Curso Online de Mudanças nas Organizanizações e suas Necessidades
Evoluçao da Sociedade;Mudanças e Tendencias;A organização e seu ambiente externo;Comportamento da organização perante o ambiente;necessid...
Continue lendoAutor(a): Jorgiane Aline Evangelista Da Silva Mota
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MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS NECESSIDADES
MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS NECESSIDADES
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MUDANÇAS E TENDÊNCIAS
EVOLUÇÃO ACELERADA DO CONHECIMENTO HUMANO
MUDANÇAS CADA VEZ MAIS RÁPIDAS
GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA
SOCIEDADE MAIS PARTICIPATIVA
CRESCENTE IMPORTÂNCIA DA FORÇA HUMANA
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MUDANÇAS E TENDÊNCIAS
DESCENTRALIZAÇÃO E MENOS HIERARQUIA
PREOCUPAÇÃO COM A CONSERVAÇÃO
AMBIENTALINFORMATIZAÇÃO EXPONENCIAL DA SOCIEDADE
O HUMANO EQUILIBRANDO A INFORMATIZAÇÃO
PREDOMINÂNCIA DE INFORMAÇÕES E SERVIÇOS
CONSUMIDORES MAIS INFORMADOS E EXIGENTES
COMPETIÇÃO CRESCENTE E ACIRRADA
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A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE EXTERNO
ORGANIZAÇÃO
A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE EXTERNO
CONCORRENTES
SOCIEDADE
CLIENTES
FORNECEDORES
SINDICATO
PATRONALPARCEIROS
GOVERNO
MERCADO MUNDIAL
SINDICATO
TRABALHISTAMIDIA
LEGISLAÇÃO
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COMPORTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE O AMBIENTE
COMPORTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE O AMBIENTE
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NECESSIDADE DE CONSULTORIA
NECESSIDADE DE CONSULTORIA
QUE MUDANÇAS VOCÊ IDENTIFICA QUE JÁ ESTÃO OCORRENDO OU DEVERÃO OCORRER EM SUA ORGANIZAÇÃO?
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ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO
ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO
DEMOCRATIZAÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
ADOÇÃO DE NOVOS MODELOS DE GESTÃO
OPÇÃO POR ESTRUTURAS MAIS HORIZONTALIZADAS
E FLEXÍVEISVISÃO SISTÊMICA
ADOÇÃO DE NOVOS MODELOS DE GESTÃO
OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS
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ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO
ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS E POTENCIAIS HUMANOS
CONVERGÊNCIA EM TORNO DA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
MAIOR RESPONSABILIDADE SOCIAL E INTEGRAÇÃO COM A COMUNIDADE
VISÃO CLIENTE
SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO QUE RECOMPENSAM O DESEMPENHO E A INOVAÇÃO
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ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL
ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL
AS ORGANIZAÇÕES TRADICIONAIS PARTEM DO PRINCÍPIO DE QUE OS “ESPERTOS”
ESTÃO SEMPRE POR CIMA E QUE OS FUNCIONÁRIOS DEIXAM SEUS CÉREBROS EM CASA
PARA IREM TRABALHAR -
ORGANIZAÇÃO SEGMENTADORA
ORGANIZAÇÃO SEGMENTADORA
ORGANIZAÇÃO INTEGRADORA
P
C
AP
C
AP
C
AP
C
AP
C
AP
C
AÊNFASE: CONTROLE
ÊNFASE: COMPROMETIMENTO
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ORGANIZAÇÕES COMO SISTEMA E SEUS COMPONENTES
I.O
PES-SOAS
FINAN-ÇAS
BASE
FÍSICAESTRUTURA
PROCES- SOS
TEC-NOLOGIA
ESTRATÉGIAS
INSUMOS
RECURSOS
E INFORMA-ÇÕESFORÇAS E
INSTITUIÇÕES
POLÍTICASFORÇAS E
INSTITUIÇÕES
TECNOLÓGICASFORÇAS E
INSTITUIÇÕES
ECONÔMICASFORÇAS E
INSTITUIÇÕES
SÓCIO-CULTURAISPRODUTOS
BENS E
SERVIÇOS
Pagamento único
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Capítulos
- MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E SUAS NECESSIDADES
- A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE EXTERNO
- COMPORTAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE O AMBIENTE
- NECESSIDADE DE CONSULTORIA
- ORGANIZAÇÕES EM PROCESSO DE REINVENÇÃO
- ORGANIZAÇÃO TRADICIONAL
- ORGANIZAÇÃO SEGMENTADORA
- CLIENTES
- DEMANDAS DE CONSULTORIA
- EVOLUÇÃO DAS CONSULTORIAS
- MODELOS DE GESTÃO DE RH
- TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS
- FORÇAS PROMOTORAS DA MUDANÇA
- RESISTÊNCIA À MUDANÇA
- COMO AS PESSOAS REAGEM ÀS MUDANÇAS
- ADESÃO ÀS MUDANÇAS
- FASES DA MUDANÇA
- TIPOS DE MUDANÇAS
- CICLO DA MUDANÇA
- CICLO DA AÇÃO E DO CONHECIMENTO
- ESTRATÉGIAS PARA GERENCIAR MUDANÇAS
- Resistências à consultoria