Curso Online de Gestão Escolar de Pessoas
O curso de Gestão Escolar de Pessoas, traz conteúdos ligados a gestão escolar, tendo um enfoque maior na gestão de pessoas nos ambientes ...
Continue lendoAutor(a): Ifep Cursos E Consultoria
Carga horária: 30 horas
Por: R$ 30,00
(Pagamento único)
Mais de 10 alunos matriculados no curso.
- Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
-
Curso de Gestão Escolar de Pessoas
Curso de Gestão Escolar de Pessoas
30
Horas
-
A sustentabilidade institucional em espaços cada vez menores e em um ambiente social mais complexo chama a atenção. É perceptível que gestores
A sustentabilidade institucional em espaços cada vez menores e em um ambiente social mais complexo chama a atenção. É perceptível que gestores
-
de todos os lugares são pressionados a buscarem soluções sempre mais criativas e rápidas para oferecer as respostas que seus públicos requerem, sob pena de os verem optar rapidamente por outras organizações.
de todos os lugares são pressionados a buscarem soluções sempre mais criativas e rápidas para oferecer as respostas que seus públicos requerem, sob pena de os verem optar rapidamente por outras organizações.
-
Segundo Moura et al. (2008), a era da informação e da inovação tecnológica, aliada às complexidades do mundo moderno, obriga as organizações a buscarem inovação
Segundo Moura et al. (2008), a era da informação e da inovação tecnológica, aliada às complexidades do mundo moderno, obriga as organizações a buscarem inovação
-
constante para manterem seus posicionamentos e superarem a gama de complexidades novas que emergem continuamente.
constante para manterem seus posicionamentos e superarem a gama de complexidades novas que emergem continuamente.
-
Entre os fatores componentes da realidade organizacional, entende-se que tecnologias e processos não devem ser considerados garantias de poder de competitividade
Entre os fatores componentes da realidade organizacional, entende-se que tecnologias e processos não devem ser considerados garantias de poder de competitividade
-
já que tais ingredientes podem ser copiados integralmente pela concorrência, o que já não acontece com as pessoas. Estas, verdadeiramente, por suas capacidades – traduzidas em competências e habilidades – trazem para a organização a grande possibilidade de
já que tais ingredientes podem ser copiados integralmente pela concorrência, o que já não acontece com as pessoas. Estas, verdadeiramente, por suas capacidades – traduzidas em competências e habilidades – trazem para a organização a grande possibilidade de
-
fazer a diferença para seus públicos, com a vantagem de deterem nuances impossíveis de serem copiadas, como iniciativa, criatividade, enfim, atitude. É possível, ainda, explorar as infinitas possibilidades de combinações entre elas.
fazer a diferença para seus públicos, com a vantagem de deterem nuances impossíveis de serem copiadas, como iniciativa, criatividade, enfim, atitude. É possível, ainda, explorar as infinitas possibilidades de combinações entre elas.
-
Assim, conforme as organizações avançam em seu dia a dia, devem focar suas atenções nesse definitivo potencial de competitividade – as pessoas – que devem
Assim, conforme as organizações avançam em seu dia a dia, devem focar suas atenções nesse definitivo potencial de competitividade – as pessoas – que devem
-
ter participação efetiva no processo decisório, por serem os reais sentidos da organização no seu contexto social, por meio de suas percepções. Klein (apud SAMMARTINO, 2002, p. 202)
ter participação efetiva no processo decisório, por serem os reais sentidos da organização no seu contexto social, por meio de suas percepções. Klein (apud SAMMARTINO, 2002, p. 202)
-
enfatiza que há uma acentuada facilidade de se copiar tecnologias e processos, por parte de organizações de menor porte, as quais acabam conquistando importantes espaços e que, somente com base no capital intelectual, a vantagem competitiva sustentável será garantida.
enfatiza que há uma acentuada facilidade de se copiar tecnologias e processos, por parte de organizações de menor porte, as quais acabam conquistando importantes espaços e que, somente com base no capital intelectual, a vantagem competitiva sustentável será garantida.
Pagamento único
Cursos Relacionados
Encontre-nos no Facebook
Capítulos
- Processos Administrativos
- Analisando o Processo
- Planejando Estrategico