Curso Online de  GESTÃO DO CICLO DE MATERIAIS E ESTOQUE

Curso Online de GESTÃO DO CICLO DE MATERIAIS E ESTOQUE

No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e de oportunidade do capital de No, por outro la...

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No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e de oportunidade do capital de No, por outro lado níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos elevados devido à falta de produtos. Regra geral, não é tarefa fácil encontrar o ponto ótimo neste trade-off. O alastrar do número de SKU's (Stock Keeping Units), o aumento diferenciação de produtos, assim como da competição global, têm dificultado ainda mais essa tarefa.

MINI CURRÍCULO Sou Rosimeire Moreira Quintela, formada em Pedagogia com habilitação em Supervisão Educacional e Pós-Graduada em Educação Especial, Mídias integradas na Educação pelo CIPEAD, e pós em Psicopedagogia em Educação a Distância pela FACINTER, já participei de dois GTR Grupo de Trabalho em Rede pela SEED organizado pelo PDE como cursista e de várias jornadas pedagógicas oferecidas pala UNIOESTE e SEED, trabalho há 28 anos como professora na Escola de Educação Especial Cristian Eduardo Hack Cardozo (ACDD) em Foz do Iguaçu, com alunos Deficientes Físicos Neuromotores, sou concursada 40 horas pela Secretaria de Educação do Estado do Paraná-SEED. Atualmente estou trabalhando na Tutoria Presencial do curso de Pedagogia - UEM/UAB Polo de Foz do Iguaçu e na equipe Pedagógica do Colégio Paganoto e realizando Especialização no Ensino de Ciências. Amo fazer vídeos educativos...



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Frente do certificado Frente
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  • GESTÃO DO CICLO DE MATERIAIS E ESTOQUE

  • APRESENTAÇÃO

    OLÁ SOU ROSIMEIRE MOREIRA QUINTELA
    POS GRADUADA EM MÍDIAS INTEGRADAS NA EDUCAÇÃO PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ
    GRADUADA EM PEDAGOGIA PELA UNOESTE DE PRESIDENTE PRUDENTE SÃO PAULO
    CONHEÇAM OUTROS DA AUTORA
    NA ÁREA DA EDUCAÇÃO, SAÚDE E OUTROS.
    ACESSE www.buzzero.com/autores/rosimeire-quintela?a=rosimeire-quintela

  • Ciclo de vida na gestão de estoques

  • Existências em armazém

  • Em administração, estoque (português brasileiro) ou existências/stock (português europeu), refere-se às mercadorias, produtos (finais ou inacabados) ou outros elementos na posse de um agente económico.

  • É usado sobretudo no domínio da logística e da contabilidade.
    A gestão de estoques é um conceito que está presente em todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas..

  • Desde o início Saldo sua história que a humanidade tem usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivência, tais como ferramentas e alimentos

  • No meio empresarial, se por um lado o excesso de estoques representa custos operacionais e de oportunidade do capital de No, por outro lado níveis baixos de estoque podem originar perdas de economias e custos elevados devido à falta de produtos.

  • Regra geral, não é tarefa fácil encontrar o ponto ótimo neste trade-off. O alastrar do número de SKU's (Stock Keeping Units), o aumento diferenciação de produtos, assim como da competição global, têm dificultado ainda mais essa tarefa.

  • Índice

     
    1Vantagens de constituir estoques
    2Desvantagens na constituição de estoques
    3Custos de estoques
    4Classificação dos estoques

  • 4.1Do ponto de vista do processo produtivo
    4.2Do ponto de vista administrativo
    5Critérios de avaliação de estoque
    5.1PEPS


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  • APRESENTAÇÃO
  • Ciclo de vida na gestão de estoques
  • Índice
  • Vantagens de constituir estoques
  • Desvantagens na constituição de estoques
  • Custos de estoques
  • Classificação dos estoques
  • Do ponto de vista do processo produtivo
  • Estoque de matéria-prima e materiais auxiliares:
  • Estoque operacional:
  • Estoque de produtos acabados:
  • Estoque de materiais administrativos:
  • Do ponto de vista administrativo
  • Critérios de avaliação de estoque
  • PEPS
  • Vantagens do método
  • UEPS
  • Vantagens do método
  • Preço médio ponderado
  • Custo Padrão
  • Gerir um estoque
  • Objetivos da gestão de Estoque
  • Controles operacionais
  • Observações gerais
  • Modelo dos ?Seis Quadrantes?
  • Referências
  • CONSIDERAÇÕES FINAIS