Curso Online de PROGRAMA 5S - FUNDAMENTOS ESSENCIAIS
O "Programa 5S" foi desenvolvido no Japão, concebido por Kaoru Ishikawa em 1950 com o objetivo de transformar o ambiente das organizações...
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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Sumário
Visão do Projeto;
Objetivos da capacitação;
O que é o 5S;
Detalhamento de cada senso;
As sete perdas;
Aplicação de cada senso;
Exemplos;
Dinâmica 1;
Dinâmica 2;
Aplicação prática;
Avaliação/prova. -
O programa 5S faz parte do projeto Redução dos Desperdícios
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Relações dos Trabalhadores no Posto de Trabalho e das Funções de Gestão da Empresa
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OBJETIVO
OBJETIVO
Capacitar os profissionais no sentido de gerar aprendizagem para implantação do Programa 5S.
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O QUE É 5S?
Trata-se de um método para organizar o espaço de trabalho, especialmente o espaço compartilhado (como a área de uma fábrica ou um escritório), e mantendo-o organizado.
Em geral é referido como uma simples metodologia de organização, mas sua abrangência vai além da mera organização.
O propósito central do 5S é a melhoria da eficiência no ambiente de trabalho, evitando que haja perda de tempo procurando por objetos perdidos.
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Além disso, uma vez implementado, fica evidente quando um objeto saiu de seu lugar pré-estabelecido.
Os benefícios da metodologia provêm da decisão sobre o quê deve ser mantido, onde, e como deve ser armazenado.
O QUE É 5S?
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O que se sabe é que o 5S foi criado com o objetivo de possibilitar um ambiente de trabalho adequado para uma maior produtividade. Isto ocorreu no início da década de 50, momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Grande e as indústrias japonesas necessitavam colocar no mercado, produtos com preço e qualidade capazes de competir na Europa e Estados Unidos.
Origem do 5S
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OBJETIVO DOS 5S:
AUMENTAR PRODUTIVIDADE
REDUZIR CUSTOS
GANHAR TEMPO
MELHORAR AMBIENTE DE TRABALHO
REDUZIR RISCOS DE ACIDENTES
MELHORAR QUALIDADE
ENVOLVIMENTO E PARTICIPAÇÃO
BASE PARA A MELHORIA CONTÍNUA
BASE PARA OUTROS PROGRAMAS
SATISFAÇÃO DOS TRABALHADORES. -
FACILITAR O TRABALHO OPERACIONAL
IDENTIFICAR DESPERDÍCIOS
PROMOVER AMBIENTE SEGURO
MOTIVAR PESSOAS
PROPICIAR O CONTROLE E A GESTÃO VISUALOBJETIVO DOS 5S:
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POUCA TEORIA E MUITA PRÁTICA
DISCIPLINA
DETERMINAÇÃO
RESULTADOS A CURTO PRAZO
BASE PARA A QUALIDADE TOTAL
CLIMA PROPÍCIO PARA IMPLANTAÇÃOFILOSOFIA BÁSICA
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PORQUE PROMOVER O 5S?
Pagamento único
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Capítulos
- OBJETIVO
- 1ºS - SEIRI
- 2ºS - SEITON
- BENEFÍCIOS DO SEITON
- 3ºS - SEISO
- 4ºS - SEIKETSU
- 5ºS - SHITSUKE
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