Curso Online de APONTADOR DE PRODUÇÃO
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Curso Online de APONTADOR DE PRODUÇÃO

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Seja bem vindo ao curso APONTADOR DE PRODUÇÃO.

Modalidade: online.

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Curso com carga horária de 25 horas aula.

Público alvo: logística, gestão e empreendedor.

ORGANIZAÇÃO QUE BUSCA APRESENTAR CURSOS EM DIVERSAS ÁREAS DE ATUAÇÃO E FORMAÇÃO POR UM BAIXO CUSTO PARA OS USUÁRIOS.


- Matheus Campos De Souza

- Simone Aparecida Dos Santos Martins

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  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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  • APONTADOR DE PRODUÇÃO

    25 HORAS

  • Seja bem vindo

    Ao curso

    Apontador de produção

  • Introdução

    O curso online de Apontador de Produção tem a intenção de promover o aprimoramento dos profissionais e estudiosos da área no que tange seus principais conteúdos, tais como: instrumentação e medidas; elementos de máquinas; planejamento e necessidade de materiais.

  • LOGÍSTICA

    A logística (gr. logistik, f.fem. de logistikós,,ón 'relativo ao cálculo; que diz respeito ao raciocínio') é uma especialidade da administração responsável por prover recursos e informações para a execução de todas as atividades de uma organização. Sendo uma especialidade da administração que visa a suprir recursos, ela envolve também a aplicação de conhecimentos de outras áreas como a engenharia, economia, contabilidade, estatística, marketing, tecnologia e recursos humanos.

  • Operacionalmente a logística possui uma visão organizacional, onde esta administra os recursos materiais, financeiros, pessoas e informação, onde exista movimento na organização, fazendo a gestão desde a compra, a entrada de materiais, o planeamento da produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações, ou seja, monitorando toda parte de entrega e recebimento de produtos e serviços na organização.

  • A palavra logística tem a sua origem no verbo francês loger - alojar ou acolher. Foi inicialmente usado para descrever a ciência da movimentação, suprimento e manutenção de forças militares no terreno. Posteriormente, foi usado para descrever a gestão do fluxo de materiais numa organização, desde a matéria-prima até aos produtos acabados.

  • Considera-se que a logística nasceu da necessidade dos militares em se abastecer com armamento, munições e rações, enquanto se deslocavam da sua base para as posições avançadas. Na Grécia antiga, império Romano e império Bizantino, os oficiais militares com o título Logistikas eram responsáveis pelos assuntos financeiros e de distribuição de suprimentos.

  • O Oxford English Dictionary define logística como: "O ramo da ciência militar responsável por obter, dar manutenção e transportar material, pessoas e equipamentos". Outra definição para logística é: "O tempo relativo ao posicionamento de recursos". Como tal, a logística geralmente se estende ao ramo da engenharia, gerindo sistemas humanos ao invés de máquinas.

  • Desde a antiguidade, os líderes militares já usufruíam da logística. As guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessários grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos, carros de guerra pesados e alimentos aos locais de combate era necessário planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, entre a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares, com o título de Logistikas, eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra.

  • Carl von Clausewitz dividia a Arte da Guerra em dois ramos: a tática e a estratégia. Não falava especificamente da logística, porém reconheceu que, "em nossos dias, existe na guerra um grande número de atividades que a sustentam (...), que devem ser consideradas como uma preparação para esta".

  • É a Antoine-Henri Jomini, ou Jomini, contemporâneo de Clausewitz, que se deve, pela primeira vez, o uso da palavra "logística", definindo-a como "a ação que conduz à preparação e sustentação das campanhas", enquadrando-a como "a ciência dos detalhes dentro dos Estados-Maiores".


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  • APONTADOR DE PRODUÇÃO
  • Introdução
  • LOGÍSTICA
  • Gestão da cadeia logística
  • ARMAZENAGEM
  • TIPOS DE ARMAZENAGEM
  • MOVIMENTAÇÃO DE ARMAZENAGEM
  • ARMAZENAGEM E MATERIAL
  • ARMAZEM
  • TIPOS DE ARMAZEM
  • CLASSIFICAÇÃO DE ARMAZEM
  • Planejamento da construção do armazém
  • Sistemas de armazenagem
  • ESTANTE CONVENCIONAL PARA PALETE
  • ESTANTE PARA PALETE DRIVE IN
  • SISTEMA WMS
  • ARMAZEM CENTRAL
  • LAYOUT DE ARMAZEM
  • ESTOQUE
  • FINALIDADE DOS ESTOQUES
  • CONTROLE DE ESTOQUE E DEMANDA
  • CUSTOS DE ESTOQUES
  • TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
  • ACURACIDADE
  • INVENTÁRIO FÍSICOS E CONTÁBEIS
  • INVENTÁRIO GERAL
  • INVENTÁRIO DINÂMICO
  • INVENTÁRIO ROTATIVO
  • INVENTÁRIO POR AMOSTRAGEM
  • AVALIAÇÃO DE ESTOQUES
  • CRITÉRIO PREÇO ESPECÍFICO
  • CRITÉRIO PEPS
  • CRITÉRIO UEPS
  • CRITÉRIO MÉDIO PONDERADO PERMANETE
  • CRITÉRIO PREÇO MÉDIO PONDERADO MENSAL
  • CURVA ABC
  • A TÉCNICA ABC
  • CONCEITO DE STOCK
  • TIPOS DE ESTOQUES
  • ESTOQUE FÍSICOS
  • ESTOQUE CONTÁBIL
  • ALMOXARIFADO
  • DEPÓSITO
  • CLASSIFICAÇÃO FUNÇÃO
  • CUSTOS DE ESTOQUES
  • ESTOQUE
  • MATERIAL
  • DEMANDA
  • DEMANDA MÉDIA MENSAL
  • DEMANDA REPRIMIDA
  • TEMPO DE RESSURGIMENTO
  • LOTE DE COMPRA
  • RESSUPRIMENTO
  • LEAD TIME
  • INVENTÁRIO
  • ORGANIZAÇÃO DE COMPRAS
  • OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUES
  • POLÍTICA DE ESTOQUES
  • PRINCÍPIOS BÁSICOS
  • MRP
  • O QUE É MRP?
  • GESTÃO DE DEMANDA
  • CARTEIRA DE PEDIDOS
  • ALTERAÇÃO NAS VENDAS
  • PREVISÃO DE DEMANDA
  • COMBINANDO PEDIDOS E PREVISÕES
  • CUSTOS DE ESTOQUES
  • PREVISÃO PARA ESTOQUES
  • TEMPO DE REPOSIÇÃO
  • ROTATIVIDADE DE MATERIA PRIMA
  • Gestão de devoluções
  • REFERÊNCIAS
  • EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO
  • MÁQUINAS
  • PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
  • AGRADECIMENTO