Curso Online de APONTADOR DE PRODUÇÃO
Parabéns pela escolha do curso. Seja bem vindo ao curso APONTADOR DE PRODUÇÃO. Modalidade: online. Certificação na conclusão do curso....
Continue lendoAutor(a): Jobs Cursos
Carga horária: 25 horas
Por: R$ 24,90
(Pagamento único)
Mais de 30 alunos matriculados no curso.
Avaliação dos alunos: 2 no total
- Matheus Campos De Souza
- Simone Aparecida Dos Santos Martins
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APONTADOR DE PRODUÇÃO
25 HORAS
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Seja bem vindo
Ao curso
Apontador de produção
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Introdução
O curso online de Apontador de Produção tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: instrumentação e medidas; elementos de máquinas; planejamento e necessidade de materiais.
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LOGÍSTICA
A logística (gr. logistik, f.fem. de logistikós,,ón 'relativo ao cálculo; que diz respeito ao raciocínio') é uma especialidade da administração responsável por prover recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma organização. Sendo uma especialidade da administração que visa a suprir recursos, ela envolve também a aplicação de conhecimentos de outras áreas como a engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing, tecnologia e recursos humanos.
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Operacionalmente a logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros, pessoas e informação, onde exista movimento na organização, fazendo a gestão desde a compra, a entrada de materiais, o planeamento da produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações, ou seja, monitorando toda parte de entrega e recebimento de produtos e serviços na organização.
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A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger - alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência da movimentação, suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente, foi usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a matéria-prima até aos produtos acabados.
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Considera-se que a logística nasceu da necessidade dos militares em se abastecer com armamento, munições e rações, enquanto se deslocavam da sua base para as posições avançadas. Na Grécia antiga, império Romano e império Bizantino, os oficiais militares com o título Logistikas eram responsáveis pelos assuntos financeiros e de distribuição de suprimentos.
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O Oxford English Dictionary define logística como: "O ramo da ciência militar responsável por obter, dar manutenção e transportar material, pessoas e equipamentos". Outra definição para logística é: "O tempo relativo ao posicionamento de recursos". Como tal, a logística geralmente se estende ao ramo da engenharia, gerindo sistemas humanos ao invés de máquinas.
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Desde a antiguidade, os líderes militares já usufruíam da logística. As guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessários grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos, carros de guerra pesados e alimentos aos locais de combate era necessário planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, entre a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares, com o título de Logistikas, eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra.
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Carl von Clausewitz dividia a Arte da Guerra em dois ramos: a tática e a estratégia. Não falava especificamente da logística, porém reconheceu que, "em nossos dias, existe na guerra um grande número de atividades que a sustentam (...), que devem ser consideradas como uma preparação para esta".
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É a Antoine-Henri Jomini, ou Jomini, contemporâneo de Clausewitz, que se deve, pela primeira vez, o uso da palavra "logística", definindo-a como "a ação que conduz à preparação e sustentação das campanhas", enquadrando-a como "a ciência dos detalhes dentro dos Estados-Maiores".
Pagamento único
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Capítulos
- APONTADOR DE PRODUÇÃO
- Introdução
- LOGÍSTICA
- Gestão da cadeia logística
- ARMAZENAGEM
- TIPOS DE ARMAZENAGEM
- MOVIMENTAÇÃO DE ARMAZENAGEM
- ARMAZENAGEM E MATERIAL
- ARMAZEM
- TIPOS DE ARMAZEM
- CLASSIFICAÇÃO DE ARMAZEM
- Planejamento da construção do armazém
- Sistemas de armazenagem
- ESTANTE CONVENCIONAL PARA PALETE
- ESTANTE PARA PALETE DRIVE IN
- SISTEMA WMS
- ARMAZEM CENTRAL
- LAYOUT DE ARMAZEM
- ESTOQUE
- FINALIDADE DOS ESTOQUES
- CONTROLE DE ESTOQUE E DEMANDA
- CUSTOS DE ESTOQUES
- TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
- ACURACIDADE
- INVENTÁRIO FÍSICOS E CONTÁBEIS
- INVENTÁRIO GERAL
- INVENTÁRIO DINÂMICO
- INVENTÁRIO ROTATIVO
- INVENTÁRIO POR AMOSTRAGEM
- AVALIAÇÃO DE ESTOQUES
- CRITÉRIO PREÇO ESPECÍFICO
- CRITÉRIO PEPS
- CRITÉRIO UEPS
- CRITÉRIO MÉDIO PONDERADO PERMANETE
- CRITÉRIO PREÇO MÉDIO PONDERADO MENSAL
- CURVA ABC
- A TÉCNICA ABC
- CONCEITO DE STOCK
- TIPOS DE ESTOQUES
- ESTOQUE FÍSICOS
- ESTOQUE CONTÁBIL
- ALMOXARIFADO
- DEPÓSITO
- CLASSIFICAÇÃO FUNÇÃO
- CUSTOS DE ESTOQUES
- ESTOQUE
- MATERIAL
- DEMANDA
- DEMANDA MÉDIA MENSAL
- DEMANDA REPRIMIDA
- TEMPO DE RESSURGIMENTO
- LOTE DE COMPRA
- RESSUPRIMENTO
- LEAD TIME
- INVENTÁRIO
- ORGANIZAÇÃO DE COMPRAS
- OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUES
- POLÍTICA DE ESTOQUES
- PRINCÍPIOS BÁSICOS
- MRP
- O QUE É MRP?
- GESTÃO DE DEMANDA
- CARTEIRA DE PEDIDOS
- ALTERAÇÃO NAS VENDAS
- PREVISÃO DE DEMANDA
- COMBINANDO PEDIDOS E PREVISÕES
- CUSTOS DE ESTOQUES
- PREVISÃO PARA ESTOQUES
- TEMPO DE REPOSIÇÃO
- ROTATIVIDADE DE MATERIA PRIMA
- Gestão de devoluções
- REFERÊNCIAS
- EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO
- MÁQUINAS
- PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
- AGRADECIMENTO