Curso Online de GESTÃO DE PESSOAS
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Curso Online de GESTÃO DE PESSOAS

*GESTÃO DE PESSOAS; *LIDERANÇA E CAPACIDADE; *COMUNICAÇÃO: SABER OUVIR; *DEFINIÇÃO DO PERFIL DA VAGA; *DEFINIÇÃO DE PAPÉIS; *ACOMPANHAM...

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Certificado digital Com certificado digital incluído

*GESTÃO DE PESSOAS;
*LIDERANÇA E CAPACIDADE;
*COMUNICAÇÃO: SABER OUVIR;
*DEFINIÇÃO DO PERFIL DA VAGA;
*DEFINIÇÃO DE PAPÉIS;
*ACOMPANHAMENTO DO COLABORADOR;
*MODELO DE ORIENTAÇÃO RÁPIDA;
*AVALIAÇÃO PERÍODO DE EXPERIÊNCIA;
*EFEITOS E CONSEQÜÊNCIAS DA DEMISSÃO;
*MÓDULO 3 - GESTÃO DE EQUIPES;
*DIFERENÇAS ENTRE GRUPO E EQUIPE;
*GESTÃO DE EQUIPES;
*GESTÃO DE CONFLITOS;

Especializações & Competências: 1-Graduado em Gestão Ambiental; 2-Graduando Bacharel em Engenharia de Produção; 3-Graduando Bacharel em Administração; 4-Técnico em Logística (IFSUL de Minas Gerais); 5-Técnico em Segurança do Trabalho; 6-Técnico em Meio Ambiente; 7-Bombeiro Profissional Civil - Nível 2 -ABNT/NBR 14.276; 8-Instrutor de Curso de Operador de Empilhadeiras; 9-Coordenador de Brigada de Emergência; 10-Auditor Interno da ISO 14001 e ISO 45001; E-mail: tecsegtrab.aguiar@hotmail.com.br ou tecsegtrab.aguiar@gmail.com - Siga no Blog: http://aguiarsst.blogspot.com/ https://www.linkedin.com/mynetwork/ Cursos Complementares: *Política Nacional de Gerenciamento de Resíduos Sólidos - PNGRS; *OHSAS 18000:2007 - Sistema de Gestão de saúde e Segurança Ocupacional; *ABNT/NBR 14276 - NR 23 - Brigadista de Incêndio; *TPM - Total Perfeição da Manufatura; *NR 10 - Segurança em Instalações e Serviços em Eletricidade; *Curso de Operador de Empilhadeiras -SEST/SENAT; *MOPP - Movimentação e Operação de Produtos Perigosos; *Curso de Auto Controle (Qualidade) - SENAI; *Legislação Trabalhista - SENAI; *Educação Ambiental -SENAI; *Saúde e Segurança Rural - SENAR; *PPRA, PCMAT, PPP,CIPA, SIPAT, LTCAT, FMEA, PAE, PGR. *NR 12 - Segurança de Máquinas e Equipamentos; *NR 33 - Supervisor de Espaço Confinado; *Curso de Yellow Belt Lean Six Sigma; *Curso de White Belt Lean Six Sigma;


- Luis Gustavo Valentim

- Madalena Isabelita Da Silva Duarte

- Paola Cristina Bessa Muzzi

- Camila Do Nascimento Cruz

- CÁtia De Castro Souza

- Sandra Regina Brito Moitinho

- Tiago Vilela Fernandes

- Erikarla Neves Campos Da Silva

- Edcarla Naiara De Queiroz Silva

- Mara Fabiana Coutinho

- Joao Miguel Da Cunha Ribeiro

  • Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
  • O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
  • Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • Gestão de Pessoas

    Gestão de Pessoas

    Izaias de Souza Aguiar

    1

  • 2

    OBJETIVO

    Oferecer ferramentas de gestão que auxiliem os participantes no exercício da liderança, por meio da motivação e da eficácia na comunicação.

  • 3

    PROGRAMA DE FORMAÇÃO

    1ª Etapa – Formação do Líder (09 horas)
    Módulo 1 – Liderança:
    Motivação
    Comunicação
    Módulo 2 – Gestão de Pessoas
    Seleção
    Integração do novo colaborador
    Orientação e acompanhamento
    Avaliação
    Reconhecimento
    Desligamento
    Módulo 3 – Gestão de Equipes

    2ª Etapa – Palestras de Aprofundamento (02 horas)

  • “Liderança é a capacidade

    4

    “Liderança é a capacidade

    MÓDULO 1 - LIDERANÇA

    a fim de alcançar objetivos coletivos.”

    para agirem voluntariamente

    de influenciar pessoas

  • 5

    Objetivos Individuais

    Objetivo
    Comum

    Objetivos Coletivos

    LIDERANÇA

  • 6

    Comunicação
    +
    Motivação

    Líder

    Indivíduos

    Objetivo
    Comum

    LIDERANÇA

  • 7

    CHEFE

    LÍDER

    OU

    ?

  • 8

    ESTILOS DE LIDERANÇA

    Autoritário
    As pessoas são os “meios” para atender a produção;
    Forte uso da autoridade (poder da posição);
    Trata o pessoal apenas como subordinados;

    Paternalista
    A produção é o “meio” e as pessoas são o “fim”;
    Adota a ausência do conflito e a “boa convivência”;
    Foco na satisfação da equipe;
    Toma decisões pelo bem do grupo;

  • 9

    Permissivo
    Não existem “meios” e nem “fins”;
    Distância da equipe e da tarefa;
    Trata a equipe como “amigos livres” – sem autoridade;

    Participativo
    Interesse pelos “meios” e “fins”;
    A produção resulta da integração entre pessoas e trabalho;
    Abordagem democrática - ouve idéias;
    A autoridade é conquistada;

    ESTILOS DE LIDERANÇA

  • 10

    Líder põe atenção nas pessoas ou na produção

    ESTILOS DE LIDERANÇA

  • 11

    Básicas

    Segurança

    Sociais

    Auto
    Estima

    Auto
    Realização

    MOTIVAÇÃO


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  • *GESTÃO DE PESSOAS;
  • *LIDERANÇA E CAPACIDADE;
  • *COMUNICAÇÃO: SABER OUVIR;
  • *DEFINIÇÃO DO PERFIL DA VAGA;
  • *DEFINIÇÃO DE PAPÉIS;
  • *ACOMPANHAMENTO DO COLABORADOR;
  • *MODELO DE ORIENTAÇÃO RÁPIDA;
  • *AVALIAÇÃO PERÍODO DE EXPERIÊNCIA;
  • *EFEITOS E CONSEQÜÊNCIAS DA DEMISSÃO;
  • *MÓDULO 3 - GESTÃO DE EQUIPES;
  • *DIFERENÇAS ENTRE GRUPO E EQUIPE;
  • *GESTÃO DE EQUIPES;
  • *GESTÃO DE CONFLITOS;
  • Izaias de Souza Aguiar - Técnico em Segurança do Trabalho - Reg.MTE n° 25.482/MG