Curso Online de Administração
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Curso Online de Administração

Aprenda como administrar sua vida no geral, pois a administração, é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, n...

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Aprenda como administrar sua vida no geral, pois a administração, é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios,
normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros
ou adequada prestação de serviços públicos.

Formada na área de administração estou oferecendo cursos para jovens e adultos que buscam emprego ou, atualização, ampliação ou complementação de competências profissionais. Não deixe para amanhã essa grande oportunidade de fazer cursos, construídos para você que quer crescer na vida.


"ÓTIMA CURSO E FÁCIL APRENDER!"

- Maciel Flores Almeida Silva

- Roniel Augusto Martins

- Acácio Bandeira

- Jackson Rojas

- AndrÉ UchÔa De Melo

- Cristiano Trojil Leite

- Keila Teixeira Furtado

- José Do Nascimento Araujo

- Shirley Campos Bittar

- Leda Belarmino Pinheiro

- Carlos Roberto Farias

- Débora Vicente Da Silva

- Poliana De Oliveira Honorato

- Natielle Teixeira Liebermann

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
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* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?

    POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?

    Interesse em melhorar o modo como às organizações são administradas (interação entre todos os recursos dentro das organizações).
    Evitar o desperdício de tempo na realização das operações.
    Perdas financeiras (ações, investimentos de curto e longo prazo).

  • Falências (declínio).
    A administração era vista como resultante de um conjunto de funções, uma série de papéis, onde eram aplicadas, habilidades específicas, Linha funcional do Administrador, que está em mudança.
    Administradores utilizam teorias administrativas para auxiliá-los no processo de tomada de decisão, baseadas no Planejamento, Organização, Controle, Comando e Coordenação.

  • Teoria administrativa:
    Produz o comportamento organizacional.
    O que é uma Teoria? Um conjunto de conceitos e idéias que explica e prediz fenômenos sociais.
    Podem ser: (1) de configuração – aprendida de outros estudiosos, resultantes de experiências e
    (2) científicos – desenvolvidos através do método científico.

  • Integração entre o Conhecimento Teórico e o Prático em Administração

  • CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

    CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

    Algumas definições procuraram vincular o conceito de administração às Escolas Clássicas: Funcionais, Relações Humanas, Tomada de Decisão, Sistêmica, Contingencial e etc. Dessas abordagens pôde-se extrair um conceito mais geral:
    “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”.

  • O Quadro abaixo demonstra o pensamento básico desse conceito:
    Recursos Materiais – Recursos Financeiros
    Recursos Informacionais, Humanos e Tecnológicos.

  • Necessidades e Aspectos da Administração:
    Funções gerenciais em qualquer nível da organização (técnico ou político)

    Características dos Serviços da Administração:
    - Complementares
    - Orientados para Atingir Metas Organizacionais
    - Relacionamento das Pessoas

  • - Força Coordenada
    - Trabalho em Equipe
    - Integração de Conhecimentos e Habilidades
    - Processo Administrativo Sistematizado
    - Esforço Criativo e Revitalizado
    - Dinâmica Organizacional
    - Intangibilidade

  • Princípios da Administração
    Um princípio é uma afirmativa básica ou uma verdade fundamental que provê entendimento e orientação ao pensamento e à prática na tomada de decisão. Os princípios da Administração são dinâmicos, gerais, relativos, inexatos e universais.

  • Auxiliam as organizações a:
    Orientar a eficiência, consolidar o pensamento no campo da Administração, melhorar a pesquisa em Administração e alcançar as metas sociais.
    Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, direção, subordinação do interesse individual ao interesse geral, remuneração, centralização, hierarquia, ordem, equidade, estabilidade do pessoal no cargo, iniciativa, equipe.

  • AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

    AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

    As atividades básicas imputadas ao administrador para alcançar os resultados esperados pelas organizações correspondem ao Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e o Controle.


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  • POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO?
  • CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
  • AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
  • NÍVEIS DA ADMINISTRAÇÃO
  • HABILIDADES E PAPÉIS ADMINISTRATIVOS
  • EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL
  • ATIVIDADE ADMINISTRATIVA
  • ADMINISTRAÇÃO: CIÊNCIA, ARTE OU PROFISSÃO?
  • A COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
  • ORGANIZAÇÕES – CONCEITO E DESAFIOS
  • As Teorias Administrativas na Linha do Tempo
  • PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO
  • ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA
  • IMPESSOALIDADE NAS RELAÇÕES
  • HIERARQUIA DA AUTORIDADE
  • ROTINAS E PROCEDIMENTOS ESTANDARDIZADOS
  • COMPETÊNCIA TÉCNICA E MERITOCRACIA
  • ESPECIALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
  • PROFISSIONALIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES
  • VANTAGENS DA BUROCRACIA
  • RESISTÊNCIA A MUDANÇAS
  • CATEGORIZAÇÃO COMO BASE DO PROCESSO DECISORIAL
  • DIFICULDADE NO ATENDIMENTO A CLIENTES E CONFLITOS COM O PÚBLICO
  • A Civilização Industrial e o Homem
  • Dinâmica de Grupo
  • MOTIVAÇÃO
  • Motivação: Teoria e prática voltada ao ambiente corporativo
  • Liderança nas Organizações
  • As Dimensões de Liderança: Aspectos a Considerar
  • Chefia e Liderança: Uma questão polêmica
  • A Liderança e o Profissional da Informação: (dês) simplificando uma relação delicada
  • Sistemas de Administração de Pessoas
  • As Organizações
  • O Homem Organizacional
  • Abordagem Múltipla: Recompensas Materiais e Sociais
  • Abordagem Múltipla: Os Níveis da Organização
  • APO - ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO