EMPREENDEDORISMO SOCIAL E OPORTUNIDADES DE CONSTRUÇÃO DO PRÓPRIO EMPREGO
- ANÁLISE DA INDÚSTRIA
- MARKETING E VENDAS
- SOCIEDADE EMPRESÁRIA
- DESCRIÇÃO DA EMPRESA
- OBJETIVOS DE MERCADO
- REGISTRO DE EMPRESAS
- CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA
- ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
- POR QUE SER EMPRESÁRIO?
- CONCEITO DE PLANO DE NEGÓCIOS
- O CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO
- EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVIÇOS
- FÓRMULAS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES
- FATORES INIBIDORES DO POTENCIAL EMPREENDEDOR
- DEPENDÊNCIA DE ELEMENTOS DE DISPONIBILIDADE E CUSTO INCERTO
- DIFERENÇAS E SIMILARIDADE ENTRE O ADMINISTRADOR E O EMPREENDEDOR
- BRAINSTORMING
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO
- CONTROLE DE ESTOQUES
- TIPOS DE PLANEJAMENTO
- CAPACIDADE DE PRODUÇÃO
- ATENDIMENTO DE DEMANDAS
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- A EMPRESA E SEU COMPORTAMENTO OPERACIONAL
- REFERÊNCIA
- AGRADECIMENTO