Curso Online de Introdução a Remuneração Estratégica

Introdução à Remuneração Estratégica

Nos últimos anos temos assistido mudanças significativas nas organizações, tentando acompanhar. A competição instalada no mundo de negócios. As organizações buscam novos caminhos alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada.
A gestão de processos, conjugada com a gestão do conhecimento e a gestão da qualidade associam-se a descentralização da administração de recursos humanos.

Importância da Remuneração Estratégica

Para compor este cenário, torna-se necessário uma remuneração compatível e que possa acompanhar este novo cenário, e um modelo vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e médias empresas é a remuneração estratégica. Vamos buscar detalhes dos diversos modelos e sub modelos de remuneração estratégica, para permitir que todos os alunos possam complementar sua visão de gestão de salários. Estes modelos tem por objetivo atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio.

Importância da Remuneração Estratégica

Temos consciência de que agradar a todos é impossível, temos porém a certeza da necessidade que todas as organizações tem de encontrar um modelo de recompensar os esforços de sua equipe de profissionais, de forma objetiva e realista e em equilíbrio com as diversas forças a que estão submetidas as organizações, evitando o quando possível formas estatísticas complexas que muitas vezes mistificam a área de salários, dificultando um melhor entendimento da maioria dos colaboradores.

Importância da Remuneração Estratégica

Existe, portanto, uma evolução desta área, adequando-se a realidade do atual cenário, alinhando-se aos planos estratégicos da organização, sem perder de vista o mercado em geral.
Temos que nos conscientizar que a cada ano que passa, teremos dificuldades de alguns componentes hoje disponíveis em nossa natureza, obrigando um avanço no campo da pesquisa e tecnologia, que estarão sempre em busca dos melhores profissionais, competentes e criativos, motivados, antenados e dispostos a empenhar-se em seu desenvolvimento continuo e buscando empresas que reconheçam este esforço e o remunerem de forma justa.

Importância da Remuneração Estratégica

São as tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial, tendências declinantes e ascendentes mas organizações, que mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado. Megatendências da era industrial para era pós industrial.

Tendências em Remuneração

Conhecido popularmente como PCS – Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral. O PCS é um sistema de remuneração interessante, para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo, o que gera um certo descontrole no que diz respeito aos salários e o PCS, ajudará a dar um equilíbrio interno

Remuneração funcional

Conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas empresas, aos seus colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da remuneração total

Salário indireto

A remuneração é paga em relação as habilidades certificadas. Podemos definir habilidades como o conjunto de conhecimentos que podem ser formalmente apreendidos mais aptidão pessoal. Nesse sistema, os aumentos salariais estão vinculados a um sistema de certificação, ou seja, os colaboradores devem demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para exercícios das funções inerentes ao cargo.

Remuneração por habilidades

Esse sistema de remuneração passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas e popularidade do conceito de competências. Esse sistema é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exigem mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial.

Remuneração por competências

É o conjunto de diversas formas de recompensa, complementando a remuneração fixa e atendendo fatores como atitudes, desempenho e outros com valor percebido. Participação acionária, e Previdência complementar são conhecidos como remuneração variável a longo prazo, enquanto que participação nos lucros e ou resultados, bônus e prêmios como curto prazo. Os objetivos são a criação de vínculo entre o desempenho e a recompensa, compartilhamento dos resultados e transformação dos custo fixo em variável.

Remuneração variável