Curso Online de Capacidades de Inovação e Servitização

Análise baseada em Zawislak et al. (2012), Reichert et al. (2016), e outros autores

Este curso explora a interseção entre capacidades de inovação e servitização, baseado em literatura relevante, abordando as principais capacidades que impulsionam a inovação nas empresas e como a servitização complementa esse processo para criar valor.

Zawislak et al. (2012) identificam quatro capacidades essenciais para a inovação empresarial:
1. Desenvolvimento tecnológico
2. Capacidade operacional
3. Capacidade de gestão
4. Capacidade de transação

Capacidade de inovação refere-se às habilidades que uma empresa desenvolve para inovar continuamente.

Principais capacidades (Zawislak et al., 2012):- Desenvolvimento Tecnológico- Operacional- Gestão- Transação

A capacidade de desenvolvimento tecnológico permite que a empresa absorva, adapte e transforme tecnologias, criando novos produtos e processos que proporcionam vantagem competitiva (Zawislak et al., 2012, p. 14).

Definição: Habilidade de absorver, adaptar e transformar novas tecnologias (Zawislak et al., 2012).

Impacto: Aprendizado contínuo para maximizar a capacidade técnica.

Importância: Criação de novos produtos/processos para diferencial competitivo.

Esse processo envolve aprendizado contínuo, maximizando a capacidade técnica da organização, o que a prepara para os desafios futuros (Zawislak et al., 2012, p. 18).

Converte inovações tecnológicas em produtos comercializáveis, otimizando recursos e melhorando continuamente os processos (Zawislak et al., 2012, p. 19).