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Auditoria e Compliance Em Saúde

Tendência internacional, a governança corporativa chegou ao Brasil como um caminho para que empresas e demais
organizações pudessem ser dirigidas e monitoradas de forma transparente. Essa dinâmica corporativa engloba aspectos como o relacionamento entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. Mas, como saber se sua empresa está no caminho da governança?
De acordo com o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, a governança corporativa está baseada em quatro princípios de boas práticas. Sua adequada adoção resulta em um clima de confiança tanto internamente quanto nas relações com terceiros. Confira a seguir:
"Transparência
Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.
Equidade
Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.
Prestação de contas (accountability)
Os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.
Responsabilidade corporativa
Os agentes de governança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócios, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional etc) no curto, médio e longo prazos."

Governança corporativa é um sistema formado por princípios, regras, estruturas e processos pelo qual as organizações são dirigidas e monitoradas, com vistas à geração de valor sustentável para a organização, para seus sócios e para a sociedade em geral.

A governança corporativa surgiu a partir de uma ação reflexiva em torno da ética, a qual versa sobre a discussão acerca das relações entre o mundo corporativo e a sociedade, entre as empresas de uma mesma cadeia de negócios e, dentro das companhias, entre os acionistas, os conselhos e a direção executiva.

Os agentes de governança abrangem os participantes do sistema de governança, tais como sócios, conselheiros de administração, conselheiros fiscais, auditores, diretores, officers de governança e membros de comitês de assessoramento ao conselho.

Na maioria das entidades, a governança é responsabilidade coletiva dos órgãos de administração, tais como: conselho de administração, conselho supervisor, sócios, proprietários, comitê de administração, conselho de governança, agentes fiduciários ou afins.

Quais os princípios da governança corporativa? A fim de aumentar a confiança e a credibilidade da sua organização, é preciso seguir os 4 princípios da governança corporativa  transparência organizacional, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa

Governança corporativa é um tema essencial para todos os modelos de negócio, principalmente com a pauta das práticas ESG. O termo diz respeito às práticas que buscam viabilizar um empreendimento de modo a garantir que ele siga normas legislativas e mantenha um bom relacionamento com sócios, colaboradores e clientes por meio da eficiência na divulgação de informações.
As atividades de governança devem estar pautadas nos valores da organização e auxiliam gestores em seus processos decisivos.
Além disso, é por meio delas que será possível manter a integridade da imagem da empresa e oferecer um ambiente de trabalho igualitário a todos os envolvidos.
O conceito é pautado por questões como equidade, prestação de contas, transparência e responsabilidade. Entretanto, para ajudar líderes no momento de desenvolver novas estratégias, surgiram também os chamados 8 Ps da governança que visam promover ações mais assertivas em relação aos pilares que permeiam o termo.

Os 8 Ps são diretrizes que podem ser encontradas em todas as estratégias de governança corporativa. Eles foram desenvolvidos pelos professores José Paschoal Rosetti e Adriana Solé com o intuito de permitir que os gestores criem planejamentos mais bem direcionados em torno do conceito.
Compreender cada um desses Ps pode auxiliar empresas e profissionais a delimitarem os objetivos de seus negócios e assim otimizarem as suas práticas internas. Esses oito termos são:
1 - A propriedade
Trata-se da diretriz que analisa toda a estrutura que compõe um negócio, desde seu capital até a constituição de seus colaboradores. A propriedade do empreendimento em si deve pautar as estratégias iniciais de governança corporativa e o papel da empresa na sociedade.

2 - Os princípios
Falar dos princípios é abordar os pilares éticos da organização. É esperado que todos os envolvidos em uma organização atuem seguindo boas regras morais, mas isso também deve ser uma obrigação do próprio negócio.
A empresa deve agir com justiça, divulgar seus resultados para todos os interessados e manter uma comunicação ativa com a sociedade. A elaboração de suas diretrizes éticas é vista como uma obrigação de qualquer empreendimento.
3 - Os propósitos
Os propósitos estão ligados à missão e objetivos de um negócio em si. Para compreendê-los com nitidez, é necessário primeiramente definir as outras duas diretrizes anteriores. Desse modo, é possível saber o que leva a organização a se desenvolver. Também é esperado que seja indicado como o empreendimento beneficia a sociedade ao seu redor.